等我们不再把罗永浩当傻逼的时候，社会才会进步

这第一期，就是一个形而上的务虚神仙会，说说情怀与创业，我们看到的都是熟悉的面孔：开始众筹创始人徐建军，旧少年，情怀匠人大黑，不愿透露姓名的投资牛人，以及盈动的投资总监蒋舜和大象。

一个行动处带着妖风的媒体人创业者，一个全身都是棱角的艺术家，一个说话自带键盘敲击声的逻辑怪投资人，以及一个用反商业精神践行商业的矛盾体。

就是这些人尖子，操起妖刀，剖白了情怀。不过，是洁本，为了社会和谐，我们只能舍掉那些过于刺激和尖锐的内容。以下观点一一对应，如果好奇究竟是谁说了什么，你就猜呀。

破题：情怀不是春药

情怀不是春药，是自成的性感。

一说到这个词语，想必接受了一波又一波“情怀潮”冲刷的你，要抿出一撇贱贱的冷笑。也是，情怀一旦被批量生产，其中的智慧成分就降到了最低点。这时候，就需要剥开一层层的营销外衣，瞅瞅到底什么是情怀。

情怀这东西，往下是情趣，往上是胸怀，上下之间有一个精准的定位。很多人用这个词语，却不见得理解。如果硬要给这个词语贴一些标签，恐怕就是：小众、文艺、高感性、高设计。

其实，这主要是一种生活态度，就像旧少年所说，从看的电影、文学、摇滚乐中，得到一种生活体验，形成一种带有自由主义的独立精神，这就可以称之为情怀。“我的生活态度和生活方式，形成了我的情怀，具体到某些事情上，紧紧围绕的核心就是独立和自由。这只是我的玩法。”

文艺是一门不粗暴的手艺，你喜不喜欢与我无关，情怀也是，懂的人自然懂。情怀与皇帝的新装最大的区别，就在于情怀不是外人或自己贴上的标签，而是当事人很正常的生活和态度，不迎合外人，而需要外人主动去感受，去寻找认同。

所以，情怀不是一剂让你重振雄风的春药，只有你感受到了对方自成一体的性感，才能进入那种战栗般的激情里。

情怀不是营销牌

情怀不是营销牌，是产品的细语。

情怀本是普遍适用的，是底层的心理状态，种好地的农民，磨好工的木匠，都可以是由情怀支配着的，但到了创业这个前提下，情怀就显得泛酸呢？原因可能在于，太多创业者把情怀打成了营销牌，把情怀当做无视成本的议价工具。

哎，矛头又无奈地指向了那个绕不开的锤子。大家能体会到罗永浩所说的情怀，却没有在产品中明显得感受到，至少没有让大多数人在产品中感受到情怀的存在。

原先，中国人的产品就喜欢简单的、标准的和应用的，要想产品可以瞬间吸引一大批人，首先要消灭的就是个性，消灭它不普适的地方。而这一类产品，却总是眼见他起高楼，眼见他楼塌了。于是，轮到个性化的产品开始出现了。但问题在于：情怀这个词没有渗透到产品里，而是过早得被放进了营销策略中。这就像创业公司原本应该在A轮时才应该慢慢聊用户留存和增量，现实却是他们过早得在天使轮，即本该是试错的环节，就用情怀做起了营销。这消磨了产品的个性，导致中国大部分产品这般平庸。

其实，不妨把情怀创业理解成非痛点创业，就拿电商来说，淘宝解决的是普世的痛点，完成了交易的互联网化。而手作电商Esty在发展了15年后，终于也要上市了，它不以解决痛点为目的，而是在寻求“更好”，在宣扬个性化。

创始人和团队的基因是个性化的东西，包括性格、对社会对人对世界的理解，情不自禁得放到产品里去。它可以推着产品进入市场，去寻找那些兴趣相同的人。

在未来，分化的兴趣平台可以干掉大平台。因为兴趣消费正在用极低的成本，分化和重组社会人群，重组起来的人群将拥有相同的生活态度和方式，而创业者要寻找的，就是那个切入点。

情怀是反商业的

情怀是反商业的，也是引爆法则。

说了那么多，大家的结论是，情怀一定是反商业的，因为情怀意味着独立的、个性的、自由的，而商业则是大众化的路径。但情怀可以作为一个商业起点，遵循引爆法则。

首先，情怀本身具有媒体属性，能够引爆流行。因为产品有了情感，就会有强大的辐射力、传播力以引起人性内心的共鸣，就像锤子手机，它原本拥有的内涵，就足以引爆潮流。如今，大众化市场正在过渡，稀缺时代、方便时代的需求几乎都在被满足，接下来到来的就是丰饶时代，在这个时代，大家需要的是惊喜，所以，产品的起点必须是高的，自上而下的。

从投资人的角度看，大众市场就是一篇红海，就是流量的生意，机会不多，你现在必须进入到了垂直细分的市场，你的商业原点需要像水滴一样精致，随时准备在合适的点上爆发。说白了，痛点越来越少，未来都是情怀创业，提供的就是超过预期的产品。

当然，情怀是起点，但你终究还是要遵循商业的逻辑，情怀还需要工匠精神来实现。

但这又带来一个从小众到大众的问题。

南方报系在崛起的时候，有两句口号，一是“另类其实是为了更主流”；二是“跟他们不一样。”其实，要跟别人不一样，做到最后终究是一样的，这个一样就意味着整个市场我要拿走了，而之前的不一样，无非只是避开红海，找到新的切入点。创新只能从侧翼和边缘开始。

最终，回归到在商业的大逻辑下，小众必然是要走向大众的。甚至社会进步的方式就是非主流渐渐变成主流。

就像知乎、uber，原本来是小众的，酷的，能用各种“幺蛾子”一般的运营来传达生活方式，成功得让小众的东西变成大众的，这也是他们能成为独角兽的理由所在，也是商业的价值所在。让非主流成为主流，实现社会价值最大化。

也许，当我们都不再认为罗永浩是傻逼的时候，社会才是进步的。

最后，大家的结论是，情怀不是赛道，却是一种属性和特征，更是成为独角兽企业的前提。