比肩斯坦福伯克利，硅谷“清华系”正在崛起

一直以来，在硅谷，以大学为单元的主体中，斯坦福和伯克利是两大最主流的派系。他们不仅为硅谷输送了大批的顶尖人才，为硅谷的形成和蓬勃发展做出了巨大的贡献，并且帮助硅谷把创业的文化传承至今。斯坦福的公共关系部门甚至表示，有5000个公司的起源可以追溯到斯坦福的创意、教职工或者学生。

而现在，当全世界最优秀的人才都汇集到硅谷来的时候，斯坦福和伯克利不再是唯一的名校符号。

近日，记者注意到，伴随着华人逐渐成为各大互联网公司以及创业的中坚力量，在硅谷，“清华系”正逐渐崛起。他们一反过去华人分散、势单力薄的印象，正借鉴斯坦福和伯克利的做法，在硅谷设基金、开课程、打造校友网络，让清华的毕业生们也可以像斯坦福、伯克利校友一样，抱团取暖，并在硅谷形成一个端到端的良性的生态系统。

为此，记者专访了硅谷“清华系”的代表领军人物——清华企业家协会天使基金（TEEC Angel Fund）的创始合伙人张于庆(Eugene Zhang)，让他给我们讲一讲清华人在硅谷的故事。

斯坦福和伯克利样板：硅谷创新生态系统的强力引擎

说到硅谷和斯坦福，就不得不说到一个人，Fred Terman。他创办了斯坦福大学电子工程系，并长期担任斯坦福大学工学院院长。同时，也是他最早鼓励学生创业，把高科技前沿技术转化为商用产品，并以此创业。在硅谷最早上市的三家科技公司中，他都担任了董事局的席位。

从Fred Terman开始，硅谷的每一次技术革新背后，几乎都有斯坦福的影子。那么，为什么它能和伯克利一起，成为硅谷这个巨大创新生态系统的强力引擎呢？

张于庆告诉记者，首先，斯坦福和伯克利可以充分调动学校各种软性资源。

斯坦福刚刚宣布卸任的校长亨尼斯，自己就是个实业家，同时还是谷歌和思科公司的董事会成员，在美国硅谷一直拥有巨大的影响力。

在他担任校长期间，斯坦福成立了自己的基金和孵化器StartX，这也是大学第一次成立自己的风险投资基金。当然，要加入StartX，至少要满足一个条件——创始人中要有斯坦福校友。伯克利同样也成立了一个叫做Skydeck的孵化器，为伯克利校友们创业提供宝贵的资金和资源。他还鼓励斯坦福教授在条件允许的情况下参与创业，让教授可以担任创业公司的职务。

其次，和强大的校友网络进行良性互动。斯坦福开创性地让成功校友参与教学活动和各种课程，不仅把知识反馈给学生，和学生进行良性互动，而且很可能在学生中就发现了好苗子，在未来支持他们创业。受此影响，非常多的斯坦福出身的投资人都在学校内设立了奖学金。

比如斯坦福校友、PayPal的联合创始人兼知名风险投资人Peter Thiel，就在斯坦福大学教授了一门创业启蒙课，代号计算机科学183。上完了这门课的学生，都对此赞不绝口。更不用说去年知名孵化器Y Combinator在斯坦福开设的创业课程，让斯坦福学生和无数知名创业者都进行了亲密互动。

所以在张于庆看来，斯坦福这个创业平台和模式是不可以复制的，它已经形成了一个正向的循环，而且像雪球一样越滚越大。

再次，斯坦福和伯克利最为人称道的，就是非常积极地在培养学生的创业精神。

这两所学校都会公开表示支持产学结合，把课堂变成孵化器，校长亨尼斯甚至说，“如果大学的知识只是停留在大学的围墙之内，而不能取得更广泛的社会影响力，就会阻碍研究者创新的动力。”所以，哪怕是斯坦福的商学院毕业生，现在也有一半会去创业，而不是去华尔街拿高薪。

张于庆表示，现在来自斯坦福和伯克利的创业者在硅谷非常受VC追捧，甚至各大基金都会专门去这两个学校找投资机会。

就这样，从创业者到孵化器到基金，创业所需要的每一个部分，斯坦福和伯克利都把它们串联了起来，在让学生获益的同时，自己也成为了硅谷的两大标签，和两个创造巨大财富和价值的反馈系统。

