最牛X的内容产品都来自有故事的女同学！太子妃监制是贾跃亭的老婆，罗辑思维CEO是位御姐..
创业邦 合作伙伴去年是一个全民精神文化需求爆炸式增长的年份，
这一年特别有意思，最亮眼的内容产品，背后的关键人物都是女性。
论网剧：《太子妃升职记》，监制甘薇，
——这位乐视老板娘已经是第二次被“下架”了；
论正剧：《花千骨》，制片人唐丽君，
——慧眼看中这个大IP，拿下电视剧、电影、舞台剧、游戏的所有版权；
论综艺：《奇葩说》，导演牟頔，
——马东是前台吆喝的，她和她从央视带出来的30位小朋友是幕后黑手；
公众号：罗辑思维CEO“脱不花”；
——制止罗胖不切实际的胡闹，还孵化出一个付费率20%的“得到”；
论网红：花见花开的吐槽小公举Papi酱，号称三观最正的严肃八卦萝贝贝，给300万人写辣味鸡汤文的咪蒙……
作为一只资深内容狗，
——就是奋战在媒体、公众号、综艺、影视剧领域的创作者，三年前我就想大声疾呼：做内容哪家强？做内容女生强！
这个领域一直被女性力量强势占据。
她们是产品打磨者，是资源整合者，她们接手并满足了全网人民的精神消费。
今天就讲讲这几位奇女子的故事。
————搬个小凳开始唠————
《花千骨》唐丽君：
《花千骨》电视剧创“周播剧”最高收视率3.89；“花千骨”游戏月入2亿创造影视剧延伸产值纪录！
而这个IP是唐丽君发掘的，她劝说慈文董事长马中骏拿下。她可不是一个简单的打工仔，是横跨媒体、公关和影视的专家：
唐丽君先看中的是小说，之后开始购买版权、规划和开发产业链，前置和后置营销，改编游戏、舞台剧、电影。
花千骨是她的IP开发处女作，也是电视剧处女作，关于IP改编，她已经能分析得头头是道：
1，游戏要卖得好就是三点：强动作、强情节、强商业元素。花千骨有修仙、有门派，这是强动作；它的虐情特色，是强情节；如果配合电视播出，观众们要想知道接下来发生什么，就可以先去体验游戏，这是强商业元素。
2，版权开发必须先规划好，宁愿最后浪费掉，也不要准备不及。
3，电视剧必须是产业链的第一环，因为周期长，有足够的时间让IP发酵。
去年IP那么红，60%原因在花千骨。
《太子妃》甘薇：
监制甘薇是乐漾传媒董事长，前影视剧演员，乐视网老板娘，贾跃亭的太太，一对双胞胎女儿的妈妈，人生赢家的定义者。
天使面孔，没有养尊处优，边怀孕边孵化新剧。
她前一部监制的剧《女人帮?妞儿》，演员阵容有她的闺蜜应采儿、李小璐、熊乃瑾等，情节包括富二代失宠、断背、出柜……
后来同样下架了。
太子妃也因为太“污”（反正广电总局认为它“污”）……
而下架，
但下架不重要。下架之后，剧集完结之前，甘薇就办了一次盛大的庆功宴：
15亿点击量破大陆网剧纪录，上线25天之内为乐视拉新会员人数50万+，直接收入1000万+。
$page$“罗辑思维”脱不花
大多数人订阅罗辑思维因为罗胖能侃，
现在罗辑思维完成了B轮融资，13.2亿的估值，一直在孵化产品群。
当年（就是前年）罗振宇和申音一拍两散，要寻找一位罗辑思维的最高管理者，三顾茅庐，非要请脱不花过来。
现在脱不花负责罗辑思维的一切，适当阻止罗胖异想天开的胡闹。
她是70后，真名李天田，自称脱不花妹妹。
17岁北漂，本来准备去美国留学，瞒着家人偷偷开始打工，17岁创业。
18岁当上了老师，给职场菜鸟做培训，甚至给刘永好上过课。
21岁有了3年董事长经历。
她创办了“中国软实力研究中心”，百度百科还说她是：
（快歇歇吧，有一种人生叫别人的人生）
去年罗胖让罗友们花一块钱猜她生孩子的性别与体重，赚了7万块，得到了15万购买用户以及他们的购买地址，罗胖嘿嘿一笑满载而归。
看吧，又一个边怀孕边创业的奇女子。
《奇葩说》牟頔
《奇葩说》第一季，节目还没出来呢，牟頔亲自去拉赞助。
见到美邦CIO，她直接问：
周先生，如果你不爱你的老婆，你会不会跟他离婚？
