2014年,中国智能硬件市场融资金额超过7亿美元,超过90家公司获得融资。2015年,大疆无人机在今年的3个月内,估值从百亿人民币飙升到百亿美金;科技圈、投资圈大佬再创业,连续掀起智能硬件变革的浪潮。无论是初创企业还是互联网巨头,都希望在智能硬件时代拥有、占领自己的市场。7月3日,投资界新芽第五期DEMO,带你跟着科技极客,一起探索被科技颠覆的传统生活。
北京爱空气科技有限公司创始人陈华:我们卖空气,并不是做硬件
项目:ZEN家庭智能有氧净化器
硬件领域总是有很多偏执的极客,陈华的公司就聚集了国内很多空气极客,他们对空气偏执的追求。不仅把自己家里、朋友的空气做到了极致,也想把这种对空气偏执的追求做一种产品带给老百姓。北京爱空寂科技有限公司带来的ZEN家庭智能有氧净化器就是一种极简的机器,只有一个按键,是第一家承诺并为之负责的新鲜有氧的环境的提供者。创始人陈华道:“俗一点说,我们是卖空气,并不是做硬件。”
ZEN专门为中国家庭制造,内有离子集尘装置和高效HEPA滤网。稀释并消除室内的甲醛、PM2.5、二氧化碳、病菌、异味等500多种室内污染物。24小时精准监测+ 云端智能模型控制,并且为各类使用场景无缝配置对应解决手段,建立空气堡垒。线下有专业安装团队,并以城市为单位直接管理,保证有很好的安装体验。
南京赛果物联网技术有限公司联合创始人武进标:随时都能和宠物零距离互动
项目:赛果不倒蛋
工作日宠物自己在家,不放心;出游宠物一个人在家,不放心。针对这一痛点赛果公司发明了宠物智能硬件——赛果不倒蛋。不倒蛋源自“不捣蛋”,具有视屏监控、游戏互动、零食投放、影像记录等功能。
联合创始人武进标介绍:“我们公司专注宠物智能硬件研发,是国内首创,提供最贴心的宠物远程陪护产品及服务。远程监测可以进行影像拍摄,能语音和宠物沟通。通过激光圆点,还能和宠物进行远程游戏互动,在逗宠过程中还可以保留珍贵的影像。针对国内的特点还有零食投放功能,可以精准的连续投放。”除了照片、心得体会外,不倒蛋的的亮点是可以分享逗宠权限。在出游不方便照顾喵星人汪星人的时候,好朋友可以帮忙看护、投食。
北京希澈科技有限公司联合创始人周为:帮你找到最适合你的刷牙模式
项目:智能牙刷
什么是好牙刷?你是刷牙姿势正确么?怎么才能刷干净?据统计,中国97.6%的人都有口腔问题,电动牙刷普及率只有8%左右,但过去两年电动牙刷是个护增长速度最高的产品。北京希澈科技有限公司联合创始人周为为了做世上最好的牙刷,花了一年的时间结合清华实验室的人研究刷头、刷毛等等,针对不同人的需求,根据中国人的牙齿形状、弧度,做出了市面上振幅最高频率最大的牙刷。内置处理器、压力加速陀螺感应器等,能让用户获得更好的体验。
周为说道:“通过感应器,用户可以在APP上看到自己是否正确刷牙。未来也会为孩子打造刷牙游戏,让他们更好的刷牙。在不改变用户刷牙体验前提下,数据自动上传,能提供最符合用户的模式,牙刷自动调节。营销方面,请了蒋友柏等名人帮忙设计,立志打造轻奢产品。后期O2O会和牙医结合、牙齿意外保险等等。”
深圳市享玩信息科技有限公司张哲维:布局下一代智能产品,聚焦实景社交
项目:AR智能眼镜
深圳市享玩科技有限公司团队成员来自两岸三地,有着深厚的资源优势。是一家以互联网思维架构,集合研发的营销公司,并专注于AR、VR商业市场运作。在OTA快速发展时期,六月开始享玩已和深圳75家门市合作。目前有30条路线,几百个景点都有采集。极客效应下,在红海里撕开了蓝海的口子。还和淘米网、原创动力合作,在幼教产业提供前沿的体验。
