女王在崛起，她们也可以成为救世主

2012年7月17日，当「硅谷第一美女」玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)出任雅虎CEO时，她就和入主通用汽车(GM)的玛丽?巴拉、入主杜克能源（Duke Energy）的琳恩?古德踏入了相同的处境——她们均作为女性CEO临危受命，同时被寄希望于拯救岌岌可危的公司业务。

在管理咨询公司Strategy&针对CEO的报告中，这称为「玻璃悬崖理论」，即女性提拔担任领导职务往往都是临危授命。琳恩?古德成当上了杜克能源（Duke Energy）的CEO后，在她的领导下，这家250亿美元的公司实现了利润增长50%。作为前首席财务官，古德带领杜克能源经历了与Progress Energy的艰难合并。

女人们从完全作为男权力量的附庸，到可以女王下山般成为大公司的救世主，她们花了两百多年的时间。

逃离父系社会的阴影

经济学家尤里?格尼茨(Uri Gneezy)和约翰?李斯特(John List)曾经做过一个著名的实验。让实验对象往桶里扔球，他们有两个选择：每扔到桶里一个球就得到一笔现金奖励；或者进行对抗赛，赢者获得3倍于每扔进一个球的奖金，但输者将一无所有。格尼茨发现，在美国，男性往往更喜欢竞争，而女性则不愿竞争。

在父系部落社会（坦桑尼亚的马赛），实验也是同样的结果。在印度东北部的Khasi部落，结果与此相反：女性喜欢竞争，而男性不喜欢。为什么会出现这种差异？因为Khasi部落是一个母系社会，男性的经济权利少于女性。

这在某种程度上表明，在大多数社会传统中，女性更倾向于逃避竞争，而这正是社会化的结果。法国1789年的《人权与公民权利宣言》和美国的《独立宣言》中，“人权”（rights of man）的含义甚至只是男人的权利。

类似种种原因相互叠加，当女人花了两百多年时间，逐渐从男权社会的阴影中逃离出来时，情况依然不容乐观。过去十年，只有84位女性获得了全球大型公司的最高管理职位，而男性数量则为2942位。

女王在崛起

不过，变化正在加速。那些女性CXO们正在不断地以全新的角色横空出世，她们走上新闻头条的方式不再是跟绯闻、私生活挂钩，更多地是以商业领袖的角色出现指点江山。

雅虎玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)，谷歌的第一位产品经理和首位女工程师，2012年7月17日，玛丽莎出任雅虎CEO。

Facebook谢丽尔·桑德伯格，曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁。现任Facebook首席运营官，被媒体称为“Facebook的第一夫人”　。

IBM基尼·罗曼提（Ginni　Rometty），IBM首席执行官（CEO）。

通用汽车玛丽·芭拉（Mary Barra），2014年1月15日上任的美国通用汽车公司首席执行官，获2015福布斯全球权势女性榜第五位。

惠普梅格·惠特（Meg　Whitman），现任惠普总裁兼CEO，曾任美国亿贝(eBay)公司前首席执行官。

华为孙亚芳，在华为1989年创建后不久加盟公司，10年后被任命为董事长。

格力电器董明珠，作为格力电器董事长兼总裁，她领导着全球最大的住宅空调制造商。

蚂蚁金服彭蕾，蚂蚁金服CEO，阿里最具权势的女高管。

……

名单还在增长。在这些牛逼公司的背后，有越来越多伟大的女性身影出现。有人说，她们要像男人一样战斗。

除了独当一面之外，更多的女性创业者作为联合创始人出现。她们细腻，敏感，追求完美，成为了团队粘合剂。英语趣配音的联合创始人谭美红就认为，女性在这些方面的独特优势，让她们成为了公司不可或缺的一部分。

「她」们的时代

「股神」沃伦·巴菲特曾经很坦诚地说过，他之所以能取得这么大的成功，原因之一在于他只需要和这个国家的一半人口——男性进行竞争。桑德伯格在她的《向前一步》中指出，“我们这一代人中的巴菲特们仍然在很大程度上享受着这个优势。当参加赛跑的人越来越多，就会有更多的纪录被打破，而这样做的益处不仅在于个人取得的成就。”

根据Strategy&的研究报告，2014年新上任的女性CEO占5%，到2040年，预计女性在新上任的CEO中将占到1/3。

或许那个时候，女神不再只是高高地站立在海港处举着火炬受人观摩。在这个巨大的赛道上，女人们正在像撕扯掉裹脚布一样，撕扯掉束缚在她们身上的偏见和刻板印象，和男人一起奔跑，并获得令人惊讶却实至名归的荣誉。更多的女王将要下山，这个世界也将因此而不同。