中国、印度、新加坡等20家失败创企，我们能学到什么？

编者注：2015年是亚洲的创业氛围十分火热的一年，前所未有的巨额风投资本涌入中国、印度、韩国。但是庞大的融资轮次也并非对未来成功的保障，创业的风险性注定有人成功有人失败。以下是今年倒闭的20家亚洲创企，倒闭的公司远不止这些，但选择它们是因为我们能从它们的失败中学到一些东西。文章中涉及到的地区包括中国、印度、以色列、越南、印度尼西亚和新加坡。

中国

Melotic：数字货币交易平台

Melotic是一家基于比特币的数字货币交易平台，总部位于香港。Melotic成立的初衷是促进数字货币与其他虚拟币种之间的流通。2014年10月，该公司获得了118万美元的种子轮投资，但这却并没有帮助它形成满足用户需求的产品。今年5月，Melotic团队最终选择了放弃，因为产品的增长营收无法平衡开支。

e洗车：O2O洗车

2015年，中国陆续倒闭了7家O2O洗车类公司。在激烈的竞争中，“呱呱洗车”似乎成了最后的赢家，而“e洗车”则是最悲壮的牺牲者。今年3月，e洗车获得了一轮2000万美元的A轮投资，但到10月份就不再继续营业了。官网消息则表示，公司正在经历暂时性调整而并非倒闭。在竞争中，洗车O2O都试图通过烧钱补贴的方式赢得用户。事实上洗车服务客单价本来就不高，拼价格的竞争方式是不可持续的。

印度

DoneByNone：女性垂直电商

尽管从总体来看，2015年的印度电商发展得很不错，但还是有些创企没能逃过倒闭的命运。 女性垂直电商DoneByNone就是不幸者中的一员。2014年开始，DoneByNone就出现了一些用户满意度方面的问题。更加雪上加霜的是，一位创始人退出了团队。2015年，网站彻底停止了运营。

Lumos：家用智能硬件

Lumos团队开发了一款硬件产品，它可以自动控制家庭中的所有电器设备。团队希望这个设备可以“了解”用户家庭中的家用电器，并且提供个性化服务。团队成员都刚刚从大学毕业，他们高估了产品的实用性和市场需求，也并不知道硬件产品的销售成本通常是组件成本的四到五倍。预感到失败后，团队试图进行补救，补救过程中他们选择离开了物联网，最终使整个项目坠入深渊。

TalentPad：在线招聘平台

总部位于印度南部城市班加罗尔的TalentPad是一个在线招聘平台。TalentPad平台的独特之处在于，雇主可以为了抢夺优秀人才进行竞争。一个求职者最多可以收到10个面试通知，并且他可以自己决定什么时候面试。尽管在2014年成功获得了种子轮投资，但它还是难逃死亡的厄运。最终，团队将“无法探索出适用于市场运作的商业模式”归结为失败的主要原因

Dazo：外卖送餐应用

2015年印度的外卖送餐类创业十分火热，有些公司确实是越做越大了，但有些公司却倒闭了，Dazo就属于后者。Dazo是印度第一个基于原生App的外卖类创业公司，它的种子轮投资者甚至包括Google、Amazon等大牌公司。印度美食O2O市场的竞争已经到了白热化阶段，各家公司争相出怪招以求致胜，Dazo就推出了根据用户心情来推荐美食套餐的功能。虽然这听起来很不错，但是这并不能挽救它。今年10月初，Dazo决定关闭业务运营，原因则是无法获得更多的投资。

Valyoo Tech：轻奢分类电商

Valyoo Tech是一家印度的奢侈品电商，总部位于新德里。它旗下包括四个独立运营的分类网站： Jewelskart.com, Watchkart.com, Bagskart.com 和 Lenskart.com，分别经营珠宝、钟表、箱包和眼镜。从2014年开始，就有消息说Valyoo Tech打算卖掉其他三家网站而只保留Lenskart.com，因为这是四个网站中运营最好的一个，而其他三个品类都难以和那些大型综合型电商竞争。2015年开始，Valyoo Tech希望能实现出售计划，但是却发现很难找到买家。

越南

Beyeu：母婴垂直电商

Beyeu是越南的一家母婴垂直电商，该网站由当地一个线上女性社区Project Lana创建。探寻Beyeu失败的原因，可能是激烈的竞争，也可能是缺乏电商经验。刚刚关闭时，创始团队在网站首页留下了这样一句话：“做电商很烧钱，很多公司会扛不住，祝那些仍在运营的电商好运。”但是现在，网站已经完全变得空白了。

以色列

Everything.me：应用搜索引擎

Everything.me是一款基于移动互联网的应用搜索引擎，它的搜索形式是呈现与搜索词相关联的应用。该项目一经推出就被很多人看好，甚至被寄予厚望能引起“手机搜索的新革命”。它原本是以色列一家明星创企，此前共获得了超过3500万美元的投资，投资方不乏西班牙电信、德丰杰和Horizons Ventures等大牌机构。尽管据Everything.me称，该应用的装机量已达1500万，但团队还是在今年10月宣布关闭网站，原因是无法找到可持续的商业模式。

