小咖秀韩坤：创业成功率仅1%，独角兽八成靠运气

“资本寒冬”“死亡潮”“独角兽”……无疑是2015年创业圈的热点词汇，新芽NewSeed在投资界年会上现场采访了几位CEO，看看他们都怎么说。

一下科技CEO韩坤

1.   如何看待创业公司的死亡潮？

创业的成功率只有1%， “死亡”说的可能有点严重，比如说可能项目不做了，但他的团队还在，人还在，精神还在，我觉得他就还会有新的希望，还会做新的产品。所以我觉得这是很正常的，就比如说，大家都在做同样一件事情，那可能就是胜者为王，但是败者不一定是他的能力不行，他也可能会有新的机会扭转局面。其实创业就是”十年河东，十年河西“。

2. “资本寒冬论”，对后续融资有没有什么影响？

“资本寒冬“是一直都有的，对于好的项目来说，是没有”资本寒冬”的。就像很多钱投不出去，但是又有很多公司融不到资金。这主要还是取决于创业公司的商业模式、行业地位，包括所经营的产品是不是迎合市场，能有一个大的机会。至于“资本寒冬论”，我觉得会有这样一个现象，但是它会让好的创业公司更加突出，而忽悠VC钱的这部分创业公司会被冻死。

3. 怎样才能成为一家独角兽公司？

我觉得其实有八成的运气所在，当然也不能否定我们团队的能力，以及投资人对我们战略的价值，最主要的还是移动短视频的大爆发。我记得我们在2014年做2015年目标的时候说：如果我们秒拍今年能到2亿次播放，我就给大家涨工资，带大家出去玩，我许了一大堆承诺。由此也能说明，想要每天的播放量达到2亿次，是非常难实现的，结果我们在今年9月就实现了播放量5亿。这个5亿，一方面是我们团队努力的结果，最主要的还是大的市场环境，一个是短视频的爆发，一个是移动互联网的爆发以及wifi和智能手机的普及。可能大家现在看5分钟以上的视频都得用手托着看了，那这个短视频就流动起来了，短视频领域我们是老大，是龙头，自然用户都到我们这边来。所以我说运气是很重要的，作为独角兽，运气很重要。

4. 如何看待今年的互联网并购潮，未来是否会考虑并购这种方式？

我觉得互联网的资金、流量、资源都越来越向巨头进行倾斜，就像BAT，每家都拥有半个江山，中国的江山都不够分了。那么在这样一个基础下，对于创业公司来说，是面临着很大压力的。但是创业公司有创业公司好的地方，比如说创业公司创新能力会很强，可能大公司人一多，它的执行能力就不如创业公司；再一个可能就是说，健康的创业公司在关注点和方向上，是比大公司有优势的。

我们也会看到一些公司发展到一定的规模会被大公司并购。虽然大公司也完全有能力去做这样的一些事情，但是为什么还会并购这些公司呢？可能因为这些公司的一些特色是大公司没有的。我个人是比较看好这种合作经营，多发挥自己的特长，比如说大公司出资源，创业公司出人、出想法，大家一起去做更大的事情。

5.  创业过程中最大的感受是什么？

困，想睡觉。

6.  最近有什么新的发展计划？

我们一开始是秒拍，秒拍就是让视频拍的短，拍的短的目的是为了上传得快，使其成为一个传播的介质。过去，中国人比较内敛，我们想让中国人能不能变得爱表现一些，爱创作一些，把它做出来，就是小咖秀。小咖秀相当于我们把这个剧本编好了，只需要照着演就行。比如说我自己，我的声音就不好听，我就可以演小咖秀，这样我的声音就不会暴露出来。这是两步，第三步我们正在筹划一个大事情，也是我们融资的一个主要目的。从整个公司的发展来说，我们是不需要融资的，因为我们要做更大的事情，所以我们就进行了2亿美金的融资，在12月份，我们会推出直播，我相信也会像秒拍一样，会有上千个明星来用。

7．自我评价是怎样的？

其实小咖秀也好，秒拍也好，都是年轻人在用，我也是从年轻人过来的，所以说去做这样一个产品的时候就会换位思考，然后自己马上就变得年轻了。最主要的是去信任年轻人，让90后、95后去发挥他们的想象力，到我这里来，我就大力支持他们，做他们的后盾就行。