40岁创业新人王胜江：做孵化器中的“苹果”

对王胜江早有耳闻，是因为他曾任SOHO中国营销副总裁，是潘石屹的心腹爱将，2010年他领导的营销部门创下238亿的年销售记录，至今无人能破。然后，他离开工作了13年的SOHO中国，投身创投圈。与俞敏洪和盛希泰共同创办的洪泰创新空间，2015年7月底成立，不到半年，已在北京上海布局十几个点。

我们约在望京的洪泰创新空间见，这个2000平的办公场地容纳了20几个创业项目的200多位创业者。到了约定的时间，创始人王胜江步履匆匆走进会议室，“昨晚洪泰有限合伙人年会，喝多了，不是约了你们，上午就爬不起来了。”这个年会过得很high，因为他们在一年内把一个新的基金品牌做到所有评价体系里的中国天使投资前十名，颇为引人注目。

就在见面之前的那周，朋友圈里盛传的一篇文章是关于哈佛女孩郭文景背后有一位上市公司董事长父亲，“寒门难出贵子”又成了大家关注的话题，于是，我特别想问王胜江的是：您是身出豪门还是寒门呢？　

工人的儿子

听到这个问题，王胜江说：“寒门，典型的寒门。”

父亲祖籍江苏，母亲祖籍山东，后来在北方林场安家。他生于林场，父亲是工人，母亲没有正式工作，父母带着他们兄弟姐妹五人，但家里常住九人以上。因为当时林场的粮食保障在全国算好的，所以常年有老乡来讨生活。10岁之前，难得吃一次白米白面，有饺子和大米吃就会感到非常幸福。同龄的孩子骑自行车上学，他们家只有一辆自行车，哥哥们骑完才轮到他，他大多数时候只能跟着跑，一来一回6里路，自行车成了他童年里最向往的东西。

然而，王胜江此后的履历看起来是那么的漂亮，上学时一路第一；毕业后进入SOHO中国，一干13年，甚得潘石屹器重。创业后，有俞敏洪和盛希泰为合伙人。好成绩、好公司、好老板、好搭档，尽管出身寒门，但他的人生仿佛一路绿灯。当我们探究这种幸运背后的根源时，他说，“慎独、懂规则和心力。一个人最难的是自己独处的时候，是否能严格要求自己。”

也许是因为穷人的孩子早当家，他很小的时候就开始严格要求自己，上学后，老师要求早上背书，他就5点起来背书。 但仅仅努力是不够的，“人的一生会遇到很多坑，尤其是寒门子弟，困难会更多。”初二时，他遇到了人生中的第一个坑，对于乡镇的孩子，中考是改变命运的一个关键时间点，考上县里的重点中学，就有了通过高考改变命运的机会，考不上就面临回家务工或务农。但这时的王胜江却病倒了。他不能正常站立，蹲下后需要扶着墙才能起来。用了各种药材和土方，医生也说不清病因。父母带他去医院，还尝试各种土方。十几岁的他第一次想到生老病死。在这一个月里，他读了非常多的书。第二个月，病好了，他把病中积攒的力量全部投入到学习中，以全县第二的成绩考入高中。“每当小有成绩后，前面总会有坑，用心力支撑着向前跑，有时仅仅领先那么一点点，但总能冲过去。”

这种让他挺过来的心力，他说，来自于尽管家境艰难但从不抱怨也很少求人的父母。在最困难的时候，他们没有放弃一个孩子，没有拒绝一位投亲靠友的亲人。母亲即便去山里采野菜、到田里拾稻子也要填饱全家人的肚子。

职场的胜者

王胜江大学毕业就进入SOHO中国。我的第二个大疑问是“您怎么能在一个企业呆上13年？”因为现在看到太多的年轻人不要说13年，能在一个企业待13个月都不错了。王胜江认为在职场成功的方法就是能待上足够长的时间。他说：若有人问我怎样能成功，我就跟他说，在一个企业呆上20年，一定会成功。

他工作很拼，然而13年里也有过放弃的念头。那时年轻又有成绩，难免骄傲。就会从行为和语言上表现出来，导致处理不好业务，还影响和其他同事之间的关系。有2-3年的时间，他倍感煎熬。想过离开，甚至尝试去找工作，有几个大企业也给出了非常好的职位。但他最终没有离开。因为从母亲那儿继承来的坚强和韧性让他不能忍受自己以那样的状态结束一份工作。他要扛过去，证明给别人看“我可以”。如果那时的王胜江离开，也许就不会取得与后来SOHO“营销王”相当的成绩。他的心力让他迈过了成长中的挣扎，进入了一个新的阶段。

现在回想当时的挣扎，他特别希望勉励年轻人能在低谷的时候先挺过去，再说换工作。“当你傲骄的时候，就一定会有人出现敲打你。表面上看，是别人对我的不满意和矛盾。当时觉得自己没问题，现在回头想，是自己不成熟。幸好当时没有放弃。”

创业的新人

40岁时，他已坐稳SOHO中国的核心高管。外界看起来，这时的王胜江功成名就。但他却并不满足，2011年，开始考虑从SOHO中国出来，因为他不想坐在功劳薄上，等待退休。 “如果自己不强大，任何的连接都是假连接！”抹去在SOHO中国的光环，他要追求自己的充实和强大。

于是，2013年他成了一名创业新人。尽管在从SOHO中国走出之前已有心理准备，但等到真正创业的时候还是发现，一切远没有想的那么水到渠成。这个过程对王胜江很有启发。到2015年初，他和俞敏洪、盛希泰决定共同建立洪泰创新空间，给创业者一个良好的办公空间和办公生态的支持。