印度尼西亚

Kleora：社交电商

Kleora成立于2014年，是印度尼西亚的一个基于移动端的社交电商。用户可以通过社交平台直接上传产品信息，并通过Kleora进行销售。虽然创始团队并不认为Kleora已经“死了”，但是它的官网已经停止更新了。Kleora团队认为，专注于女性的品牌定位限制了网站的发展，网站的后台和品牌特征也需要一个重大调整。所以，团队现在在开发一个叫Prelo的新项目，该项目主要关注二手物品的交易。

Beauty Treats ：化妆盒订阅网站

Beauty Treats 走的是2012年前后在欧美火过一阵的化妆盒订阅模式，用户在网站注册会员后需要填写一些关于个人偏好的信息，网站分析后会根据用户需求主动寄送样品和美妆信息。用户在收到样品后，可以向网站反馈是否符合自身需要。该模式和2014年倒闭的Lolabox很相似，所以Beauty Treats一直在努力避免犯与前者相同的错误，但仍然无济于事。今年早些时候，有报道称Beauty Treats已经关闭了网站。联合创始人Romeo Reijman现在正忙着做另外一个叫Pinjam的项目，该项目是一个在线典当经纪人。

Abraresto / Abratable：餐饮电商平台

Abraresto是印尼的一个餐饮电商平台，顾客可以通过它寻找和预定自己喜欢的餐厅。Abraresto也带有搜索过滤功能，用户可以根据是否有Wi-Fi、无烟区以及清真食品来做出选择。该网站是由新加坡餐厅预订网站Abratable的相同团队创办的。这家初创公司走向失败，很大程度上归结于它做出了很多高风险的决定。比如，Abraresto选择以债务而不是风险投资的形式获得投资。因此，后来它没能及时融到资金支持后续的发展。

Alikolo：电商网站

电商网站Alikolo是Danny Taniwan的第一个创业项目，创立于2014年8月，总部位于印尼首都雅加达，该公司于今年4月30日正式关闭。由于他对于公司股权转让缺乏经验，所以他犯了一个致命性的错误，将过多的公司股权转让给了天使投资人，这位投资人在电商领域的经验甚至还没有他多。Alikolo关闭后，Taniwan已经开始着手做一个新的电商平台了。

Valadoo：在线旅游网站

Valadoo是一个专门为年轻人定制的在线旅游服务网站，带有集成的预定功能和社交功能。该公司2010年8月在雅加达正式成立，今年5月宣布关闭，运营了近5年时间。公司创始人表示，失败的原因在于太关注于扩张，而忘记了去建立一个可持续的商业模式。其次，与另一家公司的合并（旅游搜索引擎Wego），在技术层面上比预想中要复杂得多。合并也是压垮Valadoo的最后一根稻草。公司已经耗尽了资金，并且无法在转化阶段拿到新一轮的投资，十分令人遗憾。

Paraplou：时装电商

今年10月，印尼时装电商Paraplou宣布倒闭，在此前它已经运营得相对比较成熟。Paraplou的两个创始人Bede Moore和Susie Sugden，曾在德国孵化器Rocket Internet任总经理。公司在网站上留下了告别信息，列举了一些失败原因比如市场不成熟、财务状况不稳定、融资困难等。虽然Paraplou网页还在运营，但是它的很多客户（比如英国百年牛仔品牌Lee Cooper牌）都已经关闭平台上的服务了。

Kirim：物流公司

Kirim关注的是物流中的“最后一公里服务”，据称已经运营7年了。仅仅几天前，我们发现它悄然停止了运营。尽管Kirim方面没有解释关闭公司的理由，但很有可能是因为 Go-Jek 和GrabBike等资金充足、需求旺盛的物流公司的加入，使得Kirim这种特定领域型公司失去了生存空间。

新加坡

KotaGames：功能手机页游

在新加坡，KotaGames的网页游戏站点在三月份被关闭，该站点自2008年开设以来已经运营了近7年时间。它犯的错误可能是依赖功能手机实现货币化。它的母公司TMG似乎无法使它的商业模式与快速增长的智能手机相适应。

Lamido：电商网站

Lamido是Rocket Internet家族中的一员，总部位于新加坡，主要辐射东南亚地区。这个电商网站表现得不是很好，而且面对着强劲的当地竞争对手。此外，它的姐妹网站Lazada占据了一部分市场份额。 Lazada集团的CEO Maximilian Bittner表示，Lamido所谓的“死亡”其实是和Lazada合并了。“随着Lazada 和 Lamido市场份额的快速增长，我们发现这两个平台的消费者和卖家的重叠部分越来越多。鉴于许多Lazada和Lamido品牌之间的协同效应，两者的合并是很自然的一步。”Bittner如是说。

Superdeals：每日交易网站

今年早些时候，新加坡电信关闭了它的每日交易网站SuperDeals。这并不出人意料，因为每日交易模式在全球范围内都存在问题。几年前，Groupon引领着此类公司的爆炸性增长，但到后来就无法吸引足够的用户增长了。

Molome：照片分享应用

亚洲人总是沉迷于自拍，并且喜欢把它们发到网上。Molome希望通过添加各类贴纸和文字使照片变得更加有趣。它的创始人在2014年加入了JFDI加速器，据称日活用户达到4万人，每日上传照片量超过1.5万。但是这也无法与最主要的照片分享对手Instagram和Snapchat相抗衡。在11月中旬，创始团队决定关闭业务。网站上的告别信中写到：“我们非常遗憾地告知大家，Molo会从这个冬天开始进入休眠。照片分享平台的运营成本不低，没有资金支持我们无法继续前进。”