苹果为啥禁用中国人的赞赏?乔布斯:Stay Hungry,Stay Foolish

苹果为啥禁用中国人的赞赏?乔布斯:Stay Hungry,Stay Foolish

2017-05-29 08:09IT时代网 合作伙伴
有不少媒体赞同,苹果是在用自己的闭环,对抗着互联网的开放。IT君却认为,苹果只是在用自己的套路,撬动更大的经济市场。即使乔布斯在世,多半也会做出这样的决定,只是手段或许更高明一些。

苹果,是美国的一家高科技公司。

近日,据新浪科技消息,微信及其它公司的高管透露,苹果已经通知几个中国社交网络App,根据App Store的规定,苹果要求它们禁用赞赏功能。据悉,如果拒绝做出改变,App将无法升级到新版本,甚至有可能被App Store除名。

在此之前,2017年4月19日,微信宣布iOS版微信公众号平台赞赏功能将被关闭,改成二维码打赏。但这种方案,在20号凌晨又被叫停。

你有没有想过,为什么苹果会跟中国人的“赞赏”干上了?为什么从微信开刀?下一步会对淘宝、京东下手吗?

苹果对于赞赏的态度

据《华尔街日报》报道,苹果认为“赞赏”相当于应用内购买,和购买游戏、音乐、视频相似,每一笔应用内的购买交易,苹果都会抽取30%的分成。

我们可以先看一下苹果针对此事的态度:

截图来源:苹果官网

苹果官网的《App Store审核指南》中写道:我们抵制任何越线的应用或是行为。如果你问,那条线定在哪?正如一位最高大法官所说:“当我看到了,我就知道了”。并且我们认为,当你越线的时候,你也知道那条线。

当我们看到了这个,我们也能知道,App Store审核指南,充分彰显了一个闭环商业帝国制造者的自负。

而早在2016年的6月,苹果更新App Store应用开发条款,声明自己旗下app store内app的应用内交易,必须通过IAP机制(也就是抽成苹果30%)才可以进行。

如此自负的苹果,为什么一直“忍”微信一直“忍”到2017年4月?为什么不对App Store中日交易量更大的淘宝、京东下手呢?

苹果手机在中国销量降低,苹果会甘心吗?

其实,苹果不是在“忍”微信,而是苹果“不得已而为之”。

近日,苹果公司CEO蒂姆·库克在“中国发展高层论坛2017”与清华大学经济管理学院院长钱颖一进行了对话。

库克表示,10年前苹果公司60%收入来源于美国,现在三分之二是来自美国之外的公司。

而据苹果2017第一季度财报显示,大中华区营收为162.33亿美元,比去年同期的183.73亿美元下滑12%;

另据数据显示,中国市场是苹果第二大市场,苹果公司第二财季中国市场营收为124.86亿美元,比去年同期相比下滑了26%。

其中的原因不难想象,随着手机同质化越来越严重,手机技术的差距越来越小,中国民族手机崛起之后,国内苹果手机销量势必要受到冲击。

而像苹果这样的超级公司,当一个业务受损或者达到饱和,势必也要发展另外的业务进行补充。

对话中,关于网络支付问题,蒂姆·库克表示,在中国任何地方都可以使用移动支付,但是在美国,可能在硅谷没有问题,但是如果你去美国的腹地,他们习惯了信用卡,基本上都不知道什么是移动支付,所以中国在移动支付这个领域走得更靠前。

当苹果手机在中国已经销售饱和,并且这个饱和度的最高值还在逐步降低的情况下,苹果就需打开新的财富市场,比如网络支付。

那么如果你是库克,或许你也会这样做:

首先,认定了赞赏是应用内购买。

如果把微信公众号理解为内容作者和消费者的交易平台,而内容是来自于第三方,那么微信公众号的赞赏行为就不属于应用内购买;而如果把赞赏行为理解为消费者对App内容的付费阅读行为,那么赞赏就成了应用内购买。

