3年才露1次脸,这个微信背后的男人,还有很多秘密⋯⋯

3年才露1次脸,这个微信背后的男人,还有很多秘密⋯⋯

2016-01-12 07:55B座12楼 特邀作者
大家都想做营销,做推广。但张小龙认为,公众平台的目标是要让真正有价值的东西发挥出它的价值。真正有价值的东西不一定能获得巨大流量,从平台角度,我们反而会去扶持他。

文/B12 齐德拉、仇蝶

昨天晚上MrB12打开一条神奇链接,传说中微信公开课PRO版的盗号链接。支付宝里立刻少了200万。

没错就是七大姑王大姨疯传的谣言,口是,你当宝宝瞎么,看不出这模糊的像素是一次又一次P出来的么。

一定是马化腾合谋了张小龙,要黑我马爸爸的钱。

让你们逼我写作业,让你们逼我搞对象,

终于轮到我为七大姑王大姨的智商担忧了吧,

终于站在鄙视链顶端了吧。

据内部小道消息称,链接是内测的时候流出的,因为与个人强相关,对对便便就引爆了。

恩,也就是辣个蝴蝶效应啦。

然而这只是一个开始,今天早晨,微信男神第一次讲炸了朋友圈,把小编一个个燃了起来。

微信公开课四个观点一个剧透。MrB12简单概括了下,大概就是下面这点意思,

1、一切以用户价值为依归。

张小龙说,做一个事情有很多方法可以做到。但是怎么去做,这个过程区别很大。

「一切以用户价值为依归」这句话听起来像是老生常谈,但正是这句话让一个好的产品和坏的产品拉开了差距。我们的挑战不是多做多少事情,而是挡掉多少事情。

2、让创造发挥价值

大家都想做营销,做推广。但张小龙认为,公众平台的目标是要让真正有价值的东西发挥出它的价值。真正有价值的东西不一定能获得巨大流量,从平台角度,我们反而会去扶持他。

3、一个好的产品应该是用完即走的。

张小龙认为,任何产品都是工具,用户用完就应该离开。虽然业界很羡慕,但我们考虑的是让微信高效率地帮助用户处理事情,而不是整天沉浸在里面。张教主说,「少即是多」,显然真正能get到他点的人不多。

4、我们应该尽可能让商业化存在于无形之中。

好的商业化不骚扰用户,只触达感兴趣的那些用户。

当然最后就是放大炮咯——

微信准备推出「应用号」,取代绝大部分的APP。

好像凡大事都习惯周一见。

所以蘑菇街美丽说终于坐实合并传言,从此成了「蘑菇说」了,

企业号和服务号合并了,出了「应用号」。

所有APP都被合并到应用号里了。

熔断刚过,微信就把整个世界都「连接」了。

听说有了应用号,微信编辑身价会翻倍不是梦,以后谁再叫我小编就跟谁急,我叫资深互联网从业人员。

张小龙为微信公号狗打了一剂强心剂:微信公众平台上阅读每天超过30亿万,赞赏总收入超过2000万,流量主要收益超过10亿。

一看张老板就是个正经人。不像某度一样,有了流量,钱都自己赚,想看《从张小龙这次分享,看看小生意人的这3个赚钱机会!》,明天咯。

除了四个价值观一个剧透,Mr B12还从扒出了7星级产品经理背后的三个段子

1、用户第一的偏执狂

1998年的秋天,周鸿祎经人引荐第一次在广州见到了张小龙。张小龙所开发的Foxmail已经拥有了200万用户,是国内用户量最大的共享软件。而当年周鸿祎还仅是方正软件研发中心的一名副主任。

他们被小贩引导着走过七拐八拐的街巷,最后到达一个小黑屋里,屋内全是港台电影影碟。当时已经在广州生活了五年的张小龙,不会讲粤语也不会砍价,一直被当「水鱼」宰。周鸿祎喜欢看动作片,张小龙什么都看,但他总是会忘记他看过什么买过什么,下一次再买碟时你会发现他买的还和上次一样。

当年的张小龙给很多人留下的印象,是一名优秀而落魄的技术人员,外在开朗,内心保守。周鸿祎说,当年Foxmail是没有商业模式的,他经常批驳张小龙这一点,说要加广告,要盈利。张小龙说为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好了。每一次争论,都是张小龙以长时间的沉默来结束。「这样的一个人怎么就做出了微信呢?」周鸿祎很疑惑。

2、优雅的解决

当微信在2014年7月升级为独立的事业群,从几十人迅速扩充到1000人之后,张小龙和微信高层讨论最多的,就是如何打造一个纯血的微信团队。

微信产品总监曾鸣说,张小龙看到一个很蠢的方案时,他会盯着自己说,「Lake,你应该多读点书啊。」当曾鸣看到一个很蠢的方案时,他会问他的下属,「你确定你这个流程会让你很爽吗?你不会把自己搞糊涂吗?」他们甚至用「优雅」一词来形容正在做的事情。「要优雅地做产品——不复杂、冗余,不会消耗更多的资源。」

3、商业化

如今身为腾讯高级副总裁的张小龙每周要去深圳参加例会,他总是以「起不来」为借口不去,马化腾说,「以后让我的秘书叫你起来。」后来张小龙又说「路上太堵,怕赶不上」。于是马化腾每星期都派车来接张小龙,直到他再也找不出任何借口。张小龙就这样有些不情愿地,半推半就地走出了他的世界。

就是这样的任性BOY,可能会支持你去做手机哟~

反正现在谁都想分手机市场一杯羹,「软」「硬」结合机更大嘛,

红衣教主带着他的360手机,逮到机会就植入广告;

雷布斯的小米手机短时间内占据国内手机市场老二的座次,

那个被一场直播玩坏了的乐视最新推出了无边框手机;

主打情怀却偏偏起了个硬气的名字,不知道这次锤子T2卖得如何;

董小姐的格力手机和她那硬朗的面部线条一样暂时扎进了手机市场;

至于「中华酷派」,也是折腾,未曾停歇;

微信坐拥6亿多用户,再加上马化腾、张小龙的品牌背书,冲着现在打包一切的说辞,顺便做个手机还不是分分钟的事情,你懂的。

这会是BAT新一轮高纬度商业战吗?

龙哥发话了,对于对于那些三个月未被打开的公众号,微信将向用户推出退订提醒。

在最近一轮的移动互联网「圈地运动」中,BAT三家平台级互联网巨头采用的是同一套思路:「连接人与服务」。

李彦宏在「百度世界大会2014」上公开宣战腾讯微信公号,挑衅微信公号,说人家个性化服务上存在不足。可是搜索出身的百度能撼动社交基因强大的腾讯吗?先启动的「直达号」似乎现在开错了道儿。

脑补一下昨晚的一件小事,

比起卖掉血友病贴吧,培养出一批「贴吧合伙人」的流量聚宝盆,在乎体验的用户会更偏向微信,至少我辛辛苦苦做的公众号不会被稀里糊涂的卖掉!!


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