万科股权宫斗戏，引数百万人在线观看，直播平台竟成为最大赢家！

谁也没想到，万科、华润、宝能大战正酣的上市公司股权宫斗剧中，直播平台成了最大的赢家，除了股东大会现场的百来位股东，还同时吸引百万人在线关注，这也算是中国企业史上的一个记录了。

万科的股东大会直播算是财经领域最新的火热话题、知名演员刘烨带着俩宝直播如何欢度六一吸引了两千多万人的观看，就连大叔吃烤串都围观了17万人……一大批直播app在粹不及防中包围了我们的生活。从游戏直播平台YY、虎牙、斗鱼，再到现在的内容直播平台花椒、映客，大咖、明星、网红、素人们百花齐放。

而这背后的现实语境是，直播已经成了继O2O之后，又一个移动互联网的风口。懒癌泛滥、宅文化盛行、无聊消费崛起，人们的猎奇和窥视心理等等都为直播的火热创造了土壤。

直播爆发的逻辑

直播并非新鲜事，电视直播也早已成为稀疏平常的事情。对于互联网而言，游戏主播早已有之，当年还算小众娱乐，但技术进步直接导致手机直播市场从去年年中开始爆发。

最关键的网速瓶颈终于被突破了。由于4G渗透率快速提升，网速大幅提升，尤其是内容分发网络（CDN）的快速发展，解决了过去长久以来跨运营商、跨地区、服务器负载能力过低以及带宽承载有限导致网站打开速度慢等问题，由此大规模用户同时收看直播视频成为可能。

其次一个重大因素是粉丝经济的兴起，特别是2013到2014年游戏直播市场的火热，培养一批直播的种子用户。斗鱼和熊猫都是从电子竞技游戏直播开始切入直播领域。通过游戏直播平台，用户作为游戏粉丝通过交流将平台变为聚集地，同时通过电竞秀场以及游戏内容的展示，让用户与主播进行互动，通时对互动行为进行再延伸。此后随着更多长尾游戏内容的加入，更多游戏用户也被吸引过来。

在游戏直播的带动下，直播的内容越发多样化：人群与品类不断扩充，从唱歌跳舞、低俗段子，直到今天的全民直播：聊天、吃饭、睡觉、发呆、理发、逛街……生活中的任意一个场景都可以拿来直播，能赚钱，甚至一不小心就可能成为“网红”，屌丝瞬间变明星。

在斗鱼的副总裁高翔看来，伴随着生活方式的转变，年轻人抛弃掉了电视全都泡在互联网上，开始是台式机笔记本，现在则是手机。对于直播来说，睡觉前的时间特别重要。

熊猫TV的CTO黄欢也介绍说，直播平台的在线高峰期是晚上七点开始到凌晨两点。

大致的时间波段是这样滴：第一波是大学生，吃了晚饭后回到宿舍打开PC，或者拿着手机，泡在电竞、娱乐主播、户外主播等房间，等11点都12点学生用户退去，剩下的是上班族，睡前翻翻手机，一兴奋可能会持续到12点、1点，剩下的就是刷夜的，这部分数据也不容忽视。

虽然不同平台有各自的侧重和主打，但内容多元化是大趋势，多元化的内容无疑是直播平台粘住用户的核心。尽管斗鱼目前七成的用户都是年轻人，但随着场景多元化、需求的爆发，必然要打造泛娱乐的平台。对于熊猫来说，电竞游戏是本分，但其也在开拓泛娱乐内容，用户群上，现在围绕学生和年轻群体来，后续也要通过自制内容吸引更多受众，将用户群从20岁布局到40岁，而这部分是最具消费能力的人群。

构建技术大杀器

国民老公王思聪自带光环的介入让直播江湖风生水起，站在风口上的直播行业一时间引起了资本市场的高度关注，资本对直播平台的投资理念甚至达到了“宁可错投，不可错过”。从YY、斗鱼，到国民老公王思聪的熊猫TV，再到百度、阿里巴巴、小米的入局。

国民老公之所以豪赌直播，也是看到了这其中的巨大机会。平安证券最近发布的一份研究报告认为，鉴于阿里巴巴的电商销售规模已经达到3万亿，判断未来可嫁接在移动直播上的电商规模近千亿规模，再加上付费观看、广告等其他收入，移动直播市场可能超过1000亿元。

