如狼少年邱秋绿茵场辟疆土：约出万亿市场，乐奇足球要做互联网+足球第一股

投资界  王珑娟

提起乐奇足球时，邱秋语气坚定：“我们不光是爱好足球，而且是真看好体育消费，不想平平庸庸和普通人一样，我们想做些有逼格的事情。”

对平庸说NO，年轻就该做点有逼格的事情

乐奇足球的创始人邱秋90后“小鲜肉”一枚，却有着狼一样的个性，狠又准的眼光。大二开始创业，如今24岁的邱秋已经是第三次创业了。

2011年第一次创业，当时是想赚点零花钱，邱秋和几个小伙伴做的手机外包。和新加坡东南亚等国家、珠江三角洲等一些公司做手机软件。十多个月下来，一算账赚了一百多万，变成“校园百万富翁”。三，他们想到了一个很有新意项目——智能WIFI。多年后，百度、小米等才纷纷进入这个领域。但因为项目太大，软硬件要求都高，也没有公司敢投，这个项目最后就夭折了，创业团队也由最初的三十多人变成了几个人。

用邱秋自己的话说他是“不好好读书的人”，不想做平平庸庸的普通人，年轻就该做点有逼格的事情。因为几个小伙们都是球迷，也很看好运动消费。在针对订场难的问题上就有了一个念头：“做一个约球的APP”，于是乐奇足球就诞生了。

踢球帮约场地，约出万亿市场

2014年，国务院《关于产快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出“到2025年中国体育产业的总规模要力争超过5万亿人民币”。届时，占比40%且作为体育领域“第一产业”的足球将达上万亿元的规模。

打开乐奇足球APP，操作很便捷，可以选择比赛日期、参赛人数等等。以手机客户端为平台整合了广州、深圳、北京、上海、长沙等15个城市的足球场地，出了提供场地预订、团队约战等，还提供裁判预约等个性化服务。

乐奇足球的定位是：足球运动的互联网消费服务商。除了预订球场外，还和Uber、Nike等合作，整合运动康复、培训等体育衍生等服务，未来更充满想象空间。

邱秋说：“玩运动的都是有钱的中产阶级，他们一般都‘有钱’、‘有闲’、‘身体棒’。为他们提供多样化的跨界服务也是未来体育产业的发展方向。”目前，乐奇足球签约球场达865家，用户超过24万，他眼中的市场前景还相当广阔，“我们做过一个调查，全国大概有一万多家球场对外出租，20个省会城市就有6200多个，一年产值全国是120亿，而且省会城市有60亿。”

12分钟获得8千万投资意向，要做互联网+足球第一股

2014年9月，乐奇足球获得了上海海捷和广东文投投资的千万级A轮融资。完成融资后，每个月的交易额就开始翻倍，2014年12月40万、2015年1月60万、15年3月100万、4月200万……5月这个数字就达到400万，乐奇足球增长速度令人咋舌，市场占有份额稳居第一。

在央视财经频道大型青年创业励志节目《创业英雄汇》首期节目中，邱秋推“乐奇足球”项目，登场12分钟，13家风投公司代表表示有意投资，投资意向总额近8000万元。新东方集团董事长俞敏洪说他“像一匹头狼”，中星微电子董事长邓中翰则形容他“充满奋发向上的饥饿感”。

如今乐奇已经与光大证券达成合作做股份制改造，最快将于今年申请挂牌新三板。邱秋自信满满的说“今年我们的目标是把城市拓展到50个；挂牌新三板，我们要做互联网+足球第一股。”