担心530重现?94年小鲜肉已经用10万股本净赚80万开始创业了

担心530重现?94年小鲜肉已经用10万股本净赚80万开始创业了

2015-05-30 12:09
这是个造富的年代,每一天都有新的亿万富翁诞生。场内的摩拳擦掌,等待幸运降临;场外的跃跃欲试,盼着能够抄底。但是你真的了解股市吗?你知道玩惯了一级市场的VC们如何炒股吗?
文:投资界 黄梅娟

对于老股民来说,5·30绝对是个值得纪念的日子,在2007年的这天,900多支个股跌停,创下2007年中国股市暴跌之最。对散户来说,股市最终不过是场心理战役,蒙罩在这层阴影下,28日两市逾2000股全线大跌,600股跌停,瞬间让天台变得紧缺。29日,创业板和中小板大幅反弹,大盘翻红,留守在天台的又陆续杀回股市。

很多人都在猜测这次的大牛市能涨到多少点,6000点?8000点?又或是从下周一开盘时一路下跌,不可否认的是,这是个造富的年代,每一天都有新的亿万富翁诞生。场内的摩拳擦掌,等待幸运降临;场外的跃跃欲试,盼着能够抄底。但是你真的了解股市吗?你知道玩惯了一级市场的VC们如何炒股吗?5月29日,投资界DEMO第四期,站在互联网证券的风口,寻找下一只飞猪。

喵财科技:94年大二休学生炒股创业

喵财科技创始人兼CEO杨周明

喵财科技是一款模拟炒股软件,致力于做最具竞技性的炒股平台,以游戏的方式来炒股,将大牛和小白进行匹配,以团队的方式增加活性。同时通过和证券公司合作,增加奖金池,通过竞技的方式让自己的炒股收益提升。之所以做这个项目,是因为这次的股民大多是80、90后,从年龄上来说,跟创始人杨周明非常接近,加上自己非常喜欢炒股,很了解他们的心态。

杨周明,1994年生,北京工商大学生物系大二休学,在投行实习过3个月,经投行朋友推荐,2013年6月开始炒股,10万元的股本,现在已经翻了9倍,达到90万。目前团队10名员工,打算融资100万人民币,主要用于运营,前期投入的20万均为自己炒股所得。

九鼎投资VC副总裁孙健:我觉得想法挺好的,只是实施起来可能会跟现实有些差距。中国股民的属性一是听消息,二是跟风,不管是70、80,还是90后。这个才是核心的点。股市里的数据都不靠谱。

蓝驰创投投资总监曹巍:热情很好,归根结底还是你自己看哪些核心数据,能抓到哪些核心数据。

IDG资本副总裁兰希:模拟炒股运营是最核心的,也是很重很重的;太腼腆了,融资100万少了点。

普思资本副总裁杨涛:业务不讲,展示上一直在强调匹配,痛点展示得不够详细,看不出来散户为什么要用。整体讲述要透一些,经验还是少一些,阐述的清晰度不高。

股票配资趣炒股:创业老兵的第三次创业

趣炒股创始人兼CEO黄浩

趣炒股从配资切入互联网证券领域,配资是个很赚钱的业务,可以保证很好的现金流,还可以实时看到交易信息和记录。从这两点可以衍生社交、分单、资讯、工具等多方面。即使在熊市,线下融资融券也有一千亿规模,趣炒股针对中小股民,做互联网领域的股票配资。通过资金担保的差异化、最高贷款金额的差异化、风险告知的差异化来找到目标用户。2014年12月4日上线,截至目前贷出款2亿多,团队成员17人,大部分是技术和产品。

黄浩1997年在北大读书时与校友一起创立飞宇网吧,在全国做到200家分店的规模,后因继续学业退出,毕业后曾先后在酷讯、赶集网、360等多家公司负责技术,2013年创办法斗士网,趣炒股是其第三次创业。

九鼎投资VC副总裁孙健:配资很难形成一个独立的平台,或一个独立的入口,但是它有其存在价值,非常赚钱,中间有些东西没法规范。担心的时这个资金平台上的用户量没那么大,这轮泡沫过去,下一轮如果大家不配资,整个流量就会掉下去。下一步怎么走也不是很清晰,如果钱不够配,怎么办。

