段子手的聚集地“同道大叔”3亿卖了,创始人套现近2亿

段子手的聚集地“同道大叔”3亿卖了,创始人套现近2亿

一个出现仅3年多时间的IP,以这样方式套现,且不离场,与papi酱咪蒙相提,跟“一条”“二更”并论——哪怕这样的比较有点不伦不类——都属于落袋为安的典范。简直堪称所有内容创业者的楷模。

一、同道大叔把账号卖了?

当然不是这么简单。

“世界上最远的距离:你傻乎乎地看他微博,他已经挣了2个亿”,这是我昨晚在微博上看到的讨论。

显然,同道大叔不是卖一个微博或者微信公众号那么简单,而是美盛文化这家公司跟同道文化这家公司完成股权交易,就跟收购微信公众号一样,按照法律程序规定,都是公司主体在交易。

既然是公司之间交易,那就是各种精打细算。从收购者的角度来看,更看重的也不是账号,而是比如新榜之前所报道的:今年7月8日,在同道文化战略发布会上,同道官方宣布已经设计并研发了8个大类、88个小类,累积超过1200个SKU(库存量单位)的衍生品,涵盖服装、家居、饰品、3C、文具、休闲食品、动漫、文化衍生品等各品类。

二、同道文化3个亿贵不贵?

这个问题也许见仁见智,但是也有一些判断标准。

依据36氪2016年3月份的报道,同道大叔的首席运营顾问范荪透露,估值逾2亿。

众所周知,公司估值和真金白银,还是有区别的。按照股权公告,A股上市公司美盛文化把同道文化看作一个价值3亿的标的去收购,对同道文化而言,至少不能说亏了。

有人卖也要有人买。美盛文化是一家怎样的公司?我看蓝鲸传媒简单扒了一下,一是频频投资文创企业,二是业务与同道文化高度相关,三是之前投资的企业业绩良莠不齐。

三、同道大叔为什么那么值钱?

首先,星座是一条好赛道,用户多,黏性强,年轻一代几乎与生俱来都是星座文化的消费者。

其次,可以滚雪球的赛道够长,前文所说的1200个SKU即是,与无数个行业可以扯上关系,具有强大的赋权功效,就跟迪斯尼一样。

再次,同道大叔抓住了社交媒体兴起以及移动互联网的红利,立住了自己的flag。谈到星座就想到同道,具备高度可识别的IP。

四、同道大叔为什么要去套现?

公司创始人改善一下生活什么的咱不提。

从数据来说一下,依据新榜上次采访,2015年的营收是5000多万,看着是很多,可是从美盛文化的股权公告来看,2016年上半年营收也是接近2500万,并没出现成倍的或者几何级数式增长。

摩拜单车那样,一边烧钱一边想盈利模式,也是一种选择,何况同道文化今年上半年净利润还超600万,继续慢慢赚钱也是一种选择。不过,就像罗振宇之前对papi酱说的,一次性赚了以后若干年的,又有什么不好呢?

对同道大叔而言,同样也是如此,还是那四个字,落袋为安。而且,同道大叔的1.78亿套现跟papi酱的1200万投资,毕竟也不在同一个量级。

五、对自媒体人意味着什么?

说真的,我觉得啥也不意味,现在自媒体这个概念太泛化了,四五百人的“二更”叫自媒体,四五个人的小团队也叫自媒体。

对于绝大多数自媒体人而言,比打一份工更滋润更自在,说实话也许已经是极限了,并不是每一个自媒体都有成为同道大叔这样的IP的潜质,也并不是每一个自媒体都可以拿到投资并快速扩张。

认清现实,埋头赚钱,也挺好不是吗?

六、对内容创业意味着什么?

内容创业从去年的春天,一下变成了今天的冬天,出现这么一条消息,也是好事吧,至少说明这个行业,还是有可以套现完美离场的可能,虽然跟有的行业没法比,但至少也算小目标吧。

从纯文字到图文,再到短视频长视频,内容创业投入越来越大,竞争越来越激烈,关键是,内容生产出来还不见得有人看,看了还不一定能积蓄流量形成护城河,2016年一方面展示了内容创业的诱人前景,另一方面也展示了一将功成万骨枯的残酷。

不过,话又说回来,可以赚钱的行业,哪一个又不是如此。从生意的角度来讲,并没有特殊性。

七、对粉丝来说意味着什么?

我相信,一定会有粉丝在听到套现近2亿的消息后愤而取关。你都成亿万富翁了,还能在一起玩耍吗?!

但是,从我昨晚看到的情况而言,至少对同道文化的工作人员而言,关系不大,给哪个老板卖命不是卖命,只要钱给的不会少,只要心里还算舒坦。从这个角度来说,他们对粉丝的热情,不会消减,甚至我猜测,短期内会有一个愧疚式补偿。

另外,要说到同道大叔的高明之处,就跟王尼玛一样,那个带着头套的形象,究竟是不是蔡跃栋,真的有那么重要吗?或者说,同道大叔这个IP的灵魂,早就不属于某个特定的个体,而是团队作业的结晶,而这也是同道大叔能卖,且不必担心垮掉的原因所在。

*本文作者詹万承,由新芽NewSeed合作伙伴微信公众号:品途商业评论授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。