莱茵体育参股子公司增资小斑科技 斥资1000万元

莱茵体育11月10日晚间公告称，莱茵体育全资子公司横琴莱茵达投资基金管理有限公司的参股子公司——万航信息，拟以现金1000万元人对小斑科技进行增资，获得小斑科技增资后的34.96%股权，同时协议约定万航信息有权以适当方式进一步收购小斑科技其他股东方持有的25%股权，以实现控股地位。

小斑科技成立于2015年8月，是一个倡导有趣、社交、有效的健康生活方式的平台。其拥有的小斑课程体系，也是目前国内唯一的收费课程体系，该体系内的第一课程品牌小斑 Trendsfit 首创以互联网思维进行运营，集结国内最顶尖教练并邀请用户参与进行研发，以游戏代替传统枯燥的课程内容，将私教团体化，课程内容强化社交属性，以从根本上解决用户无法坚持健身的五大痛点——懒惰、无趣、不信任、不方便、昂贵。

关于此次增资，莱茵体育表示，万航信息与小斑科技在业务上存在较高的契合度，万航信息“运动世界”平台可作为小斑科技课程体系移动网络端入口，为用户提供一站式的课程资讯、课程报名、场馆预定等线上服务；小斑科技课程体系在“运动世界”平台的上线能够丰富万航信息业态，完善“运动世界”的“运动社交”功能。

此次合作，业内人士普遍认为，双方旨在通过股权合作和业务合作的方式搭建起国内时尚健身O2O平台，并迅速占领国内时尚健身团体课市场。作为莱茵体育实现体育事业“网络化”发展的重要依托，本次万航信息与小斑科技的合作事项，有利于加速推进公司体育网络平台的打造，实现莱茵体育产业生态圈的建立。

小斑科技的核心资产在于其拥有的小斑课程体系，其属于线上教练型的平台，国内很多平台以免费的形式都已介入到该领域，比如FitTime睿健时代、运动家、Keep、沸腾时刻等互联网平台。该模式在现阶段，由于体育行业处于初级阶段的现状以及该类模式落地操作时，难免会遇到以下“挑战”：

1、线上平台无壁垒，内容易被复制，内容同质化的现象普遍。业内人士表示，该类模式企业在线上方向做到差异化较难实现，即使在某方面已实现差异化，后来者也可利用资本等其他因素将这一差距弥补。

2、为平台加入社交功能的初创企业，或会面临着只增加社交功能吸引、留存用户的力度有限。对于初创企业而言，资金有限、边际效用大，建立社区等又会使得企业的开发、运营成本增加，且使得平台的内容部分的填充、完善等不到充分的资金支持。

3、如何将巨大的用户群变现也是该类模式下的企业头疼的问题。现阶段，平台面临的盈利模式有三：

第一，将广告、线上商城等加入到线上平台，不过生硬植入难免会破坏平台生态，并影响用户体验；

第二，将平台用户导入线下俱乐部或体育场馆，由于线下体验质量不可控，进而影响用户对平台的忠诚度；

第三，将用户导入平台线下自营或合作建立的场馆，并为用户提供标准化的服务保证线下服务质量，但是势必需要大量的资金投入，企业难免会因此面临较大的资金压力。这就是前面提到的重模式，但无法快速铺开。

对于小斑科技而言，它也不可避免地要遇到以上的“挑战”。加之，体育不同于其它行业，用户的线下体验在体育活动中占有较大的比重，由于健身这一活动有一定的技术门槛，单一的教学视频或不能使用户得到预期的教学效果，而用户线下体验的受挫，或会引起其丧失对平台的忠诚度。小斑科技在线上教学型这条路上，或还有很长的路要走。