经常和一些App创业者聊天,发现我快成App创业者鼓励师了。为什么说是创业者鼓励师,是因为发现很多创业者不自信,而且对推广的效果有点恐惧。人是一种很奇怪的动物,做什么事情都会有很强的控制欲,一旦有些事情不在人的掌控之中了,他就会产生恐惧的心理,犹豫的心理。比如在做推广计划的时候也是如此。
不要怕失败有一次,我碰到了两个北京大学出身的创业者,来咨询关于推广的事情,他们做了一个很完美的方案来推广自己的社交App,我看了看方案,帮他们提了几点优化意见,让他们赶快执行,结果他们犹豫了,怕达不到效果,还怕万一推广出去“不好的用户”来了怎么办?
做推广计划的结果无外乎有两种,一种超出效果,一种达不到效果,这些都是很正常的,达不到效果就达不到,不会因为做了一次方案没达到效果就被公司开除了,做推广要学会面临失败,很多著名的推广达人也都有达不到效果的时候,很多策划高人也有失手的时候,如果太关注结果的成败,就会让人在执行中出现细节上的失误。
这个其实就和追女孩子一样,老怕表白被拒而不去表白,那你永远只会失去机会,失去你最爱的女孩。曾经有一句极端的追女孩的话是这样说的,“喜欢了就去表白,表白了被拒,就死皮赖脸的追,追不上就犯罪......”虽然有点极端,但是也有点道理。
做推广计划就是如此,不断的去做,去断的去推广,做多了就成功了。
很多公司失败了很多次,但是最后一次成功了。比如曾经的3g门户,融了很多钱都没有成功,最后做了个go桌面竟然上市了。
另外,一个好的推广计划,最重要的是执行细节,细节做到位了,就会成功。当然失败了,你会吸收很多经验,下次或许就能成功。
如果做个推广计划就能成功,那么所有的创业公司都不会失败了。所以说达不到效果失败了,很正常,只要坚持做下去一定能成功。
做推广有时候就和做投资一样,就是要不断的实践,可能很多推广计划都失败了,但是只要有一个推广计划成功了,一下就可以给你带来千万用户。
当你没有用户的时候,别去筛选用户
第二就是关于“不好的用户”进来了怎么办?
很多创业者做App都非常有情怀,这种情怀会干扰他们做的产品,这是创业中的大忌。上面提到的那位创业者就不喜欢“不好的用户”用他们的产品,这样的思想会导致在创业初期,在用户的运营上影响新用户的进入,比如为了防止“不好的用户”使用产品,会在注册上进行很多限制,这样的结果也会把大多数的“好的用户”拒之门外。
在创业初期,很多产品其实是没有筛选优质用户的权力的,因为你连用户都没有,如何谈的上筛选用户呢,这个就好像你没有一分钱,却想挑选最好吃的饭菜一样。所以顺在创业初期,不要去筛选用户。
当然一个创业者有这个想法也没错,但是不要在创业初期有,可以等你有几十万甚至几百万用户的时候,你再筛选用户,比如屏蔽那些“不好的用户”。
如果你没有做请不要否定公司的APP第三,是关于一些推广者的不自信。
因为近来在帮助一些App开发者做推广App服务,然后就遇到了很多App推广者的不自信,这样的不自信让我很无奈。
比如一个App推广人员这样和我说:第一,目前商店的首发,我们自己申请根本通过不了,第二,对于,目前,我们这个阶段,去做商店活动,效果到底好不好,适合不适合,因为对于知名度不大的产品,吸量能力不好,加上活动粉,留存其实是很差的。
什么都没做都把自己否定了,什么都没做把自己产品否定了。我也是很无奈的说。
相反我们看看应用商店的人怎么说:想问问你们百度那边有啥优势的推广资源没有?答:首发,看点,应用秀,活动。是需要花钱的么?不需要,这些都可以通过我们申请。
所以说,现在很多App推广人员太不自信了。很多机会你不去争取就把它否定,真是一种不自信不专业的做法。
要想证明一个渠道不行,至少要去试试,要去测试下,别一上来就把它否定了,否定自己可以,但是不能否定公司的产品,公司的产品在你的手上被你否定了,那是多么可悲的一个事情。
否定了公司的产品,也相当于否定了老板,否定了渠道。所以说,不要轻易否定产品,因为当下不用的渠道,不同的政策,不同的用户,推广出来的效果也不一样。很多时候需要推广者做判断,如果判断不出来,可以去测试。
否则,你可能错过一个高质量的渠道。
写给所有的创业老板,和推广人士,做App推广就要自信。