要做中国版YC？看看挂牌新三板的创新工场如何赚钱，未来尝试“服务换股权”

创新工场最近动作不断，继宣布前《IT经理世界》杂志创办人王超加盟创新工场任CMO后，昨日又宣布世界银行集团成员国际金融公司向创新工场第三期美元基金投资1500万美元。

创新工场董事长李开复日前对腾讯科技表示，创新工场第三期美元基金募集很顺利，IFC的投资并没有占特别大的百分比，但和IFC的合作可以把创新工场的模式带到世界其他地方去。

实际上，经过六年的发展，创新工场已经发展了两块业务：第一块是投资业务，这也是创新工场的主营业务，通过基金管理，为优秀创业者提供资金保障；

孵化业务则是创新工场的第二块业务，也是创新工场成立六年来，服务众多创业者所积累的经验结晶，致力于扶持未来的“独角兽”，已在2月挂牌新三板，成新三板孵化器第一股。

那么，创新工场孵化器业务到底发展得怎么样，是如何盈利的呢，腾讯科技拿到的一份资料显示，创新工场目标是要做中国版Y Combinator，其未来业务可能会进一步向海内外延伸。

创业孵化版图：涵盖6大板块

创新工场孵化器由创新工场董事长李开复在2009年创立，旨在帮助青年成功创业。

创新工场孵化器业务主要涵盖6个最活跃或最前沿的领域，分别是消费互联网/O2O、数字娱乐、智能硬件/机器人、2B/企业级服务、在线教育、互联网金融，覆盖了至少300家公司。

创新工场孵化器的盈利模式是稳定收益+超额收益，具体而言，分为全方面孵化服务、深度孵化服务、创业商学院（群英会、兄弟会）。

其中，全方面孵化服务又分为为投资机构服务和为创业公司服务，从投资机构获取固定比例收益，为创业公司服务换取服务费收入或股权收入。

其中，创新工场孵化器业务2015年营业收入为5046万元，营业收入较上年同期增长 85.82%。

营收大幅增长是因为创业服务收入和基金管理外包服务收入比上年同期分别实现121.13%和 251.52%增长，该增长系创新工场服务的创业公司数量增加和服务的基金的规模增长。

另一方面，投资管理业务收入比上年同期减少约 50%，是由于创新工场孵化器业务自2015 年 7 月调整业务结构不再从事基金管理相关的业务，不再作为基金管理人收取基金管理费。

创新工场孵化器业务2015年创业服务收入为3455万元，占总收入比例为68.47%。

创新工场未来将实践服务换股权模式

孵化器模式并非是新鲜事，美国以硅谷为代表的互联网行业的创业氛围浓厚，以Y Combinator、TechStars、Andreessen Horowitz 为代表的创业服务机构不断发展。

其中，Y Combinator 成立于 2005 年，旨在为创业企业提供种子基金或风险投资，并为企业提供为期三个月的孵化服务，帮助创业企业树立品牌以赢得下一轮融资。

Y Combinator投资互联网应用、移动应用以及硬件等领域。自2005年创立至今，Y Combinator投资超800家初创企业，投资项目代表有Dropbox、Airbnb等。

目前来看，服务换股权模式已经在美国得到成功验证。以Y Combinator为例，其孵化企业的总估值已超过650亿美元，预计可为Y Combinator带来至少13亿美元的收入。

在国内，创新工场也可能开始实践服务换股权模式。资料显示，创新工场已经在2年孵化公司超过40家以上，孵化公司目前估值在700万到13亿元之间。

创新工场孵化器业务计划服务换股权的占比平均1%，未来预计可带来一笔不小收入。

据知情人士透露，创新工场孵化器业务可能会在AI等领域进行深度孵化，而AI比移动互联网领域更有想象空间，这一块可能会成为创新工场5到10年最有想象空间的“工场梦”。

创新工场给创业者提供的一大价值在于和硅谷的连接能力。2016年春节期间，李开复带队创新工场成员及创业者到硅谷呆了近1个月，拜访了Apple、Tesla、Airbnb、Google等公司。

李开复一行人还与硅谷投资家Yuri Milner、谷歌CEO桑达尔·皮查伊、Android创始人安迪?鲁宾等进行对话，若没有李开复在苹果、谷歌、微软等大公司的经历，其他人没办法做到。

据知情人士透露，随着创新工场孵化器登陆新三板，这会成为创新工场一个重要的募集资金的平台。从未来看，创新工场孵化器业务可能会向内地更多城市和海外市场两个方向延伸。

上述人士透露，创新工场会在中国大陆一些有潜力的城市进行下沉，也即创新工场在目前北京、上海有孵化器的基础上，可能会在深圳、厦门、杭州、甚至武汉设点，开更多孵化器。

比如，李开复曾表态，创新工场会在深圳设点，将部分业务迁移到深圳，就是这一印证。此外，创新工场孵化器业务可能在东南亚、以色列这些海外区域延伸，将影响力扩散到海外。