体育是体制改革最后的狂欢，五万亿市场、遍地机会，出其不意方能杀出重围
在举办欧洲杯、欧冠赛、奥运会等世界顶级赛事的体育大年，政策红利和赛事风口也吸引了大批创业者和资本扑向这个新大陆。据新芽NewSeed数据显示，2016年以来，体育行业一共发生88笔融资，总投资规模轻松超百亿。
有奥运会这个全球大IP傍身，2016年的资本寒冬是否影响到了体育创业？体育创业是否有了泡沫产生？新的机会又会出现在哪些创业领域？新芽第15期体育demo邀请到创业当红炸子鸡和行业内投资专家一起来讨论如何玩转体育创业。
圆桌主持嘉宾：
新芽NewSeed主编 谢津
圆桌讨论嘉宾：
金鼎投资 合伙人邹立军
第一体育娱乐 创始人 杨斌
昆仑决 执行总裁 何龙盛
从左到右依次为：谢津、杨斌、邹立军、何龙盛
优质项目有资本追着跑 资本寒冬不影响体育创业
2015年下半年以来，创投圈中“资本寒冬”的说法不绝于耳，有投资人说“不管是对基金还是公司而言，强烈感觉到市场在变冷”，有奥运这个全球大IP傍身，体育创业似乎刚开始“春天”，那资本寒冬是否影响到了体育创业？
昆仑决以其打造的全商业化的体育IP“昆仑决世界格斗冠军赛”而知名。从成立至今的两年内，它一共获得6500万美元融资，最新一轮30002万美元融资在今年3月份完成，目前已估值3.5亿美元。作为对市场变动有切身体会的创业者，昆仑决执行总裁何龙盛的感觉的并没有感受到资本寒冬，相反，越是在资本谨慎的状态下优质的项目更容易得到资源。
第一体育娱乐是一家体育领域的营销策划与运营公司，目前是全国男子篮球联赛（NBL）的商业推广运营商，拥有联赛的商务开发、市场推广、品牌宣传、媒体公关以及特许授权推广权利。在7月份刚结束的1亿元人民币A轮融资中，其创始人杨斌发现一个问题，他们团队并没有主动找融资，反而是资本主动找的他们。在A轮融资之后，又有更多资本主动找来，B轮也将马上开启。他笑说钱来得太突然，团队都还没有准备好。因此他认为，在资本寒冬下，如果项目好、团队好、有创新能力，钱不是问题。能用钱解决的恰恰是最简单的。
金鼎投资在2016年2月联合众信旅游、安踏体育、中信国安等共同发起设立“新动金鼎体育基金”，深度布局体育服务全产业链，目前已投资了来跑吧、GoSki等体育项目。金鼎投资合伙人邹立军认为目前投资机构和产业方对于体育产业还是相当看好的。体育行业还在起步期，资本寒冬从整个创投界来说，是有，但于体育行业而言，资本反而越来越关注。体育行业的问题在两方面：一，大部分企业规模比较小，刚刚起步的项目多，资本对这些初创企业会相对谨慎些。二，创业者和投资人都不够成熟。
以前体育是传统的、高度管制的领域，这两年政策刚放开，很多细分领域的客户也开始愿意付费，一些新的需求、新的领域开始爆发。市场太早、机会太多的同时也导致创业者没法找到对标企业，因此发展前景不明确。对于投资机构而言，对于新的体育产业、体育项目没有长时间的积淀来评估项目的好坏。
$page$体育是体制改革最后的肥肉 规则驱动力是竞争关键
这种情况下，什么项目能得到资本的青睐、顺利闯过B轮？邹立军认为有三点：其一，有相对好的盈利模式；其二，产品有竞争力；其三，能看到利润，早期能营收平衡。体育行业正在发展的快车道上，机会很多，市场远没有饱和。已经闯过了B轮的昆仑决认为，初创企业想要走得更远，能否真正满足市场的需求是关键的。昆仑决两年前做产业布局时，市场上普遍持怀疑态度，觉得是烧钱的事情。到现在取得了成绩，就开始有很多相似的项目出来。体育行业目前核心竞争力是规则驱动力，如何走过B轮？企业要有制定行业规则的能力，让大家都在你制定的规则下运行。
对于处于起步阶段的体育行业而言，前路有太多的未知，同时也酝酿着巨大的机会。因此如何成为行业引领者，如何做大家都想象不到的事情，这是创业公司继续往前走的关键。第一体育娱乐之所以能拿到巨额融资，有三个原因：一，第一体育娱乐拿到中国顶级男子职业篮球赛事（NBL）的商业推广运营权；二，创新。第一体育娱乐让NBL赛事有了不一样的打法，现场参与度更高，通过C端的激励、B端的参与使得赛事更火爆、更好看，这是之前没有出现过的事情；三，有盈利。3个月投入不到100万仅B端盈利上千万。
奥运会作为全球最大的流量和赛事IP，有很多眼球经济和明星经济效益。邹立军认为奥运会之后，竞技体育每个细分领域都有创业机会，用户对于竞技体育愿意付费。大众体育参与人数较多，像跑步、骑行、滑雪等，都会有好的机会。
杨斌认为，竞技体育应该向大众化、娱乐化的方向发展，让用户看到最好看的竞技比赛和让用户能进行体验是体育行业两种机会，让更多人都能关注或参与这个项目。改变和创新是任何成功的创业必不可少的因素，传统的思维和模式想要往前走很困难。
何龙盛认为，体育领域创业有三点很重要：一，看准发展趋势去创业比没有头脑乱做会更好。体育是中国体制改革最后一块肥肉，是商业化、市场化最晚的行业，因此有着非常多的机会。二，找准自己的方向，资源型、技术型、运营型，不管哪一种，要有自己的优势。
