28年赚1000亿，这个复员军人缔造了神话，他说要将财富留给国家

他本是一个寒门子弟，出生在民族大院，高考落榜后参军，给自己定了一个小目标——当将军，没想到在越南战争中差点牺牲，后来经商，没想到一不小心就成了新疆首富，人生实在太传奇，他就是广汇集团的创始人孙广信。

孙广信的父亲是一个鞋匠，祖籍山东，当时家里实在太穷没办法只好走西口，最后来到了新疆。于是1962年12月，孙广信出生在民族大院中，兄妹四人学历中最高都不超过高中，最有希望的事孙广信，没想到他高考时也落榜了。

这难道是一个魔咒？苏广信不信邪，高考失败，可以曲线救国，18岁他选择了参军。进入军队，孙广信就给自己定了一个199230师长计划，即1992年30岁时当师长。他要把高考中失去的都补回来，除了正常的训练外，他开始疯狂学习，晚上熄灯后，他还拿着手电筒在被窝学习。

就这样，第一年他便考取解放军安徽蚌埠汽车管理学院，紧接着又到西安陆军学院进修。

在军校里，图书馆和运动场是孙广信常去的地方，知识和身体得同步发展，后来发现，他在这两样上表现的都非常惊人。

有次到上海参加全军运动会，田径400的预赛成绩是第五名，比赛前，领队问他，能不能再突破一下，拿个奖？当时领队觉得他拿个铜牌都不错了。他信心十足地说：力争第一。比赛时，枪声一响，孙广信完全不按套路出牌，把400米当成100来跑，一路冲刺，拼命的跑，最后果然拿了金牌。

当他冲过终点时，已经不深人世了，一头扎在地上。醒来后才知道，成绩全军第一，还破了全军的记录，不过付出的代价是头上磕了一个疤，至今还在。因为这次比赛，他还获得了二等功的奖励。后来获得了四个三等功，身份也从士兵变成区队长、指导员，最后被分配到乌鲁木齐陆军学院，成为一名教官。

21岁时，孙广信由于表现突出，被派到当时战火纷飞的中越边境执行任务。有次他作为班长带队前往侦查敌情，本来他在最前面，在途中接到上级电话他便去接电话，副班长代替他继续前进，没想到副班长踩到了一颗地雷，失去了双腿。

如果不是这个电话，可能他就牺牲了，这件事让他自责不已，他发誓一定要报效祖国，报答战友！

在部队9年，孙广信一直梦想当将军，并为此付出了比别人多几倍的努力。他半年升副连，10个月升正连，同一批次的人还是排长，他已经当到副营。后来有两次升官的机会，凭实力非他莫属，但都被别人顶了上去，对此他非常郁闷。

而在以前的时候，有次上级派他到某部负责生产经营，他用八辆车从乌鲁木齐往兰州运送铝锭和其他物资，半年就净赚了六十万元，他发现经商也是一条通往辉煌的道路。最后，他放弃了将军梦，复员经商。

1989年5月，27岁的孙广信用3000元复员费和40万借款，和几个战友创立了广汇工贸公司，从此开始了经商路。

当时的广汇，钱少又没有合适的项目，孙广信有的只是部队能吃苦，不服输的性格。孙广信一直在找活干，有次看到销售推土机、挖掘机、装载机广告，他决定去试一试。他以个体户的名义登门拜访，人家都不愿意跟他聊天，当时没有任何名气，孙广信拿出了杀手锏："卖一台给我1%的手续费，卖不掉分文不取。"对方一看，这样可以试试，反正自己都没卖出去多少台。

孙广信开始了推销推土机、挖掘机、装载机，每次出门20多天，带上一袋馕、一罐辣酱和一瓶咸菜就出门了，白天就着茶水吃馕，晚上睡九毛钱大通铺。当时新疆很落后，很多地方都没有公路，他就专门找这些地方，要想致富先修路，推土机、挖掘机这些设备必不可少。

