性感如Uber也在中国融资乌龙，外来企业“水土不服”，中国市场是失败还是失败？

今天，Uber中国爆出一个融资乌龙事件。Uber中国宣布的投资方中包括了中国平安，而中国平安今天却出面否认曾对Uber进行过任何投资。加之之前爆出Uber中国融资受阻，一时间唱衰者论调甚嚣尘上。

Uber中国融资受阻的原因猜想

1、中国投资者的谨慎与脆弱。投资的底层逻辑就是保守主义。据内部消息，2015－2017年在中国要烧30亿美金，2015年亏损11个亿，2016年和2017年，每年亏损9亿左右，到2018年才会有盈利。这不仅会令人联想——毕竟，至今仍然没有一家互联网公司能够成功的在中国活下去，曾经的高朋、MSN、谷歌都曾踌躇满志的来，但后来也只留下了一个黯然的背影。巨大的不确定性以及70亿美金的巨高估值，让很多中国投资者举棋不定。

2、所有的全球化公司都会遇到这样的问题：远程调度和协调的不及时。对Uber来说，毕竟它的创始人不了解中国，整个中国市场还是在依靠职业经理人在管理和运作。他们可以在具体城市的营销策略上玩花样，但并不能对整个中国市场进行全局把控和战略调整。加之中国政府政策和意识形态的因素，Uber的在华之路必将充满坎坷。

3、与竞争对手滴滴快的相比，Uber的优势并不明显。狮子去追兔子的时候，对狮子来说只是一顿午餐，而对兔子来说就是全部。同样，中国市场对于滴滴快的来说就是整个商业生命，而于Uber来说只是其中一块蛋糕。他们对这个市场的重视程度、把控能力、应急反应能力，必然会存在差别。

4、中国的投资支持也并不能保证落地生根。Uber想要在中国站稳脚跟，就必须要获得一些中国投资基础。然而就像风靡全球的印象笔记，虽然背后有宽带资本的支持（中国背书），还是难以本土化，难以获得广泛的用户基础。除了向大投资机构融资之外，Uber想要通过开放1亿美金进行股权众筹的方式「走到人民群众中去」，获得中国市场普通人的信任。但这项计划进展的并不顺利，有唱衰者认为Uber沦落到扫街收小散户的钱的地步。

Uber们一直都充当着突破不合理的「超级英雄」

中国的互联网肩负着双重使命，一方面要突破效率，还有一方面是中国独有的，就是突破监管。中国民众现行社会运营方式严重不满，深受其害多年。在互联网刚刚诞生的时候，民众看到了它摧枯拉朽的能耐，就迫不及待的希望通过互联网来突破所有的不合理。

正因为此，中国才会迸发出这么多互联网创业项目，针对几乎传统生活方式的痛点上，密密麻麻地长满了各种各样的App。比如中国的互联网金融，迸发出了从产业链上游到下游的全方位创新和探索，而国外往往只有几种简单的借贷、支付、众筹模式，而且普及程度也远不及中国大城市。同样地，人们迫切的希望通过「普惠金融」来突破银行的垄断，突破不合理的旧的金融体系，突破不流通、不自由的市场环境。

于是，民众对于打车和出行应用的态度也是如此，很多时候是因为对传统的出租车体系深恶痛绝，也才不由自主地站在了Uber和各种专车项目这边。

这个社会没有留给大众突破监管的通道，不得已之下，所有对良好体验的希望都寄托到了互联网公司身上。这无形中抬高了公众对这些「超级英雄」的期待，英雄们的任何风吹草动都会牵惹到他们的神经。在一个极度缺乏安全感和普遍信任的网络环境中，一个挫折事件、一个决策失误，就会引起大规模的粉转路人、粉转黑。而今天Uber融资乌龙，或许就是多米诺骨牌的倒下的第一张。

假设Uber中国融资失败，会产生哪些连环反应

首先，Uber中国败走麦城，退出中国市场。但即使这样，也不代表它本身的失败，正如Google退出中国大陆，依旧享有全球美誉。

其次，Uber退出会再次打击中国投资者对外资企业的信心。事实上，Uber与其他入华的互联网公司相比，已经拿出了足够的诚意、做到了前所未有的本地化，它代表了先进的共享经济模式和商业理念。如果连Ube这么性感的公司都入华失败了，究竟何方神圣才能在中国成功？

最后，可能整个互联网投资界都一下子沉默了。这个圈子已经发酵到一个阶段，那就是泡沫扩散，估值虚高，人尽皆知，而又集体性的选择无视现实。资本市场已经太需要一次警钟来冷静一下了。Uber的失败会是一次具有全球意义的重大事件，所有人都会突然间停下来，集体恢复一下自己的理智。

然而，如果Uber注明成为一家伟大的公司，那么这对它来说只是路上的一点小小的风浪，它一定会扛过去的。任何东西，都掩盖不了Uber只是一家成立不足五年、还在摸索的创业公司的事实。任何一家创业公司都会遇到市场的刁难和上帝的玩笑，如果这点风雨都经受不了，那还怎么充当共享经济世界的灵魂？

我们更愿意相信，这只一个创业公司在全球化扩展中遭遇的一次挫折，并不会危及整个大局。我们更愿意去祝福Uber能够守住它的性感，保住它宝贵的商业坚持和共享精神。至于所有来华公司「水土不服」的魔咒，去他们的，且爬且珍惜吧。