这里是硅谷，他有络绎不绝的朝圣者，也有自己的惆怅

初到旧金山，阳光扑面而来，驶出机场不久就能看到SuccessFactors 的大楼竖立在高速公路左前方。紧接着，从机场到市区中心，再到南湾，道路两旁时不时冒出以Oracle、AT&T 等科技公司命名的球场，这就是云集着全球最多科技公司的旧金山和硅谷。

旧金山（San Francisco），又译「圣弗朗西斯科」、「三藩市」，是美国加利福尼亚州太平洋沿岸港口城市，也是加州人口第四大城市。在旧金山的市中心汇聚了Salesforce、Twitter 等大批科技公司的总部。旧金山往南就是高新技术产业区硅谷（Silicon Valley），苹果、脸谱、谷歌，以及老牌科技公司甲骨文、英特尔等，每天都在这里迎来络绎不绝的朝圣者。

想知道公司文化，办公区溜溜就门清了

无论是抱着棉花糖的安卓机器人，还是色彩斑斓的办公区，谷歌带来的最大冲击力就是开放。而这家公司也是硅谷最为开放的公司之一，游客可以自由在谷歌的几个大楼间穿梭；在Google 商店买一款T 恤或者某些新奇的纪念品。

极客公园来到 GoogleX 总部时，体验了热气球项目 project Loon；还有想象力爆棚的风筝发电；以及这款很 Q 的自动驾驶汽车，而且在车库里看到了十多辆这个家伙，自动驾驶可能来的比我们想象的要快。

谷歌提供给内部员工的免费自行车

　汽车充电桩已经很普遍，图中的汽车左侧正在充电

在安卓家串完门，不如就来苹果总部转一转。苹果与谷歌车行大概 20 分钟。与谷歌的开放办公区不同，苹果的办公区是完全封闭的。瞧，其实跟他们的企业战略很相像，但每天依然有很多果粉会在苹果总部门口膜拜。

略显神秘的苹果总部

很多游览硅谷的人，心里惦记着去 Google、Apple 吃上一顿工作餐，据公园的驻硅谷记者周恒星体验，谷歌的吃饭环境非常有亲和力，而苹果的吃饭环境却很糟糕，这背后是两家公司开放与保密的不同文化。推荐你可以看看这篇《苹果和谷歌员工餐厅的秘密》。

非常有品质的苹果T恤，包装看起来和iPad好像

说实话，与苹果核谷歌相比，英特尔的门前稍显萧瑟，但英特尔博物馆依然是星级景点。

进入英特尔博物馆，各种蓝色带来肃穆感和理性。不过我还是非常喜欢英特尔博物馆里Robert的这句话：

转了这些总部，却不得不说今天的硅谷已经不再仅仅是谷歌、苹果、甲骨文、英特尔这些大公司的专属地，大量创业公司快速涌现，当然泡沫也在逐渐降临。

1983 年，《硅谷百年史记》作者皮埃罗初到硅谷，那时，除了大公司，硅谷的创业者对他说过最多的是：我们要改变世界。

而近几年，随着太多的资本和太多的公司在硅谷诞生，皮埃罗听到创业者说的最大愿景是：我们希望被股权收购。

这是像皮埃罗这样的人感受到的硅谷30 年间的变化，皮埃罗认为：小公司是创意和特色的来源，但创业者目标变得浮躁，让硅谷开始处于泡沫之中。

　中国市场竟成为硅谷创业者们的目标

实际上，国内的快速迭代，已经给硅谷精英们带来了迷惘与焦灼。

与Reynold 相约在Computer History Museum 聊天，恰巧当天硅谷投融资对接平台F50 在博物馆二层举办会议，熙熙攘攘的人群中夹杂着不少中国身影。

这家博物馆充斥着对计算机历史的怀旧与静穆。

连博物馆里的咖啡馆都叫做“Cloud 咖啡”

在博物馆里可以用操作杆体验Google Map

Reynold 是硅谷工作的华人工程师，在纽约读完大学后，他转战到硅谷工作，业余时间在这里为一个硅谷华人组织「巷内」做志愿者。

不久前，巷内与经纬创投在硅谷一起合作了沙龙，闭门晚宴上有30 位华人企业级创始人参加。

Reynold 告诉我：“在硅谷，华人已经能够进入很多优秀公司的高管阶层，这也是他们的沙龙总是能聚集到一些非常对口的专家的原因。但是，华人创业还需要突破创新的束缚，比如在邓锋创立的Netscreen 后，华人创业项目在硅谷并没有再引起太大的兴奋点。”

越来越多的华人在硅谷创业，并将市场对准中国。因此也产生了某种刚需，比如对接投资人，对接中国客户，帮助硅谷的创业者了解中国市场。以及对接国内的云计算技术，如存储、计算等服务。

「巷内希望能够做一些比较封闭的交流，带给参加者精准的信息和资源，而不是到硅谷开会晒一晒，浮躁的发几张朋友圈照片，证明我来过。」这是Reynold 的心声。

我遇到另一位在硅谷的华人创业者Sam 证实了Reynold 告诉我的一些现状。

虽然在Amazon、苹果的工作经历都很有趣，但Sam 希望能做一件自己的事情，于是他选择在虚拟VR 项目上创业，并瞄准一些行业用途，比如医疗和军事。Sam 并不敢贸然进入中国市场，因为在他感觉目前中国市场上的VR 技术是第一梯队，尽管有可能抢占到第一批市场份额，同时也可能是试错者。而他希望自己的产品能够真正成熟后，稳重的推广。

