开始众筹的左志坚又创业了，这一次，他要做中产家庭理财门户

文/雯二士

第三次创业，左志坚离钱更近了。

4月19日，珠玑信息宣布完成种子轮2200万融资，投资方包括峰瑞资本、经纬中国，一家大型金融机构、一位美国上市金融机构总裁。

把一个内容创业项目和「种子轮2200万」划上等号，不少人内心都是拒绝的，这种拒绝大概是源于内容创业变现的不确定性。可对左志坚来说，这是件自然而然的事情。

「珠玑这一轮融资很顺利，我想一部分原因是大家非常看好财富管理这个赛道，另一部分原因与我之前的履历有关。」

左志坚曾是《21世纪经济报道》的新闻总监，2012年末创办拇指阅读，2014年出售给京东。之后又与徐建军、桂斌一同创办开始众筹，一年内完成4轮融资，估值已超过1亿美金。目前，珠玑信息主要业务是家庭理财资讯，目标用户为中国的中高产人群。

「珠玑信息针对的是一个全世界财富积累速度最快、理财意愿最强烈，理财技能却相对最缺乏的人群。这是一个万亿级的市场，而左志坚带领的珠玑信息的团队，可能是中国最适合做这件事的人」，经纬中国合伙人丛真说。

贴上“中国最适合”的标签，除了因为「左志坚」这三个字，大概还跟他三次瞄准中高产人群的创业经历相关。

被低估的中产力量，从阅读、消费升级到理财

吴晓波说，2016年是中国新中产消费的元年。

2015年10月，瑞信曾公布一个数据, 中国有成熟购买能力的消费者是 8亿人，其中6亿人是屌丝，另外2亿人中的一大半，也就是1亿以上属于中产阶级。

当然，关于中产，还没有一个普遍达成的清晰定义，但事实是，中产的力量，尤其是消费力量已然崛起。

左志坚理解的中产是这样的，「家庭月收入在3万以上，他们有投资理财的需求，除了消费之外，他们还有一些钱需要保值、增值；满足了基本生活需求，有所谓的财产性收入都叫中产」。

这帮被称为「中产」的人，财富积累速度快，有稳定的消费能力，独立的判断力，理性的消费选择，注重品质，偏爱情怀……伴随着供给侧改革和新消费升级的大环境，他们被罩上某种光环，成为新的群体被推到台前，左志坚自然充当了一名「幕后推手」。

「拇指阅读」，左志坚的第一次创业，一个调性很高的阅读社交产品。服务的是中国最顶端人群，内容高端，可用户数太少，使用频次太低，这个满足中高产阅读需求的产品最后卖给了京东。左志坚说，这次创业离钱太远。

「开始众筹」，第二次创业左志坚选择从内容切入生意，文化和金融之间，在众筹这个领域是完全打通的。通过高感性的故事内容，用户基数不断增加，随之而来的便是极高的转化率；众筹的金融属性又带来了高毛利。消费升级的大环境下，中产阶级贡献了主要力量。

沿着「拇指阅读」和「开始众筹」的逻辑，第三次创业左志坚自然还是瞄准中高产用户，这次他要用内容连接交易，做中产家庭理财门户。

珠玑信息目前唯一公测的公众号「好有财」，和开始众筹高感性的内容不同，投资理财类的内容，走的是逻辑和理性。提供理财资讯，给用户一个专业理性的知识内容，用户产生认同感，之后可以考虑挑选一些好的理财产品推荐。

离开21世纪经济报道时，左志坚创业唯一的障碍就是不想做财经媒体，他有点审美疲劳。可内容大爆炸的今天，理性内容的传播路径越来越难走，投资理财类的内容自然也不好做。

「但是因为难做，所以我反而很有兴趣」。

折腾了半天，居然，又回去干财经媒体，但这次明显不一样。

内容创业还是创业，创业的逻辑还得是商业

与其说左志坚是以创业之名重归媒体，倒不如说是以内容切入金融；利用自己擅长的内容为入口，切入理财交易。

互联网金融的场景革命正逐渐拉开，左志坚暂且认为「知识才是入口」。内容是个比较大的场景，成不成立还是要看实践的。

女孩子逛街可以顺手买个包包，逛街累了可以顺便做个美甲，与这种高感性的消费方式不同，金融产品的决策环境是相对理性的，要说的很清楚才行，这个时候好的内容就能产生大价值。

前几日，左志坚写了篇文章分享自己的创业经历，标题取为《站在商业、科技与人文的三叉路口，内容创业能否涌现出新的独角兽？》，虽有个问号，但他或许已经有了肯定答案，内容创业当然会涌现新的独角兽，但得在金融、消费这些离钱更近的跑道里，才能跑得出来。

「内容需要引领读者，而商业是迎合用户。商业是内容的助推器，于是朋友圈满是鸡汤。而高级的内容在目前的市场上，还缺乏需求，用知识分子的话来说，就是这个时代还配不上她。现在红火的不叫文化产业，更确切的应该叫娱乐产业」，左志坚说。

内容正在泛滥，可高级内容依然稀缺。

「三五年之后，供给侧改革、消费升级完成之后，文化会真的有一轮爆发。这也是马斯洛的需求层次理论决定的，到那时候需要拇指阅读的人会更多」。左志坚不忘自嘲，现在这个阶段，也就只能搭一搭财富管理的小风口，帮用户理财挣钱。

不做自媒体，请叫我「门户」

「我是做门户，不是自媒体；我自己做网红和我能批量生产网红，这种商业价值是完全不一样的」，左志坚谈起商业价值时，已然记不起他原来的身份。

「自媒体个人化过于强烈，品牌和个人捆绑的太死，未来可能会做的比较累，可持续性比较难。」即便是有着鲜明的个人IP，左志坚也不走自媒体发展道路。

金融其实也可以娱乐化，但娱乐化之后呢？做内容的目标是要做交易，虽然娱乐化之后用户会有很多，但可能没什么用，「我并不希望有很多粉丝，但我希望我的粉丝是有判断能力，能够交易的。」

提到接下来的打算，左志坚说，「下一步要招人呀，要在2个月内招满40人」。目前，团队成员主要来自《21世纪经济报道》、复星、网易、雪球以及相关金融机构，还需要大量招募股票、基金、保险、互金等各领域的内容人才。

「我们希望做成中国最有影响力的理财媒体，但这只是一小步，我们的目标还是希望在内容连接交易这个环节，有更多的探索」。

这个曾被命运摁在地板上的人，杯里的酒从啤酒换成了威士忌，现在他要站着解放「无数中产家庭无处安放的理财欲望」。