没想到他用了10个月时间，长途跋涉十万多公里，最终卖出去103台。这让当时看不起他的厂商惊叹不已，103台等于他们过去10年的销量，他们主动提出把原定1%的佣金提到2%。并且马上给孙广信支付40多万的劳务费，并聘请他为新疆总代理，同时给他5台机器作为周转用。

5台机器意味着他有了200万的周转费，再加上他挣得和原来借的资金，手里也有了一笔不小的钱，孙广信开始琢磨新的生意。年底的时候，乌鲁木齐一家南方菜的餐厅因经营不善而倒闭，老板直接跑路没人了。孙广信觉得这家餐厅位置不错，花了67万元拿下，准备经营海鲜。

新疆人都喜欢撸串喝酒，谁会喜欢海鲜？孙广信觉得经济水平在提高，大家的物质生活肯定会提高，横跨几千里搞一家特色海鲜餐馆，肯定能赚钱。没想到开业4个月就亏了17万。

仗都开打了，总不能投降认输把？现在就算亏本也得不能认输，在新疆吃海鲜需要一个适应过程。孙广信亲自上阵，当起了服务员，一桌一桌征求顾客意见，完了改进适合新疆人的海鲜味道，完了再派人到各大公司和单位去发宣传品。

对于常客，他总是亲自赠送一道精美的菜肴，或者打折，让大家吃得高兴，没想到经过一段时间努力，海鲜生意还真做起来了，半年多时间他就赚了近100万。

孙广信的海鲜生意之所以能赚钱，除了苦心经营外，还有他在军队中保留下来的豪气，朋友有困难不管怎么都得帮助。开海鲜餐馆之前，孙广信结识了一位做棉花生意的日本商人，这个日本商人在新疆收购了一批棉花，但是人生地不熟，找不到车皮，棉花运不走，孙广信知道后，先是帮他联系车皮，再帮他组织装运上车。

孙广信帮这位日本商人解决了困难，他自己没怎么在意，可日本人感激涕零，一直找机会准备报答他。孙广信开海鲜餐厅时，前半年亏本资金周转不过来，日本人知道后，二话没说，主动拿出40万元借给他，让他渡过难关。

还有孙广信在开餐厅时，认识了两位石油系统的人，他们经常来吃饭，孙广信也是经常给他们打折，还送酒喝，一来二去，大家成了好朋友。有一次，对方向孙广信借车回油田，路上不幸翻车，受伤住了院。孙广信得知后，马上赶往医院看望。

到了医院孙广信问两人受伤重不重，手续都办好了没，一点没提车的事。当时那车也十几万呢，两人说车估计是废了，十分不好意思。孙广信说没事，车没了可以再买，人没了可就是挽回不了的损失，让他们好好养伤，车的事不用管。

对方看到孙广信如此仗义，就想着怎么也得报答孙广信一下，最起码得把车钱赚回来，就问孙广信，开饭店又累又赚不到钱，现在新疆发现了几个大油田，你做不做石油生意？孙广信已经听说了这事，想做又没有门路，最后，这两人成了孙广信做石油生意的中间人。

孙广信先是做石油钻井零配件供应，在新疆这边签下合同，然后跑到北京进货，三个多月时间，他赚了23万元。做设备只能赚小钱，要想赚大钱还得是销售石油，在做零配件的时候，他在北京认识了几家有出口权的贸易公司。于是孙广信成立了贸易公司，先在新疆油田这边买下原油，再转卖给北京的贸易公司。1991年，广汇的石油进出口额达1000万美元，第二年猛增至8800万美元，占新疆进出口总额的1/6。孙广信也因此赚到了第一笔“巨款”。

在做石油生意的同时，孙广信一鼓作气，从餐饮扩张至娱乐行业，在乌鲁木齐开了第一家卡拉OK厅、第一家迪斯科舞厅、第一家游泳馆、第一家保龄球馆，在新疆商界名噪一时。

现在的孙广信是什么能赚钱就做什么，因为机会好，广汇获得野蛮式增长。但冷静下来的孙广信明白，这样野蛮式的增长有个头，到头就结束了，得给公司找个持续发展的道路。2007年的时候，孙广信决定放弃其他产业，将精力集中在能源开发、汽车服务、房产置业三大主业上。