Sam 和很多创业者的难题一样，他们不懂中国目前的市场状况，也在寻找可以支持他们进入中国的风投。

「一旦VR 成为Apple store 和Google play 之后第三大应用平台, 云的背景就十分重要，除了钱、信息，创业还需要国内云技术的支持。」Sam 的合作伙伴Bo 告诉我。硅谷的创业者也在寻求国内云计算资源的支持。

Reynold 所在的组织巷内，今年将目标对准了行业用途和企业级，Reynold 觉得，企业级至少在美国还能火起2～3 年，而国内的企业级架构还没建好呢。他的意思是说美国很多企业级创业公司的产品建立在Salesforce 这类平台上。但是国内类似Salesforce 的平台还没有形成。

大数据分析、云、移动、设计、比特币和数字营销，这些领域是硅谷各种团体和创业组织的焦点。

有了硅谷的标签后，你就必须成功吗

与一些还在观望中的人相比，一些硅谷华人已经敏锐回国，抢占第一批市场份额。

在Box 工作了4 年的程远，今年回国创业，获得经纬的投资。进展如此迅速，程远却被同在企业级的一些前辈质疑。

一位在企业级近10 年的前辈选择云存储合作伙伴时，恰恰把程远的公司绕过去。他认为程远的新公司可能会失败，“在硅谷的青年不能深谙中国市场的规律，况且有Box的痕迹。”

另一位资深企业级记者对程远的评论是：“连阿里、360 都在竞争的企业存储领域，程远拿什么去竞争呢？”

我曾与程远有过一次采访，没有直接和他探讨创业成功的几率，但他快速的语速和对每一个问题的直击，让我感到这个年轻创业者如此直率而真实。

而这次在硅谷，遇到一位华人朋友，偶然提到程远，他说：回到中国创业，对于那些无足轻重的评论和留言，who cares！重要的是你已经历过。

所以，问题来了，你真的必须成功吗？

那么，先让我们想想，为什么硅谷会成为硅谷？

有一种说法是这里具有独特的人文环境，首当其冲是硅谷对失败的允许。如果你在湾区做点事情失败了，别人听说你失败了，反应会是：嗯，有意思！

比如皮埃罗认为，湾区之前有很多的艺术家，加州是一个淘金热的区域，这种人文环境下的尝试，必然有诸多失败，但重要的是尝试！

另外一个原因，在硅谷有着一种「反组织性」的浪潮，大家不一定非要为某一个组织而工作。重要的是你在做什么。

允许失败的另外一层含义是「包容」。一位曾在伯克利读数学的朋友Bo告诉我，他曾经有一段时间他的成绩不太理想很难跟上，但并没有感觉老师和同学会给他某种压力或者歧视，这种包容让他可以继续做自己。

One More Thing，更积极的生活方式

硅谷精英的压力大吗？

有人说同样是做coding，为什么不努努力去硅谷呢？比国内的工资高好几倍。

有人选择硅谷，说是因为这里的阳光和空气，因为不掺杂复杂的人际关系，也不被迫加班。

这些可能都对，但还不完全。

在硅谷你可以选择傍晚准时下班去溜狗，住在House 里享受生活。也可以选择在附近的大学坚持学习一两门课程。

Reynold 告诉我，有一段时间他的儿子刚刚出生，他要在完成本职工作的同时，在大学读学位。加上组织社团合作，时间完全被占满。

但过了那段时间，他觉得自己得到了提升，并把这段时光叫做「push yourself.」

Sam 之前在Amzon Fire phone 工作，虽然对创业还有百般忐忑，但他还是离职坚定做起了自己的VR 事业。

紧张而高效的同时，Reynold 和Sam 都对健康保有高度的重视，比如去健身房，或者附近的山区Hiking。

在Purisima Greek Redwoods Open Space 徒步的情景，徒步几乎成为一种极佳的交友方式，包括交往异性朋友

其实，旧金山和硅谷的住房压力也挺大的，最近有新闻说一位硅谷工程师给自己弄了一辆房车住，一年下来省下的房租能付个首付。

说到底，无论在哪，无论压力大不大，我们敢坚持做自己吗？

Tips：推荐三种前往硅谷的交通方式

硅谷旅行中，我体会了 3 种不同的交通方式。

第一种是和朋友驾车。速度快，时间好掌握，还可以沿路看看旧金山的几座跨海大桥。缺陷是因为每个公司的位置都有点远，没有向导，找路是一件费力的事。

第二种方式就是跟团游，找一个对 IT 有一些知识的导游，让他给你介绍一些当地的习俗。但是跟团一半都是比较泛泛，不推荐给「资深硅谷爱好者」。

还有一种，就是到 SF 市区的 4th Street 买一张当天往返的 Caltrain 车票，10 多美元，而且路过斯坦福大学，欣赏 SF 从北到南的景色。这里的 Caltrain 还提供一些车厢，让上车的人可以放置携带的自行车。在 Mountain View Station 下车，这里基本是硅谷的中心地点。

题图来自海洛创意