对着周先生旁边很娘的小男生问：假如说你是一个GAY，你会跟你的父母说吗？
她要让对方明白，这个节目有很多亮点，并且触及社会话题。
后来互联网史上综艺第一大单就签订了，5000万。
牟頔是央视最年轻的导演，《喜乐街》是她的作品，
85后，初心明确，极有魄力。
当初她去找已经离开央视、进入爱奇艺的马东，想把节目的网络版权卖给他，却被马东说服一起创业，现在她是估值20亿元的米未传媒的三位合伙人之一。
————女生做内容为什么强——————
1，这个产业里女生本来就多
在很多人眼中，文字、漫画甚至视频的创作，是一种相对文雅的工作状态。先不管累不累。（当然累！）
创业邦编辑部“段子手帮”（一个专心报道内容创业的团伙）对业内公司做了调查，这类公司通常男女比例类似，有些女生会稍多，6:4。
你看《奇葩说》节目组的比例：
另外透露，据本宝宝观察，我邦编辑部成立9年，男女比例通常是1:3。
基数多，能出爆款的女生自然就多。
2，她们推出的产品，大多也是女生消费
追星狗，大多是女生；
CP粉，大多是女生；
消费《万万没想到》的大多是男生，但是消费网络小说和《杉杉来了》《何以笙箫默》等IP剧的，几乎全都是女生。
再举个栗子。很多IP作品的核心都是“霸道总裁”。
从灰姑娘的故事，到现代戏，甚至清宫戏，皇上=总裁，王爷=副总裁。
而女性创作者对这些题材的拿捏更到位，除了于正。（什么？你说他不是男人？）
听到好多男生抱怨，霸道总裁啊，穿越剧啊，第一遍看还行，第二次看就超级无聊。
其实女生就好这口，百看不厌！二三线城市，工作轻松，只需要带带孩子的女生，《甄嬛传》能连看3遍。
而且霸道总裁的核心不是直男癌想的“有钱”，而是“专情”。
男生们学着点
3，由于能充分感知到观众心理，反而敢于尝试不拘一格的创新
《花千骨》这个IP很特别，特别虐，还是师生恋。唐丽君敢拿下。
《太子妃》就更好玩了。
众所周知《太子妃》的“装穷”——皇宫里每个人的服装都是后现代意识。太子背个宁采臣式的架子，所有演员都穿罗马凉鞋，全剧组（起码是看上去）共用一支唇膏……
甘薇澄清，剧组其实不穷，投入1.1亿，每一集的制作成本将近60万。
她说：“徐克拍《青蛇》的时候就把风格全改了，演员全穿带纱的衣服，也穿的是凉鞋，观众都能接受。我们也想做一个这样的尝试。”
竟然有目的性地去做“时尚古装剧”！
让人肃然起敬。
你不会因为非主流、完全和历史无关的穿着而一集弃，你甚至不会介意现实与古代。
当女性创作者清楚观众介意什么，不介意什么，进行可控范围内的创新就更加方便。
4，拼，但是不喜欢露脸
上面的故事你也看到了。边怀孕边创业不算什么。
Title再高，亲自做产品的时候状态都是这样，
看看你身边的女性老板，是不是都很务实？她们藏在后面，不会整天抛头露面，更有时间更专注产品。
她们都是有故事的女同学，愿意理解和体恤年轻人。
比如牟頔能从央视带出30个小朋友，他们对她的信任得有多大！
比如脱不花能总结出管理90后的方法：
员工互相馈赠“节操币”，看似福利，实则是奖励公司里最善于协作的同伴；大家对她说话很随便，她不发脾气不摆架子，反而认为90后并没有给她贴上“70后老女人”的标签。
90后是最重要的创新驱动者啊，灵活的管理让这些公司的新点子如泉涌。
————这个产业在迎接更多女性进入————
老百姓精神消费的需求是不可逆的，所以内容创业的黄金时代确实已经到来。
现在优秀的女性创始人大多从事CP，很少做到平台级别，优酷土豆爱奇艺、微信微博电视台，这些平台老大们多是男性。
但至少，她们的故事让我们意识到，在事业型女性和家庭型女性之间，还有一种创作型女性，
既助推整个行业的发展，同时兼顾家庭和生活，
不仅是优秀的创作者、掌舵人，还是可爱的妻子和妈妈。
做内容的女同学们，我们仍有的努力空间。
她们难道不是最生动的榜样？