IDG资本副总裁兰希:配资这件事,往后能走到什么程度,我们还没想明白,投资也好,大资管也好,都有可能,线下可能没那么好,线上有这个可能性,我们主要还是看数据。

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爱财神:股东背景强大,背靠大树好乘凉

爱财神CEO崔琪

爱财神将炒股作为游戏进行到底,以游戏作为入口,对接其他平台,获得利息的分配。爱财神今年1月成立,股东分别为背景智慧联合科技有限公司、背景旺财传媒广告有限公司,拥有万达院线的丰富媒体资源。股市那么热,但有80%在亏钱,财神的目标就是通过游戏的方式让用户建立投资信心,未来的盈利模式可以是流量变现、经纪业务、分成、理财产品销售等。

爱财神定位群体是日消费20-30块钱的用户,商业模式很简单,圈定目标用户,通过炒股游戏拉用户,教那些对炒股一窍不通的用户炒股,最终从虚拟回到现实。目前打算引入战略投资者,用于产品研发、市场推广和经营费用的支出。

九鼎投资VC副总裁孙健:背景挺好的,如果有一帮强有力的资源冲进来,如果产品做得确实比较靠谱,这个东西还是能够做起来的。如果资源确实靠谱,导进来的量确实比较高,如果能执行下去还是挺好的。UI团队还有待改进。

IDG资本副总裁兰希:比较看重如何能把用户量在同质化竞争的基础上能够拉上来。模拟炒股有一个天花板,拉到100万用户,怎么往上走是个问题。

普思资本副总裁杨涛:从商业模式上来讲,中国不存在做虚拟炒股拉用户,然后通过明星基金经理做配资、募资。从规模上来讲,有个几千人、上万人,然后内生增长,虽然有很多机构、投资者把资源注入进来,但未来的增长速度如何,还是要看平台本身。

财篮子:从钜派出来做互联网金融超市

财篮子创始人兼CEO白垣宝

财篮子是一家互联网金融超市,服务机构、投资人和金融管家这三方。解决的痛点是:投资制度的缺乏,财篮子可以提供投资组合套餐;满足小额投资优质产品的理财需求,100元即可启动;为金融管家拓展业务,作为其位客户做资产配置计划的工具。白垣宝创业前工作于著名的基金管理公司上海钜派投资集团。

蓝驰创投投资总监曹巍:上来事情做得有点多,这是所有创业团队都会经历的一个过程,从多到少,从少到多。创始人状态很好,希望保持。

普思资本副总裁杨涛:做事很有激情,在业务没有正式运营之前,就把项目的前前后后都想得很透,期待项目落地。创业团队想得有点多,希望可以提炼一下。

与互联网证券相关的几点讨论

颠覆传统券商

德圣基金首席分析师江赛春:互联网最大的好处是成本比较低,可以没有实体营业部的设置,所以可以用很低的成本竞争,这肯定是一个互联网的一大杀手锏。现在券商对佣金的价格战,已经算是在互联网金融的驱使下,已经开始在往下走了。如果能打破牌照的限制,对互联网券商来说,想象空间是非常大的。

方向是大资管

IDG资本副总裁兰希:互联网券商有三种方式,一是券商自己做互联网券商,跟百度、腾讯合作;二是收购一个券商,如大智慧;三是财经类平台转型做券商,如金融界。第一件事是把用户圈在手上,然后毋庸置疑,一定要朝大资管方向走。

散户才是目标

马展金融创始人兼CEO徐彬:在美国,像高盛和摩根,已经逐渐退出了散户客户,专注服务公司和机构客户,散户由互联网对他们来进行服务,因为他们的成本更低,服务质量更好。中国未来也是这么一个趋势,从互联网的角度来做这么个行业,再适合不过,这一方面的投资机会非常多。

本质是服务

蓝驰创投投资总监曹巍:做互联网融资,最重要的一点就是找到你的目标用户群,因为每个细分的用户群,其实在国内的市场,它的规模都是非常大的,只要能够服务好你的目标用户群,满足他们的核心需求,机会就已经出来了。

政策的监管

马展金融创始人兼CEO徐彬:政府希望是牛市,这是前提,监管是因为政府希望是慢牛。实体经济不好,是因为融资难,如何将资本引入实体经济,需要3-5年的牛市。金融是报复性很强的市场,涨得越疯,跌得越惨。

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