“将死”的门户，想谈谈自己的的未来

门户将死？这是从我进入这个行业听到最多的一句话。

或是机缘巧合，或是命运自有安排。硕士毕业后，我的第一份工作就在门户——新浪新闻中心国际部。

我的门户网站职业生涯正式开启。

直到现在，我还清楚记得，某个仲夏清晨，我走进位于中关村理想国际大厦19层新闻中心，右拐，向格子间深处走去。印入眼帘的画面是，挂在墙壁上的六个时钟，显示着纽约、东京、伦敦等世界六个主要城市的当地时间。

电视大屏幕上直播着CNN、央视等新闻节目，同事们紧张地盯着电脑屏幕，同时打开着多个网页窗口。监测外电的同时，一边接收各家媒体的即时消息，一边熟练而从容地敲着手中的键盘。

接下来的无数个日夜，我与我的同事们每逢重大新闻选题，都会提前一个月或者更长时间开始策划，找资讯整合的角度与最佳呈现形式，无数次开会碰撞，甚至吵得面红耳赤。碰到坠机、恐袭、灾难等突发新闻，熬通宵则是常事。

这是所有人认为的门户人的日常。

可真相是……

来新浪的那一年，恰逢我们的拳头产品微博经历着低谷，外界并不看好我们，认为我们注定被微信碾压。与此同时，移动智能像病毒一样侵入并占领我们的生活及大部分的碎片时间，用户正被惯得越来越挑剔，他们对内容本身、内容承载的产品形式以及传播渠道都有了更高地评判标准。新兴自媒体也在不断涌现，瓜分着整个资讯市场的蛋糕。

我们每个人，内心都或多或少经历过迷茫、不甘，我也怀疑过、迟疑过。

每一次，高层领导给我们开例会，强调最多的，门户要解决的核心问题是内容从何处来，内容如何分发。

在后来一段时间内，整个部门、各个业务线，都着力创新，以找到解决这个问题的途径。

在国际新闻领域，优秀内容正涌现在无数自媒体平台上，这些平台的所有者或是传统国际新闻机构媒体人，或是旅居海外的华人、求学的留学生，或是自由撰稿人。对于我们而言，他们正是“内容从何处来”的答案之一。

2016年年初，我们开始在新浪国际打造一个国际问题垂直领域的自媒体联盟。在线上强势整合内容资源，通过新浪全媒体平台推广内容，在线下为大家提供学习与交流的平台。

2016年11月，聚合了200多家国际问题自媒体的移动端产品《地球日报》正式面世。有同行笑称，新浪国际这是要“统治”地球了。

其实，那时在内部，我跟同事们的初心很简单，希望可以让更多人关注与喜爱国际新闻。

如果对世界紧闭双眼，我们也就失去了未来。

今年五月中旬，即将在北京召开的一带一路国际合作高峰论坛，可以说是一个既常规又需体现新意的报道选题。毫无疑问，这是国家今年外交工作的重中之重，不管是官方媒体还是商业媒体都必须审慎对待，高度重视。

峰会筹备初期，我频繁参加许多学术圈会议，以了解业内专家学者如何看待这个问题。而我们一带一路专题报道主题——“大国之翼”，正是源于某次研讨会上北大国际关系学院翟崑教授的发言——

丝绸之路经济带与21世纪海上丝绸之路，从地图看，很明显分别向海陆两个方向延伸，如同东西两翼，触动沿线国家的发展。

用“大国之翼”来作为主题，特别形象。

是的，门户里的我们正大步 “走出去”，不断创造连接与合作。

在高层领导的支持和鼓励下，我们从单纯传播新闻事件，到深入行业，接触一线专家、学者、官员，积极融入行业圈子、了解圈子动态，并用专业态度与高效工作获得信任与认可。

在这里，我拥有了“独闯”巴基斯坦总统府，与总统翻译成为铁哥们的宝贵经历，也结识了马尔代夫驻华大使的夫人，看她在朋友圈中“花式秀恩爱”，还与各国智库的学者、专家成为了知己。

而他们不仅是我个人的朋友，也是新浪的朋友。他们的存在，终将为我们的大事件传播增添绝对助力。

5月，针对“一带一路国际合作高峰论坛”的报道中，我们的国际友人和他们所在的机构帮助新浪以及合作的权威媒体，成功对接到一带一路沿线重点国家的大使、俄罗斯、印度等国的顶尖智库学者等。合作媒体产出的优质内容又成为我们专题的核心内容，真正实现了互惠互利。

这种“优质资源连接+优质内容共享+强势平台联合分发”的模式，在新浪成为新的日常。

对于未来，有人转身离开，有人拥抱变化。

我想，我属于后者。

也许，门户的优势终究在于平台。但即便是平台，这里也是“有视角”、“不一样”的平台。

在我心中，门户绝不意味着做大杂烩。真正能保鲜的还是需要我跟我的同事们不断顺应时代的变化迭代，同时不忘初心的心态。

我们将沉淀下来，继续坚守，用匠心打造精品。

我不会告诉别人，凌晨12点的北京，我和新德里的印度人隔着时差听他讲他的故事。

别人觉得很累，而我，觉得很快乐。