清华：硅谷崛起的第三种力量

虽然听起来很不可思议，但是记者观察到，目前，清华正在成为硅谷的第三只学院派力量。但是在过去，并非如此。

在大约20年前，来到硅谷的第一批清华工程师们，都在艰难求生存。对他们来说，生存是第一要素，而创业，只是一个遥远而美好的梦想。

“当时即使有个别华人有创业的想法，也往往发现根本接触不到硅谷的VC，融不到钱。当时的清华创业者，可以说没有资源、没有人脉，不认识导师，也不认识VC，非常辛苦。”张于庆告诉记者。

“那个时候投资人很稀少，而且是完全高高在上的。”张于庆说。他已在硅谷摸爬滚打了二十多年，亲身体验了硅谷创业的艰辛，并且目睹了中国创业圈逐步学习与追赶硅谷的历程。“过去20年都看到校友想创业，但是找不到投资人，甚至包括成功校友邓锋在内，当初融资都很辛苦，最后大家只能找早年来硅谷的台湾成功企业家或VC。”

正是看到了当时清华乃至华人在硅谷创业的艰难局面，第一批清华学子成立了清华企业家协会TEEC，它走出了华人在硅谷创业的第一步，让清华的毕业生们可以抱团取暖，并分享从融资到导师的各种创业必需的资源。

而目前，TEEC也正和母校清华一起，学习斯坦福伯克利，在创业的各个重要领域进行布局，以更好地帮助校友创业，在硅谷形成“清华系”的良性生态圈。

首先，就像斯坦福一样，清华在硅谷也有了自己的基金——TEEC Angel Fund。

斯坦福真正正式、有系统地参与到校友创业的实际环节中来，就在于孵化器StartX和自己基金的成立。一方面可以为校友创业者提供宝贵的启动资金，另外也形成了强大的创业者人脉网络。

于此类似的，清华也成立了清华X-空间——清华大学创意创新创业教育平台X-lab。他们在清华校园内提倡跨学科合作，整合校内校外各种资源，不断创新和实践，支持了越来越多院系学生的创意创新创业。

但是毕业后的校友想创业，应该怎么办？张于庆看到了这一点，于是决定创办TEEC Angel Fund，为清华补足了斯坦福基金之于斯坦福的角色。张于庆说，目前他们已经和清华母校形成了联动：一方面，TEEC Angel Fund为创业的校友及硅谷优秀华人提供资金和资源的支持，并且将部分利润回馈给学校；另一方面，清华控股母基金也成为了TEEC Angel Fund的LP，两者实现了双向互动。

而且，TEEC强大的校友资源，也为清华创业者提供了导师资源。

而发展到现在，TEEC已经有了400多个会员，其中250个成员是公司CEO或者创始人，其他成员也都是大公司的高管。而且，这个组织已经拓展到了北上广。成员们串起了各个行业上下游的关系，可以相互帮助找客户，找投资、找合作伙伴。

同时，据记者了解，目前TEEC正进一步把这些优秀的校友集中起来，在硅谷开启了一个导师项目，对早期创业校友提供创业辅导。另外，一个不可忽视的就是，TEEC和TEEC Angel Fund为在硅谷的华人抱团取暖提供了重要的平台。

现在在硅谷，清华已经有1万多名校友，位居中国各大高校之首，可以说，清华工程师成为硅谷各大公司的中坚力量之一，也是最主流的华人群体。但是，在过去大家都在单兵作战，人数虽然多，却没有形成一股凝聚的力量。

不少在硅谷的清华校友，比如硅谷成功华人企业家、北极光创投的创始人邓锋，很早就意识到了凝聚的力量，所以他在2001年成为创始成员TEEC之一，帮助大家抱团取暖。而随着TEEC旗下Angel

Fund的创立，清华人在硅谷的影响力正慢慢凸显出来。“有问题，找TEEC”、“想创业，找TEEC”已经成为硅谷清华人的共识。

在成立的第五年时间里，TEEC Angel Fund已经募到了第三期基金。这五年里，他们投出1500万美元，投资了120个项目，有6个退出，分别被百度、Google、Dropbox、Facebook等巨头收购，还有7个公司估值超过1亿美金。旗下公司估值高于1亿美金的比例达到了6.3%，甚至高于Y Combinator的4%和500 Startups的2%。

“我们鼓励TEEC成员在职场上多给中国人多一些机会。”张于庆说。“我们应该有意识来做这件事。华人现在在大公司里都成为了少数派，但是其实大家都应该在一起抱团取暖。”

现在，在邓锋张于庆他们的努力下，在硅谷“清华系”已经成为了一个响亮的品牌，并搭建着清华人自己的多赢生态系统。