打住！请别只盯住Apple的“表” 苹果正在下一盘更大的棋

Tim Cook 曾对苹果可穿戴设备有一番略显冠冕的陈辞——“苹果树的重要枝干”。终于，在3月9日的发布会上，苹果这个重要枝干上结出大果实Apple Watch。采用蓝宝石表面的黄金或玫瑰金型号、最高售价达17,000美元的价格彻底颠覆了外界对于智能手表的表象认知。

但问题在于，苹果团队从来不是小打小闹地流于表面形式，除却智能手表时尚、精工雕琢的奢侈品元素，CPU的速度、内存的大小的内核比拼，正如有资深媒体人所言，苹果背后，正在下一盘更大的棋局：移动支付Apple Play、智能家居HomeKit、运动HealthKit、健康医疗ResearchKit……相比之下，手表什么的真的只是表象了。 

杀手锏：ResearchKit

在本次发布会上，苹果正式发布了全新的医疗研究平台ResearchKit,其对于未来医疗健康的影响绝对不亚于Apple Watch之于可穿戴设备。ResearchKit事实上与去年6月发布的HealthKit一样，可以收集和分析用户的健康数据，成为苹果计划为其计算和移动软件推出的一系列新功能的一部分。

比HealthKit更高级的是，ResearchKit倾力于将重心转移医疗领域，一头连接七亿部iPhone手机用户，而另一头则“联姻”医院，苹果方面联合包括首都医科大学宣武医院在内的全球多家著名医疗机构用ResearchKit框架开发了首批五款APP，分别是针对帕金森的 mPower、针对糖尿病的 GlucoSuccess、针对心血管的 MyHeart Counts、针对哮喘的 Asthma Health、针对乳腺癌的 Share the Journey。

如果说HealthKit还在停留在打擦边球的泛健康领域，那么ResearchKit平台的推出事实上已经彰显苹果的医疗野心了。

《颠覆医疗》一书曾援引指出当前医疗界的流弊：“一些有名望的专家提出他们的医疗建议和‘健康指引’，影响社会大众的医药决策，但是这些专家的意见却缺乏足够的数据支持。” 这样的痛楚与苹果 COO 杰夫?威廉斯在解释推出ResearchKit的观点不谋而合：“医学研究的一大局限性在于参与者难招募，而医学研究往往需要大量志愿者参与”。

这样的矛盾也促成了苹果的算盘：既然苹果坐拥七亿部iPhone手机用户，那为何不促成让用户变成参与者，以至接下来，让参与者手中的电话变成医疗诊断工具。 

苹果改变医疗？

事实上，从 iBeacons 到如今的Apple Watch、ResearchKit，外界能明显看到苹果正在不断拓展硬件产品的内涵，不断强化硬件背后的服务，以期实现自己的移动支付、智能家居、医疗健康等蓝图。此番ResearchKit平台的推出将苹果的医疗梦又推进一步。但同时，可看见的问题依然存在，包括比如：

1、想发挥大数据预测价值，那大数据呢？

ResearchKit希望攻克的难题，是寄望获取到最大规模的案例数据，从中抽取有价值的规律，从而发挥大数据的预测功能反哺人文社会。关于大数据规律的预测价值举一个例子，当年，乔布斯在抗癌斗争中支付大量费用对自身DNA和肿瘤DNA进行排序，他得到了包括整个基因密码的数据文档，从而让医生们能基于乔的特定基因组成按所需效果用药。

但众所周知，即便坐拥7亿用户，如果只是依靠苹果生态中的手机、iPad采集的仍只是少量样本用户的数据而已，这相对于大健康行业铺天盖地的信息而言简直是毛毛雨，健康数据信息的价值无可估量。所以在HealthKit平台发布时，苹果便表现出开放的心态——支持第三方健康设备。

还有未来医疗行业间大数据的打通。该问题即便在数字化发达的美国也是个大难题。据悉，美国联邦政府的健康保险携带和责任法案（HIPAA）原本被认为会让医疗服务提供者更加简单地进行电子化的数据交换，但HIPAA法案签署距今已经过去了将近20年，医疗行业之间的数据整合依然毫无起色。

2、关于专业性和隐私权的问题。

据产品接入HealthKit的创业团队康康血压董事长曾明发分析，此次Apple Watch的功能上很多人忽略了一个细节，即健康监测功能仅限于心率。这或许也正印证了此前《华尔街日报》的报道，虽然没有全部砍掉健康监测功能，但砍掉了心电图、血压、血氧量的健康监测功能，如今只保留了心率。“传感器不符合要求等技术上疏漏或使苹果放弃了Apple Watch的大部分健康监测功能，同时给很多致力于慢性病管理的智能设备厂商增加了与苹果再次合作的机会。”

一句话证明，科技巨头苹果在健康领域想成就硬件领域的辉煌还亟待深耕。

还有数据隐私的问题。iCloud泄密事件后，苹果显然在用户隐私方面相当谨慎。但更早前，便有外媒称在最新Ios固件中研究人员发现了新的漏洞，可利用Siri来绕过4位锁屏密码，访问电话中的联系人。这个漏洞给用户带来的威胁是可想而知的。 

3、横向层面：同行死对头谷歌、三星步步紧逼

除却自身和大形势，对手步步紧逼。在医疗健康的进军路上，不是一个苹果在战斗。

三星在Galaxy S5智能手机和Gear Fit智能手环也已添加心率监视器和健康主打应用。早前，三星还公布了它在开发新传感器和收集健康数据的云计算平台方面的成果。

谷歌显然也在野心勃勃地构建“人体地图”。除了智能医疗产品（智能隐形眼镜）、衰老研究及药品开发（Calico），以及健康平台（Google Fit），去年还曾曝出其基线研究（Baseline）项目，该项目初期将收集175个人的基本与分子生物信息，此后将收集数千人的信息。Google的健康战略显然也在越走越深。

对于前端用户而言，一切设备（或平台）即服务，而后台却隐藏着其未来发展的雷同脉络，即：收集针对个体而非群体的实验数据→扩充用户数据的大数据仓库→真正的数据中心核心数据资产→基于用户数据行为分析的数据再利用→让数据价值再升华并发挥。

按照这样的流程，Apple Watch、ResearchKit和其它谷歌、三星、BAT健康类服务产品，未来发挥空间大可期待。

期待未来人工智能、基因工程以及纳米技术三者共同促进带来的“技术奇点”时代。