通过2D摄像头,漫画书上的狮子能出现在桌子上;涂鸦的玩偶活灵活现;连随手添加的睫毛都能灵活眨巴眨巴。张哲维介绍道:“AR、VR的市场很大,通过720°的环拍,可以提供很好的实景体验。在我们的智能眼镜上还能实现即时的海外代购、即时影像的扑捉。建立社群,培养忠实粉丝,通过AR、VR实现最终聚焦实景社交。”
VC看:智能硬件虚火旺,竞争对手激发创业者狼性
德丰杰龙脉基金合伙人王岳华:目前很多智能硬件是为了智能而智能,很难发现惊艳的产品。国内的智能基本都是联网、数据分析、画图像都不够智能,很多没有针对痛点。
随着小米、360等巨头的入场,对创业者来说好坏都有。坏的方面,就是打死一堆创业者;好的方面,是把整个市场带动起来。我们关注创业者早期,我觉得人是根本的,硬件是选择赛道问题,在投资时先看人,看完再看硬件。
德迅投资副总裁罗川艺:10年之前,智能手机还不普及,但通过它的发展趋势来看,3-5年后会有很多爆款,创业都是基础建设,产业链布局,智能硬件和智能手机联合,未来会迎接大风口。
小米、360等巨头进入硬件市场,对创业者来说也会有更多机会。现在巨头更多在做生态,创业者可以基于BAT、360、小米等提供的合作的渠道合作。如果都达成了合作,就会是很成功的公司。我们主要做天使投资,核心是看团队本身,因为硬件会变,但团队战斗力组合更重。
联想之星高级投资经理吴炳见:智能硬件需要有差异化,但不一定是技术本身。智能硬件越来越红海,投资者在投资时都会避免红海。创业者需要作出差异化,可以是定位或者产品定义上。或者向B端发展,垂直延伸。找痛点、和行业结合纵深壁垒高,差异化就显示出来了。
后两三年巨头进入会更多,站在投资人角度是很好的影响,比较积极:1、巨头进入在培养用户习惯,能更快的催熟市场;2、拥抱巨头,看见他们在进入,他们心态越来越开放,与巨头合作更有利;3、他们进入是在倒逼创业者建立自己的壁垒,并建立差异化。如果C短比较难,就会向B端发展。
投资时分阶段看,官方有句话是:事为先人为重。但智能硬件方面更慎重,因为硬件周期长,具有不可跌代型。
AbleCloud创始人、CEO李海磊:做智能硬件分三个层次:1、你按照智能的方式把这个硬件做出来了,会发如果没有这套动能,消费者不会买,这就是顶级的硬件;2、消费者买了智能硬件之后,更看重智能背后的东西;3、买硬件不是为了智能功能,买了属于锦上添花。这三个层次考虑不同,不同层次的打法也不一样。
对市场来说,大玩家都开始玩,热度对创业者说是好事。但门槛高后,投资人都想投最优秀的团队。优秀的团队会更优秀,如果不具备能力是会被干掉。
京东集团投资总监杨世毅:建议创业者多关注电子商品是怎么玩的,如果差异化定位,要找对差异化;在大家都在玩的时候思考应该怎么做好智能怎么活下去。要发挥互联网团队优势,不断的迭代升级。产品在消费者心理值多少钱很重要,而不是你觉得它值多少钱,要讲清楚为什么比别人贵。
创业者没有竞争对手就懈怠,有对手就会更重视狼性,竞争对手会有启发。浪潮巨头进来,可以清洗一批。和巨头抢饭吃,能快速证明自己的价值能力,加速发展。在投资时是阶段来看,我们比较关注种子天使轮,人和团队都会看。(王珑娟)