你知道你属于哪种创始人吗？你是否亲手扼杀了公司的前程？

你是什么类型的企业家决定着你在成功的路上能走多远。初创公司创始人一般分为两种类型。第一种是天才型，创作的产品给大家带来关爱和希望。第二种是解决问题型人才，根据深入的市场调研和市场需求推出可行产品。两者都有成功的机会，但是他们的成功之路和投资前需求大相径庭。

初创公司创始人大致分为两类：

解决问题型：创始人在遇到实际问题时，根据目标受众的需求深入分析，从而设计出产品。

天才型：创始人设计出技术型艺术品，可惜它们纯粹就只是艺术品。

解决问题型的创始人一开始就偏向战略营销，在市场的作用下做出关于公司和产品的重大决定。他们会做好万全的调查工作，知道他们需要帮助一定数量的目标受众解决问题。

天才型会因为自身的想法和能力创造出充满爱的产品。他们在工作和生活中经历了某种不愉快，一直要解决问题的想法困扰着他们，于是他们就假设这次问题是普遍存在的。这样的设想一般情况下都是正确的。但是，他们常常会出现变卦的情况，也就是行业中所说的转型，因为最终还是要回归到产品上，要成功推出产品并且拥有一定的受众。

不论是天才型还是解决问题型人才的初创公司，成败乃常事。

正如我们所知，成功有很多变数，市场就是变数之一，但是可以确定的是，解决问题型人才迈出的第一步更加合理，成功的几率也更高。他们的产品价值更容易为大家所理解，因此在市场教育和推广上花费的时间将大大减少，他们可以专注研究问题本身。一旦问题曝光，大众能够快速轻松地表示理解，问题解决的时候，他们常常会感叹：“我怎么不早点发现呢？”

与之相比，天才型就需要做好心理准备，花更多的金钱和时间调整自己的方向，跟上市场和用户需求的的节奏。

天才型的关键因素就是他们忽视了自己创造出的“爱的结晶”并不具市场价值，只可惜他们直到准备开始投放市场以及寻求资金支持的时候，才发现这一点。

Coronet是一家专注无线网络探测、躲避监听、情报拦截和控制的初创公司。他们就是从一开始就支持战略市场营销的典型。

Coronet正在解决的问题是什么？防止黑客入侵无线网络。显而易见，我们大部分人都不能对黑客通过各种设备截取网络信息这件事情引起重视，黑客可以轻松获取设备账号及密码，操作自如。

Coronet知道他们能防止用户泄露自己的隐私，因此销路广前景好，于是他们决定市场营销和商业战略双管齐下。一方面，他们和众多大品牌紧密合作，帮助他们保护公司的机密；另一方面，他们一早就启动了市场教育项目，告诉整个世界黑客的危险性。

其实“Commjacking”（网络入侵）本身就是Coronet自己创造出来的世界。

斥巨资建立了R&D（研发与开发部门），设计精湛的产品。公司暂时还没有开发高价维护的网站，也没有开始在线宣传。他们的重心、公关和社交战略都放在市场教育上。也就是说当他们决定要在市场上造成巨大轰动的时候，市场教育的工作已经完成，做好了完美的衔接。

Coronet以旋风之式占领了市场。它参加了Disrupt大会并获得了开拓创新奖，此外还参与了著名的CISCO EIR（初创公司孵化器）项目。Coronet计划在2017年年底推出1亿受保护的设备。