5家艺术品电商的O2O闭环路：巨头雅昌步履蹒跚，艺典中国告别中介模式

艺术品在市面上的销售形式一直是一个痛点，因为艺术品并不能标准化，更不用提资源稀缺的优质艺术商品了，供需双方商品交流信息严重不对称，所以说寻找一个能把资源整合做好的平台就变得尤为迫切，但仅做好线上平台还不够，顺应O2O时代潮流，布局线下，打造O2O闭环刻不容缓。

在此，盘点5家艺术品电商O2O闭环之路，包括Artsy、雅昌艺术网、Hihey、艺典中国、艺客。

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潘多拉魔盒——Artsy

Artsy成立于2009年6月，2012年正式上线，其投资者包括高古轩和谷歌的执行主席埃里克·施密特等，上线以来其网站浏览量已经超过1800万人次。

Artsy收录了25000多名艺术家的20多万件作品，进行线上整理展示，包括绘画、摄影、雕塑、设计等多种艺术门类，并且还承担了视觉素养教育工作，是一个C2C交易平台，目前除了PC端，还有APP上线。而线下，Artsy与苏富比拍卖行合作，预计于今年10月下旬举办仅在线上进行的拍卖会。Artsy和超过80个国家的画廊和美术馆建立合作。

据公开资料显示，Artsy于2015年3月完成2500万美元的C轮融资，由thrive资本和IDG资本领投，此轮融资将主要用于扩大规模，特别是进军中国。

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步履蹒跚的巨头——雅昌艺术网

雅昌艺术网成立于2000年10月，隶属于北京雅昌文化发展有限公司，其总经理为关予。

雅昌艺术网是一个主打艺术品领域的垂直门户网站，提供综合资讯、艺术品拍卖、市场数据分析等，包括艺术家频道和画廊黄页等，目前上线的APP有雅昌拍卖图录、雅昌艺术书城等，此外还接入微信。雅昌艺术网与画廊、美术馆等合作举办线下展览，做到真正的线上线下互动融合。

雅昌在过去注重资讯的传播却忽略了用户的真正需求，产品形态老化，因此加强社交属性和Web 2.0化形态变得尤为重要。

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大玩跨界——Hihey

Hihey成立于2011年4月，隶属于哈嘿（北京）电子商务公司，其创始人兼CEO为何彬。

Hihey是艺术品电商，主要以签约艺术家的油画、雕塑等在内的艺术品展示、交易和拍卖为主。目前除了接入微信，还有APP上线。Hihey的线下之路有二，其一是Hihey和民生易贷合作推出了“艺贷”，提供艺术品抵押贷款服务；其二是Hihey线下在全国5个自有的画廊举办艺术展览和讲座活动。

据公开资料显示，2011年1月获得一千万元种子天使轮融资；2014年7月获得深圳市创新投资集团的一亿元A轮融资。

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告别中介模式——艺典中国

艺典中国网成立于2012年6月，隶属于艺鉴典藏（北京）网络科技有限公司，其CEO为邱童，股东是传统拍卖行业的大佬，拥有雄厚的背景。

艺典中国网主打艺术资讯和艺术衍生品交易，在线上，包括PC端、微信和App端有艺典网拍和艺典商城两个产品。艺典中国布局线下，在亚洲大酒店建立了1600平米的艺典空间作为线下体验总部，随后又在798艺术区建立线下体验店，与线上互为依托。此外，今年9月其社交平台”艺典达人“上线，线上线下交互式对话，进行学术交流，构建销售平台与买方市场。

艺典中国试图告别中介，打破商品流通环节中的壁垒，保证信息的无限流通，打造一个供需双方互利的平台。

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不仅2C还2B——艺客

艺客成立于2014年4月，隶属于北京艺客文化传播有限公司，其创始人兼CEO为吕淼，曾任艺典中国网站首席执行官。

艺客连接商家和用户提供一个艺术品线上交易平台，C2C模式，目前除了PC端、APP上线，还接入微信。艺客布局线下，不仅2C还2B，像是酒店、度假村等商用装修空间；除此之外，艺客还推出了媒体服务。

据公开资料显示，2014年10月完成数百万元的天使轮融资；2014年12月完成了一千万美元的A轮融资，由挚信资本领投。

在互联网时代，过度泛滥的社交网络并没能满足当代人的全部精神需求，对于普通人而言就是缺乏欣赏美的渠道，对于艺术家而言，就是“我们无处表达”，搭建好这座连接供与需的桥梁变得尤为重要，而前面提到的这5家艺术品电商能不能整合线上铺垫好线下，占据风口顺势而上，我们拭目以待。