二者的区别就是,交易的“货物”是来自于微信之外的第三方还是来自于微信本身。

很明显,微信作为一种全新的产物,目前很难有行规对其进行严格规划。

苹果,是站在比微信更高的角度,对其进行范围划定的。目前来看,京东、淘宝应该是安全的。

其次,让子弹飞一会。

微信,在中国市场来说是一个巨无霸级别的“超级应用”,囊括了微信支付、小程序、搜索等等功能,赞赏只是近年来兴起的一个“小功能”对微信来说不是“性命相关”。

据手机中国报道,在中国手机用户中苹果用户只占15%。

苹果从微信下刀,一方面是鉴于微信这样拥有一个9亿左右的大应用超强的影响力,另一方面是对微信的一个“小功能”发难,因此理论上来说,微信不至于为了15%的用户和苹果闹翻。

那么如果微信顺从了自己的定线标准——“当我看到了,我就知道了”,那么国内其他应用软件也就会顺从。

毕竟当下主流的只有苹果系统和安卓系统,虽然目前来说安卓系统用户多于苹果用户,但是苹果系统优越性要略胜过安卓系统。

苹果的手机硬件、操作系统、应用商店、服务垂直一体化,只要你购买苹果手机就必须遵循苹果的规矩,当长期使用之后,再从苹果机转换成安卓机,不论是硬件成本还是使用习惯,都需要付出很大的成本和代价。

现在,谁输谁赢,下结论还为时过早,苹果需要让子弹飞一会。如果苹果通过这一个点突入中国网络支付市场,就可以将整个闭环引渡进来,“圈”起更大的蛋糕。

苹果一贯作风是收割更多的市场

苹果,除了是一家美国的高科技公司,也是历史上第一家市值超8000亿美元的公司。

但蒂姆·库克却表示,对于我们来说,其实我们并不关注股价。我之所以如此有信心,因为苹果核心的成功秘诀就是苹果的人才和文化,苹果的文化十分独特,苹果今天的人才和文化一如既往充满了创新,所以说我非常的乐观。

讲到苹果人才和文化,相信不少人都会怀念起那个逝去的“匠人”——乔布斯。甚至会有人假设:如果乔布斯在世……

乔布斯因为英年早逝,多少已经被我们故意“神化”了。我们简要回顾一下被“误解”的乔布斯和苹果文化:

乔布斯在斯坦福大学中的演讲稿中,多次提到长期以来激励自己的一句话——“Stay Hungry,Stay Foolish”。

长期以来,不少人都把“Stay Hungry,Stay Foolish”理解成“求知若渴,虚心若愚”,这明显受了儒家价值观影响导致翻译失误,以至于至今很多人都认为乔布斯、苹果都只是醉心于工匠精神的“匠人”。

其实,乔布斯这篇演讲充满的是“And most important, have the courage to follow your heart and intuition. (最重要的要有按照自己想法和直觉做事的勇气)”这样的句子。

西方文化充满了鼓励冒险、张扬个性的精神,因此“Stay Hungry,Stay Foolish”最恰当的翻译应该是“永不知足,我行我素”,这才符合乔布斯、苹果的一贯作风。

要知道“商人的本职就是为社会创造财富,如果不创造财富,就是这个商人最大的不道德”,如果你客观地去了解乔布斯、苹果的历史,你就会发现乔布斯是一个很尽职的商人,苹果是一家很尽职的商业公司。

有不少媒体赞同,苹果是在用自己的闭环,对抗着互联网的开放。IT君却认为,苹果只是在用自己的套路,撬动更大的经济市场。即使乔布斯在世,多半也会做出这样的决定,只是手段或许更高明一些。

简单来说,苹果想从中国人身上挣更多的钱,其目标绝不仅仅限于那一点点赞赏抽成,至少是整个网络支付市场。

苹果“挑衅”的绝不只是微信这样的应用软件,更多的是用户的忠诚度。


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