房地产是广汇较早介入的领域。1993年，新疆刚出现商品房，孙广信就盯上这块肥肉，南方的房地产神话已经上演了好几出，让孙广信心动不已。随着市场的升温，乌鲁木齐一夜间冒出100多家开发商，孙广信觉得现在必须马上做。

但是对于房地产他是一个门外汉，当时，四川的南德，还有沈阳的飞龙，在媒体中知名度很高，据说规模和效益都还不错，孙广信认为自己应当去学习。孙广信跑到沈阳飞龙应聘行政部长，在南德应聘的是办公厅主任，没想到全部应聘上了，但是孙广信在这两家公司只待了14天就离开了，因为该学的他都学到了。

当时，国家突然收紧银根，大家都在观望，不敢开工，但是孙广信大胆出击，而且在公司班子会上放言:用不了5年，我们会超过南德和飞龙。当年广汇就开发出两套商品房，并建成当时新疆的第一高楼——广汇大厦。

为广汇大厦选装修材料时，孙广信更是亲力亲为，他要了解市场详细情况，没想到又发现了一块商机。花岗岩便宜的每平米260元，贵的1400元。孙广信跟金矿一对比，发现花岗岩比金子还值钱，每立方竟然多了一万多块。

新疆到处是上好的花岗岩，占全国储量的1/6，孙广信一琢磨，这生意要是做起来不就赚发了？孙广信当即决定进军石材市场。从1994年起，广汇先后投资4.3亿元，从意大利引进5条世界上最先进的生产线，开发出新疆红、天山翠等拳头产品，被誉为“西部瑰宝”。如今广汇石材已成为中国最大的石材加工基地，产品遍及全国各地。

就在广汇石材发展的同时，广汇房产也是迅速崛起，成为西北最大的房企，垄断了乌鲁木齐6成以上的市场。现在，乌鲁木齐每5套商品房中就有3套是由他的广汇公司开发的。而且广汇房产还造就了几十个富翁，54名中层个个都是百万以上的富翁，一半以上的人上千万，有15人是亿万富翁。

在房地产市场获得成功后，孙广信开始整合汽车服务业。这次孙广信不再一步步从基层做起，而是玩起了资本游戏，进行并购，2003年开始，收购了河南裕华、广西机电等多家企业，逐渐形成全国性销售网络，到2012年，广汇汽车已经跃居全国汽车经销商榜首。

2015年6月，广汇汽车登陆A股市场，接着孙广信马不停蹄并购了宝马全球最大的经销商宝信汽车，总营业额超过1200亿元，逼近全球最大的汽车经销商美国AutoNation公司。

除了房产和汽车外，孙广信的第三大杀手锏就是新能源了。新疆的油气资源全国最佳，但就是因为路途遥远难以输送到东部地区，孙广信硬是解决了这个难题。

如果修管道的话，不仅投资惊人，而且遇到的困难不是民企所能解决的，孙广信最先想到的方法是火车运输，但是官方不允许，火车不行，那就汽车呗，反正现在有钱，孙广信一咬牙，从德国买回数百辆奔驰卡车，通过公路将加工好的成品油气运送到了东部。如今，广汇已成为中国最大的陆基LNG能源供应商。

如今，广汇旗下的三大产业市值已突破千亿，成为西北五省唯一迈过千亿大关的民营企业，被新疆政府称为“新疆非公有经济的一面旗帜”。

经过28个年头的拼搏，孙广信积累了千亿的财富，他没有忘记曾经的战友，2002年他还是《福布斯》财富排行榜上的第三位，身价6亿美元，而到了2003突然就跌倒了23位，有人说他是做生意失败，而真实的情况是他将个人25%的股份送给了曾经的战友，市值为1.5亿美元。

跟很多白手起家的亿万富豪一样，孙广信也面临一些人对企业家原罪的质疑。有人说孙广信做生意不择手段，暗箱操作，但是，并没有人能拿出证据证明这些，反而他站出来说：“我要把广汇办成世界一流的企业，最后交给国家和社会，决不留给自己的孩子。”