A站又双叒换帅了!原“休假”的总编辑逆袭成CEO,A站正遭遇转型烦恼和阵痛?

A站又双叒换帅了!原“休假”的总编辑逆袭成CEO,A站正遭遇转型烦恼和阵痛?

又一则消息出现在我们眼前。原董事长兼CEO莫然辞职,原A站总编辑刘炎焱接任CEO,而接任董事长的,是从未以A站身份露面的李斌,据资料显示,李斌是奥飞娱乐副总裁和首席战略官。

一个半月前(5月19日),从知乎到微信朋友圈都在传播一个消息,那就是A站中高层人事变动频繁,内斗严重,曾经的产品运营VP张侠(伊卡洛斯之翼)被调到了边缘业务,原总编辑刘炎焱成了自制业务负责人,担任公司产品和运营业务的是仍旧在杭州的王伟(PT.Wang)。

虽然各位猴山的猴子们天天嚷嚷着“这破网站吃枣药丸”,但看着这个中国最早的弹幕网站因不断内耗而止步不前,很多资深粉们还是会觉得惋惜。

而在一个半月后的如今(7月1日),又一则消息出现在我们眼前。原董事长兼CEO莫然辞职,原A站总编辑刘炎焱接任CEO,而接任董事长的,是从未以A站身份露面的李斌,据资料显示,李斌是奥飞娱乐副总裁和首席战略官。


(莫然)

刘炎焱重揽大权并非“阴谋”,莫然离职“很可惜”

知乎上有匿名用户称五火(即刘炎焱)带领其他股东代表逼宫政变,soho员工全部赶到融科,而据小娱对A站普通员工的采访中得知,“soho员工赶到融科”为伪命题,“不是搬家,我们有soho和融科两个办公区,正好有几个部门在调换工位,正好赶在一起了。”并且据知情人士透露,刘炎焱的上位是董事局的推选,他就算是休息的那段时间在A站都有一席董事之位,因此董事会推选他是合情合理的。

“莫总因为个人原因选择离开A站也是挺可惜的。”那名员工说。

在今年的三月,这个在英国待了八年,获得了帝国理工学院电子工程和金融风险控制两个硕士学位的精英莫然,曾经给全体员工发了一封信,其中谈及“让滥竽充数者无处容身”,似乎宣告着中高层调整的开始。在快四个月后的如今,这个决意将A站以“科学、完善的机制”发展的人,却因“个人原因”离开了A站。

从A站员工的说法上来看,这一次的人事变动并不会影响到他们的日常工作。看来这都是高层之间的战争。

李斌担任董事长是否意味着奥飞系的胜利?

小娱第一时间致电了A站新任董事长李斌,李斌并未否认出任A站董事长,而是说“这些事情由那边(指A站)公布吧。”

奥飞高层成为新任董事长并不是意外之事。虽然奥飞在表面上并未与A站有太多往来,奥飞娱乐也并非A站的股东,但是A站与奥飞的关系,业内早心知肚明,奥飞的董事长早就以自然人的身份入股A站。

2016年3月,奥飞娱乐董事长蔡东青、奥飞娱乐副总裁陈德荣出现在了董事名单中,从那以后,A站的六名董事中,有两名为奥飞高层,软银中国方面一人(刘天民),合一集团一人(邵峻),其他二人为A站管理层刘炎焱和莫然。

与留英多年然而较少相关行业从业经历的高富帅莫然相比,担任奥飞娱乐副总裁、首席战略官的李斌明显是更符合奥飞娱乐相关利益,并且能胜任这一职责的人选。

动漫行业在中国确实蒸蒸日上,2016年的动画数量和投资额均屡创新高,A、B站也成为被资本热捧的焦点,前有优土5000万注资A站,后有软银中国6000万投资A站。但一次又一次的人事变动似乎打乱了A站的发展节奏,曾经想大力发展的自制内容,到了2016年下半年仍旧没见太大水花,移动端也仍旧时不时出现bug。有视频网站高层对A站的管理层变动的评价是“行业再牛,人不行也没用。”

即使一次次的说“A站药丸”,然而我们这些老宅们仍然对A站这个最老的弹幕网站抱有一点信心,打开文章区和那些A站“猴子们”嘻嘻哈哈成为了日常,或许这一次的人事变动之后,A站并不会完?

$page$

附:A站人事变动前传

从小众宅到大众商业化,A站换帅后遭遇了转型的烦恼和阵痛?

首先,A站事件的导火索来自网传其新任董事长兼CEO莫然对内部的一封公开信。

根据知乎网友@冒牌乔布斯,围观群众可以获取以下信息:

1,PT.Wang(王伟)开始担任公司产品和运营工作;(同时,王伟是半次元的CEO)

2,伊卡洛斯之翼(张侠)从原来的产品运营VP被调到了边缘业务;

3,刘五火(刘炎焱)从总编辑变成了自制业务负责人。(小娱的调查得知,刘炎焱休假已久。)

据报道,早在2015年10月,A站CEO就从孙旻换成了莫然。据悉,两人是多年的好友。如今,孙旻出任公司总裁,主要负责互娱方面,即商业化的部分。而新CEO莫然则负责整个公司的整体规划和战略目标的实施。

到了今年1月,A站宣布完成6000万A+轮融资时,莫然才正式亮相。接受采访时,莫然透露,“团队和股东们觉得A站现在需要更多新鲜血液,也需要更多有创业经历的人。”去年,他们向莫然提出了邀请。而他加入A站的重要原因,是因为他认为,中国现在已经进入了青少年的人口红利时代,所谓的亚文化就会不断地渗透到主流文化,年轻人会拥有更大的话语权。

那么,莫然究竟为A站制定了什么战略呢?他举过一个例子,“我们说‘放学之后来A站’或‘下班之后来A站’,就是想把年轻人下班、放学之后的时间全包了……

“我们要做的就是通过准确的数据分析,精确了解用户的喜好,然后持续不断地保持推送,我们要在这个场景里,做成一站式服务平台。”对此,博派资本副总裁王全的解读是,“这和卖东西一个道理,客流量大,东西就好卖,好内容才能获得收益。”

话说回来,资本进入A站后,它必然会从一个小众化、小体量的公司,向大众化、商业化转型。不管是去年8月合一集团优酷土豆股份有限公司)的5000万美元A轮融资,还是今年1月软银中国的6000万美元的投资。对背后的股东而言,如何从A站用户钱袋子里赚到钱,恐怕才是他们最关心的。

至于网络传出的各种内斗,也是为了保证公司整体运转平稳、寻求发展的前提下,谋取一定的个人权利。用一句很中二的话来形容,“没有正常调整的公司,可能才是没有前途的。”

*本文作者陈瑾昕,由新芽NewSeed合作伙伴娱乐资本论授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。