“两微一条”切入大学生消费市场,“掌上大学”获赛伯乐数千万元A轮融资

“两微一条”切入大学生消费市场,“掌上大学”获赛伯乐数千万元A轮融资

2017-02-15 15:22francoise 新芽记者
虽然很多品牌正布局高校,其公司却不能获得广告投放精确数据,也无法追踪投放效果。掌上大学能以“秒”为单位,为自媒体绘制动态画像,从业精确掌握自媒体调性和用户分布,提供精准、高性价比、透明化的营销服务。

新芽NewSeed消息 2017年2月15日 校园营销SaaS平台“掌上大学”于近日宣布,已获得赛伯乐数千万元A融资。新一轮融资将用于加强技术、孵化校园自媒体人、扩充策划、营销、商务公关人才和输出优质内容。

掌上大学于2013年4月在温州成立,当时通过协助高校微信公众号开发后台来吸引用户。2014年7月,获SolidWorks早期合伙人百万级种子轮投资;2015年6月,获青松基金千万级天使投资。2016年,创始人张良玉进一步整合了微博、今日头条等新媒体资源。于同年6月覆盖大学生和城市白领1亿人,月收入超过100万元。

与“大学生消费力低下” 的观点相反,张良玉十分看好大学生消费市场。他表示,每年世界500强在高校的营销费用至少50亿元,大电商的投入也有50亿元,白领市场已成红海,但大学生市场仍有空白。虽然很多品牌正布局高校,其公司却不能获得广告投放的精准数据,也无法追踪投放效果。

而掌上大学能以“秒”为单位,为自媒体绘制动态展示画像,从而掌握自媒体调性和用户分布,实现精准、高性价比、透明化的营销服务。

赛伯乐投资合伙人袁智勇提到,之所以投资掌上大学,一是因为大学生的消费理念、行为变化,对于品牌的态度一直受到各个行业关注,是商业营销的战略重地,大学生群体毕业后对于家庭和社会具有极高的布局价值。二是当前更多的流量转向了新媒体,但高校新媒体中尚未出现大型公司。三是张良玉和创始团队深耕高校新媒体领域三年多,掌上大学已经成为以工具切入的平台型服务公司,目前模式清晰并高速发展。

青松基金创始合伙人董占斌则表示,新媒体符合青松基金的关注方向,结合掌上大学从高校切入、具有可拓展性和足够市场的特点,看好掌上大学的发展前景。

目前,掌上大学正建立校园自媒体整合营销研究院,并计划在今年拓展品牌客户1000个,实现销售收入5000万。在未来两年内,掌上大学还将开放内容中心,内容包括媒体、广告、素材、数据库等,以此为营销提供资源支持。

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