小米“粉丝经济”模式宣告死亡,创业进入深水区,只有这些人能活下去!

小米“粉丝经济”模式宣告死亡,创业进入深水区,只有这些人能活下去!

2016-08-25 16:37GPLP 合作伙伴
粉丝经济野蛮生长之后,开始告别了当初的辉煌。当流量红利消失的时候,创业如同进入了深水区,开始了精英创业的狂潮,回归创业的本质——做生意。

“大众创业,万众创新”浪潮如今随着资本寒冬嘎然而止,包括互联网公司一样遭遇了暴风雨——以小米为代表的互联网公司遭遇发展瓶颈:2015年,小米就没有实现8000万部智能手机的销售预期,投资者也开始怀疑小米高达460亿美元的估值。不仅是在国内的增长速度放缓,国外的增长速度也放缓,这是不是意味着互联网创业进入末路?

答案当然是否定的。当流量红利消失的时候,创业如同进入了深水区,开始了精英创业的狂潮,回归创业的本质——做生意。

粉丝经济的神话破灭以及大众创业的结束

互联网时代,现在公认的创业成功的公司为BAT,换句话说,这三家公司也分别代表了三种互联网模式,搜索、社交及电商。

小米,则创造了互联网新的粉丝经济模式,利用大量廉价的线上流量来为其产品进行营销,而且在线上的虚拟社区聚集一大批来自天南海北并且有一定技术基础的粉丝,不仅使得小米的产品成本降低了很多,其销售有了这群发烧友们的主动“口碑营销”,销售自然不在话下。每每会造成抢购的盛举,说是“饥饿营销”也好,但是的确也曾被粉丝和众多消费者看好,当然也被投资者们看好,在2015年1月,雷军就向员工发布公开信称,小米成为全球估值最高的科技创业企业。

不过峰回路转。

小米创造了神话,同时也从神话当中跌落——在IDC发布的去年第四季度中国手机出货量排行中,华为取代了小米位列第一,而小米的份额则掉在了华为和苹果之后,尽管2015全年小米在中国仍然是第一,但在全球的份额仅位列第五,在中国厂商中排在华为和联想之后。

2016年第一季度,小米在全球的排名已经被挤出了前五,而在进入前五的三家中国公司中,除了华为外,其他两家是过去几乎没有被小米列为对手的OPPO和VIVO。这两家公司的特点是,它们主要的精力都在2000元以上的中端细分市场。

随之,资本市场也开始出现反应——据外媒报道,投资机构们已经考虑下调小米的估值,认为其2014年时450亿美元的估值相对目前的经营处境存在高估。小米公司的估值从2010年开始到2014年,每年都成倍上涨——2010年为2.5亿美元,2011年10亿美元,2012年40亿美元,2013年100亿美元,2014年450亿美元。

犹如一杆互联网旗帜,小米深深地树立在浪头,同时也给很多互联网创业带来了希望,掀起了一股关于互联网流量的创业浪潮,或者说,粉丝经济开始大行其道。

花开总有时,花落亦必然。

粉丝经济野蛮生长之后,开始告别了当初的辉煌。

一个标志则是新浪微博的盈利——2016年8月9日新浪微博发布季报,净利润同比增长516%,之前不被看好的微博,迟迟找不到盈利模式的微博,竟然突然实现逆转,开始大幅收割利润。其实小米和微博截然相反的市场表现并不矛盾,从微博股价飘红我们可以看出,廉价粉丝时代已经宣告结束,互联网开始进入产品及供应链的创业深水区。

随之,这股狂潮波及到了其他各行各业,关于创业,更多的人不再谈及。大众创业的时代结束了。

 精英创业时代的到来

都说资本寒冬,然而近期接触了两家令人惊讶的公司,一家15分钟就获得了融资,一家根本就不需要融资,做智能硬件本身利润就很可观,销量不错,融资也是为了扩展产能。

这两家为何能逆势而上呢?

关键在于创始人本身。作为70后、80后创业者,这两家公司的创始人足够成熟,也足够精英,本身不缺乏钱,不缺乏经验,不缺乏对行业的了解,更重要的,他们明白,创业首先是一门生意,提供的产品或者服务首先要足够精致才能获得用户的青睐。

由此,我们套用在小米上面——即便粉丝经济再不好,即便流量成本再高,只要小米的品质一直都在,相信小米的重视粉丝不会弃心中的英雄而不在。然而一切只是如果。今天的小米早已告别了当初的真诚,开始失去了最初的产品初衷,如同海底捞的服务,消费者不能再获得超越预期的服务或产品——产品越来越趋于同质化,和其他手机比起来失去了最初的“灵魂”,如果小米还是当初的那个小米手机,线上流量再贵又怎样?

说到底,小米不是败给了互联网,而是败给了自己及产品。

当创业浪潮破灭之后,无论是互联网还是其它行业的创业,我们有必要开始反思,创业的本质到底是什么?

说到底,创业不是轰轰烈烈的游戏,也不是拼命忘我的勤奋,创业是一种巧合,更是俗得不能再俗的生意,需要用产品或服务说话。

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。所有的平台都敞开着,似乎机会一低头就能捡到,各行各业与国外的差距让众多创业者风起云涌。

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