各位boss，办一场正常的发布会需要注意哪些？

第一， 产品创新点。

这个是所有产品发布会都需具备的，不然没有或者不够新颖的产品发布会，是十分的沉闷的。近几年的手机类发布会就是这样的情况。应该说，这是所有产品发布会的基础。

例如现在的小米手机，已经无法提出相当有颠覆性的点，发布会关注度一定会有很大影响，无法与几年前行业颠覆的性价比提出时那种强烈的刺激比较。当然你也可以说，在没有足够新颖的特点的情况下运用足够熟练的技巧还是可以提升发布会的效果。这个无可否认，但是需要认清这样一个事实，那就是——听众的心里预期基础是不会因为那些技巧而改变，可能会有所提高，但不会有所质变。大家心里都清楚，硬要那么做反而会有点生硬。就像锤子手机最近的发布会，规模之大，设施之好，召唤了那么多的人与媒体，打破记录的节奏，但是并没有推出让人惊喜的产品。

第二， 保持关注度。

在介绍主要内容的情况下，最好能保证用户的高度注意力，因此适当的引爆点，互动，笑点，段子等等，应该都会有很好效果。把握好用户的注意力集中持续时间就可以安排好这些引导性动作的分布位置。

当然如果主要内容本身是用户十分渴望知道的部分，这些措施可以减少。所以有些做法采用保密的方式来吸引用户关注度也是为了让用户持续高度关注整个发布会。因为他们不知道什么时候会有关键点发布，受好奇心驱使便会持续关注。

这个做法的鼻祖应该是苹果，以往发布会，都是在很长一段时间内，外界无论用什么方法都无法得知其产品细节，这也造就了那个经典的iPhone发布会，1+1+1=1个iPhone的案例如此轰动，很长一段时间以后还是被津津乐道。

第三， 内容安排版式设计

在内容上无需全部内容写上，只需要保留重点关键词句即可，用户更希望可以舒服地听，并不想费力地看。设计版式简约大方即可，根据不同场景不同演播器材可以做适当调整，比如很多发布会是在黑暗环境中进行，以黑色为背景更能融入整个环境。

第四， 演讲表达能力。

这块多观看，多练习，基本上可以提升起来。这不会是很难的问题，一开始难免紧张，但次数多了就不是问题。虽然不一定会有那种专业的台风，但能够达到正常平和地说，应该不难。因为只要内容好，用户不会关注你说话的渲染水平如何。

诸如前面提到的乔布斯发布iPhone时的1+1+1=1个iPhone的例子，虽然很好，但不一定适合任何产品，我们可以欣赏一下，具体是否以这个方式来作为技巧性表达，还是得看具体的产品创新点来决定。

经过这期学习，对于发布会的相关内容都有了个普，以后自己开发布会时，可以有比较清晰的指引与方向，十分感谢雷锋网这期的课程以及贺嘉老师的细心讲解。