据不完全统计，2015年中国在线直播平台数量接近200家，上线的直播APP也超过100家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量达到2亿。直播市场眼下还是一个不折不扣的烧钱市场。

但是钱怎么烧，还是有讲究。虽然传输流量相比PC小，移动直播频次更高，但用户对于体验要求更高，所以对于推拉流智能调度，和传输效率要求更高。最基本的要求就是不卡、不黑屏。

外界所知甚少的是，游戏直播平台的对技术和资金的要求尤其高。国内CDN巨头网宿科技助理总裁孙孝思透露，80%以上的直播平台都是公司服务的客户。其解释说泛娱乐直播带宽要求较低,秒级别即可满足，成本可控，而游戏直播的延迟是毫秒级别的要求，比泛娱乐直播的带宽花费高10倍。

游戏之外直播平台内容的百花齐放，既是满足不同市场需求的产物，更是从业者的为节省成本的经济选择。考虑到对技术和资金的消耗，相对游戏直播平台来说，泛娱乐直播变现会更快。

熊猫TV的CTO黄欢介绍说，技术成本、带宽成本等占该公司总成本的三分之一以上。他认为，强运营型业务技术比重不高，但很重要。技术在非第一创新的业务领域价值体现在规模上，这无论是对直播行业，还是对CDN服务商都是一样。满足一千人、一万人、几十万人和上百万人同时推流的技术支持完全不同，黄欢说，能够满足熊猫TV服务标准，稳定提供T级别（即100万用户同时在线）流量的CDN服务商，国内应该不超过5家。

做直播软件的门槛很低，但能够应对一定数量级的流量才是规模最大的大杀器。斗鱼的副总裁高翔也同样表达了技术实力对直播平台的重要性，一旦出现卡顿，对用户体验的影响还是很大，所以行业内的领先平台都确保用最成熟的技术力量保障用户体验。

得生态与资源者得天下

一边喊着缺钱一边却在大把烧钱，动辄三亿签约主播的消息吸引了不少的眼球。

有数据称目前直播APP有两百余个，短期内只会多不会少，然后随着资本大棒和市场自然淘汰的规律中，再合纵连横，剩者为王。

眼下，作为排头兵的直播平台如何能够保持竞争力？“谁能烧到最后？来自投资人的信心。”黄欢的答案很直接。

目前视频网站除了秀场都没有盈利都在砸钱，移动端的直播也一样。但是秀场的打赏模式又让大家看到了希望就是视频是可以盈利的。

对于熊猫来说，做这行的优势即老板就是大IP，自带人气和粉丝。但眼下公司也在烧钱自制IP”，黄欢说比起创业平台和小平台第一步走起来比较容易，但是后面拼的是运营能力，呈现什么内容？组织内容过程中是不是按照用户体验来展现？再巧妙融入商业化。

“目前，公司如果除去内容投入，已经盈利，已经覆盖掉了成本。”

斗鱼副总裁高翔没有给出直接的答案，他只是说，“公司现在要做的不是简单的观看体验，而是提供全新的体验和商品，全新的商业模式 和传统的会不一样。”

互联网时代的玩法是“爸爸”在烧钱，当烧钱不是问题的时候，就拼资源，当“爸爸”和资源都差不多，拼的就是团队，团队里的人才，然后拼产品，是否被用户接受 用户会否持续喜欢。

而未来，直播APP或许只是一个泛娱乐公司的出口，是新的表达方式，是未来的趋势，是投资下一代——以直播为表达方式的文化模型。

不过，相较于美国网红们对内容的考究和追求，国内直播平台秀场中的各种存在显得不够敬业。

披着严娱乐外衣的严肃内容或许会逐步成为用户们的重要需求，而这不仅仅是哈拉几下就能够完成的。需要平台花大价钱、花时间和精力去塑造和磨合的。而这或许是资本最应该砸的地方。

当然，也有内人士笑言，“互联网（巨头）之后，钱多人傻的已经开始关注了，后面还有一堆产业资本、其他热钱还没有流入呢。”