VC附加值是全世界最不靠谱的事，“我们帮不帮都一样”

”投资基金没有投资组合就像裁缝没有样板一样。“名片上的头衔，网站上的机构简介都没有实质性意义，是骡子是马，拉出来遛遛”，把投资组合摆出来，便能看出这个机构的水平。

VC附加值是全世界最不靠谱的事

增值服务通常都被投资机构拿来作为争抢项目的一个筹码，我却用一种反证法的角度来看待。VC在增值服务部分越忙，越说明所投的公司发展状况不佳，因此一个好的VC应当是个没有事干的角色，安心做股东就是最好的附加值。而跟公司自身的管理者相比，VC肯定算是外行，“所有的公司业绩都是创业者自己创造的，我们帮不帮都一样。”

至于VC真正能做的事情，我打了个比方解释说，企业的创业者在学习的过程中需要印证，就像女孩子试礼服时需要别人在旁边看着一样，而VC做的正是这种陪伴者旁观者的角色。

创业者：他需要专业水平一流，执着，有潜力且有鸿鹄之志

想做一个成功的VC，一开始选项目时就必须严格。尽管技术、客户、盈利模式、商业运营等等因素纷繁复杂，但选择项目在我看来却很简单，因为“世界上只有两种生意，一种是大自然，一种是人文。生意是标准的man-made，那首先得找man。”

问及我喜欢的创业者，给了如下几个形容词：“专业水平一流，执着，有潜力，有鸿鹄之志。”并补充强调说所投的创业者都是这样。对创业者的要求是非常严格的，对于公司也是如此。

对所有投过的企业，我都爱。“大家都很难，创业者也都没有什么错，他也有老婆孩子，他也想做好。谈及不以成败论英雄，只要你做好。我们应该持这个心态，否者对创业者不公平。”

做VC其实就是在试错

做了十多年的VC，看遍这个行业中暗藏的风险。在我看来，每个VC做的任何事情都是在为大家尝试。因此无论是一个行业发展起来，还是某个企业发展出来，都需要一定量化的积累。“譬如某某行业，很多钱投进去，十年之后就出来一个。”

而对于单个的VC机构来说，投资风险就是靠规模，同时在投资的过程中学习和锻炼。“如果只投一个肯定完蛋，投十个还是完蛋，但是投了一百个肯定能成功。”