为何创业做洪泰创新空间？大概是王胜江比别人更能体会到，在这大众创业的喧嚣时代，创办一个企业是多么艰难，而各方面给这些企业的创业支持又是多么薄弱。

王胜江觉得自己与创业者感同身受的原因，除了如今的自己同样也是个创业者之外，还跟他小时候的经历有关。那时候的家就像个孵化器，包容和承载着孩子和亲人们，大家一起在一个家庭中长大的感觉特别好。创业本身像一次前往异乡的流浪，十分艰难，创业者本身也很脆弱，他希望通过洪泰创新空间给创业者一个驻脚的地方，以及一个互相扶持的氛围。正如少年时期所一直向往的自行车那样，现在王胜江希望给创业者提供必要的资源支持，包括办公场所、创业生态、寻找投资等，给他们配备一辆梦想中的“自行车”。从空间、孵化、课程、加速、基金，就像三级火箭的发射，让外界的成长助推成为创业中的助力器。

位于北京望京的洪泰创新空间

总体来看孵化器类项目，投入大，收回成本周期长。洪泰创新空间早期的投入都是几位创始人自己的钱，成立不到半年，即在北上两地布局十几个空间，压力可以想见。有的时候他会回想起北方林场的湖，入冬之后的湖面像镜面一样诱人，爱冒险的孩子们不会想到也许前面就是一个大坑。由于冰层冻的时间不长，有的地方还不够结实，有一次王胜江走上冰面，不想冰面突然裂开，他踩了下去。好在他没有完全掉进去，爬上来后棉裤都湿了，很少指责他的母亲狠狠一顿骂。这样的坑在创业中经常会遇到，他常常提醒自己的小伙伴，和孵化器里的小伙伴，注意前面的坑。他说，公司处于战略发展的关键时期，这个时候既需要冒险，又需要谨慎。这个时候身边有人提醒尤为重要。

40岁的王胜江一方面有成熟的阅历，另一方面却像一位20岁创业者一样勇往直前。我自己创办品途商业评论也是在40岁这一年，我俩特别聊了一下对这个年龄创业的看法，这样的创业者有很多好处，比如资源更多，财力更大，对事情的理解更深，看得也会更远。然而同时脑子里常常会有太多固有的东西，也会对创业失败有更多的顾虑。他说，“真的不必顾虑，只要不放弃，创业就不存在失败之说。失败了也很正常，马云同志还连续创业四五次呢。”只要我们不放弃，一直坚持，总有一天会成功。他相信自己到60岁的时候，还会保有一颗创业创新的心。

　孵化器中的“苹果”

从北方林场一路走到北京，王胜江人如其名，仍然好胜。在众创空间领域，人才济济，资源汇集，前老板潘石屹建立了3Q，毛大庆创建了优客工场，张剑的纳什空间三年前就已起步。同台竞技，王胜江何以争锋？

他倒是豪情不减：“我要做创投圈的苹果。”希望所有的创业者在选择入驻空间时，都将洪泰创新空间作为一个选项。如何做成创投圈的苹果？王胜江的计划是垂直、极致，提供不一样在内容，即除办公空间外的软支持。为了做好内容，他平均每个月跑3个城市，做4场校园公益创业讲座，5场创业路演大赛，24篇创业点评文章，点评超过100个创业项目。平均每天处理5个事件，经常来回200公里的奔波，在车里处理公务。

由于自己本身的资金需求，及帮助入驻企业融资，王胜江会接触大量知名投资机构、投资人。对于投资者和创业者之间的关系，他认为，“快鱼吃慢鱼”误导了很多人。投资收回和创业的周期常常背离，创业需要脚踏实地干几年，而投资者需要企业发展越快越好。因此，出现捧杀！典型的现象是，投资者包容、甚至是鼓励创业者数据造假，把企业捧上去，获取高估值，资本抽身而去，企业一不小心就摔下来。

“目前，中国投资人80%不成熟。一个好的创业环境应该是创业者和投资人都成熟，伟大的企业一定在这个时候产生。”他不希望孵化器只是一个办公空间，如何帮助入驻企业建立适当的发展节奏和竞争生态，如何把内容做到极致是他这次创业的核心。 

结语：胜败由心力而生

结束访谈之前，我问他“面对着创业过程中山一样的压力，如何化解呢？”

“80%是死扛。”“有时会去寺庙清空自己，回归本心。”“更多的时候是自己待着。”他说。

尽管现在为了发展企业，他经常出现在各种show中，但他却自认是一个孤僻的人，喜欢一个人独处。上学时，他喜欢下雪天的校园，当同学们在操场上玩耍时，他一个人站在一旁。工作后，他向同事们展示出一个硬汉形象，拼命工作，一个人抵十个人，做众人表率。现在，他用狼性文化引领空间中一个个创业团队，在激烈的市场竞争中，帮助他们获得更好的生存能力。一次，合伙人盛希泰听说他三天开车奔波于北京杭州之间近4000公里，而且身体不好，耳朵出现耳鸣。便对他说：这样的年纪了，何必拼得这么狠。而王胜江的回答是，一定要去做，要让创业伙伴和投资人看到，老王是这样拼的人。这是应有的承担，去告诉别人：没问题。

从洪泰创新空间出来，跟我一起去的记者华晔说，她感觉王胜江仿佛一匹长时间走在风雪中的狼，独立而又顽强。但在我看来，他更渴望的是有同样拼的伙伴一同前行，一同到达另一个高峰。