别人家的公司！Google 推出内部孵化器，创业失败了还能继续回来上班

Google 著名的「20% 时间」计划相信大家都早有耳闻，这项计划旨在鼓励员工拿出工作时间的 20% 去做一些在日常工作之外的事。虽然这项计划在推出之后受到了一些争议，比如有人就认为这不过是一个噱头大于实质的面子工程，不过它还是为 Google 赢得了不少的赞誉，并且这个计划也诞生了一些诸如 Google News、Gmail、Google Sunroof 这样的产品。

而这次，Google 又推出了一个更大的计划，他们在 Google 内部成立了一个创业孵化器，它能帮助 Google 内部的员工全身心地投入他的「20% 时间」计划当中去。这样，你的成功里就有 Google 的一份功劳，而没成功也没关系，这就是 Google 打的好算盘。

“成功固可喜，失败亦不忧

根据相关媒体透露的消息，Google 的这个内部孵化器名为「Area 120」，它将会由 Google 的两位高管 Don Harrison 及 Bradley Horowitz 共同领导。在这个计划内，Google 的内部员工如果有了创业的计划并且通过了审批，它将会得到 Google 的相关支持，并且 Google 也会理所当然地成为其投资人。下面是 Area 120 计划运作的一些要诀：

• 首先，这个创业团队必须是来自 Google 公司的，他们要向 Area 120 计划提交一份商业计划书，如果通过了审批，它就能进入这个计划中；

• 其次，这个团队将会在接下来的几个月时间中暂时抛开 Google 的本职工作，全身心地投入到这个创业计划当中去。如果获得了初步成功，它可以向 Google 寻求进一步的资金支持，甚至可以在适当的时候分离出去成为一家独立的公司，当然 Google 还会是它的投资人并占有一定的股份；

• 当然，如果不幸创业折戟，你也不必担心会受到什么损失，老老实实继续回 Google 上班就好了。

目前，还不清楚 Google 是否在这个项目中引入了其他的商业合作计划；同时，这个项目是归属于 Google 旗下还是其母公司 Alphabet 旗下也是一个未知数。不过，可以肯定的是，有了这个项目，Google 将会在内部的资源挖掘上更进一步。

“失血太多换来的教训

事实上，对 Google 来说，他们推出这样的一个项目也是从这么多年「血的代价」中换来的教训。正如外媒 engadget 所说：

「如果你在硅谷扔一根木棍，那你很难不砸到一个由 Google 前员工所创立的创业公司。」

就在本月初，Google 刚刚失去了他们 Advanced Technologies and Projects (ATAP) 项目的负责人 Regina Dugan，大名鼎鼎的 Project Tango 就是她的杰作，而她选择了转投 Facebook 去继续她的职业生涯。而在之前，Kevin Systrom 也是在 Google 工作了两年之后最终出去自己创立了 Instagram。这些人才的流失不仅让 Google 自己没有一点好处，反而给竞争对手们（比如 Facebook）增添了不少帮手。因此，Google 当然需要做点什么来减少这种损失。

不过，这个项目真的能起到很大的作用吗？恐怕连 Google 自己都不会相信。在硅谷，只要你有好的 idea 和项目计划，资金什么的根本就不是问题，同时你还能享受到完全的自由。Google 所能提供的更多只是一种创业时的「安全感」，毕竟如果你失败了还能继续回来上班，这种吸引力对于创业者来说恐怕是聊胜于无了。

但我们从 Google 的角度来想，这个项目对他们来说除了可能出现的创新项目，更多的还是要刺激自己内部的创新精神。正如拉里?佩奇在一年前 Alphabet 成立之时所写的那样，「Google 的目标之一就是去帮助那些伟大的企业和公司蓬勃发展」。「20% 时间」计划是一个不错的想法，但有点小；Area 120 更大一些，但究竟实施效果如何还待观察。但这种企业内部的创新计划似乎值得不少大企业去学习学习。