他散千金，卖房子，把名字刻上几百所学校，“如果做不好，这三个字就是我的耻辱”

田家炳坚持用自己的名字给捐赠学校命名。他说，这会让他和他的后人更严格要求自己。“做不好，田家炳三个字，就会是个耻辱。”

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田家炳1919年生于广东大埔，不到16岁就因父亲病逝辍学经商。

1937年，田家炳前往越南推销家乡盛产的瓷土，两年内成为越南最大瓷土供应商，但动荡的时局和战争，让他无法继续这份产业，转而改往印尼谋生。

在印尼，田家炳创办树胶厂、塑料薄膜厂，很快闯出新天地。1959年，印尼越发明显的排华倾向让他心生忧虑，再加上希望儿女接受纯正的中国传统文化教育，他又举家迁往香港再创业。

当时正逢香港轻工业蓬勃发展的时期，田家炳在一片滩涂的新界屯门填海建厂，生产塑胶薄膜和人造皮革，几年时间就建起一座现代化厂区，成为香港人造革与化工行业的领军人。

之后，田家炳又向房地产进军，到大陆投资办厂，在香港完成田氏大厦以及多处工业楼宇开发，在东莞创办了全自动化生产的田氏化工。

到1980年代，他已是香港知名的亿万富翁。

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田家炳从小就有做好人好事的理想。

几岁时，父亲就教他背诵《治家格言》，要他“勤、俭、诚、朴”。他回忆，自己当时最感兴趣的事情之一，就是研究学校或其他地方张贴的捐赠芳名录，他最希望成为的就是芳名录上那样的人。

生意成功后，田家炳开始兑现当年的愿望。

他认为，兴国之道在于人才，人才始于教育，中国的希望在教育。当时，不少地方把教育当成包袱，而他则总是强调，要把大包袱变成大资源。

此后至今，他的财富和人生几乎都献给了教育。

1982年，田家炳成立了纯公益性的非牟利机构——田家炳基金会。1984年，田家炳将企业交给下一代经营，规定每年至少捐出10%的利润于公益，开始全心全意地做慈善、兴教育。

至今，田家炳基金会已在国内资助大学93所、中学166所、小学44所、专业学校及幼儿园20所、乡村学校图书室1800余间，每个省市都有他的资助。

同时，田家炳基金会还在海外3所大学设立奖学金支持华人学生就读，在教育之外捐赠医院29所、桥梁及道路近130座，其他民生项目200多个。

几十年捐资助教，也让他赢得“百校之父”的美誉。

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田家炳认为，办好教育必须首先培训优秀的教师，师范教育因此成为他支持教育的重点。至今，全国所有师范类大学，几乎都有田家炳的捐赠。

中学是田家炳捐助的另一个重点。理由是，相对于小学有希望工程、国家义务教育乃至社会各界的支持，中学所得到的支持要薄弱一些；另外，他认为中学很重要，他自己就是读到中学就辍学了。

1984年，田家炳就在家乡广东大埔县捐建了“家炳第一中学”。如今，除北京、西藏外，他捐助的中学已遍布神州各地。

在西藏，田家炳没有直接捐建学校，但他在其他省市的田家炳中学开设西藏班，一批一批地将西藏孩子输送到内地。

至于北京，或者是他认为北京的中学天时地利，条件优渥，无需捐助吧。

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不做锦上添花，只做雪中送炭，捐赠只为支持教育，让社会的“包袱”变成社会的资源，是田家炳的慈善原则，也是他捐助教育的理念。

跟那些到一个地方做生意就在一个地方捐钱，或者想到什么地方做生意，就先到什么地方捐钱的人不同，田家炳的捐助跟生意没关系。

他捐的钱，是辛苦赚到的干净钱；他捐钱，也求一个干净。自己干净，他才可以要求别人务必把学校办好，他也只要求把学校办好。

田家炳早就做过房地产，自然知道房地产的钱途，也有地方主动请他拿地搞开发，但他从来都没有。甚至，他还刻意保持跟官员的距离。

跟一些把名字输入百度全是跟达官贵人在一起的慈善家不同，田家炳三个字百度出来的，基本都是他跟师生在一起的情形，然后就是他捐的楼。

他把自己的人生献给了慈善事业，也把儿女们的人生献进来。田家炳的长子田庆先就早已放弃生意，出任基金會主席，继续着他的志愿。

这些年，田家炳的捐助越来越大，但生意却越来越小。如若不是早有远见并成立专业的慈善基金，捐助旗下物业并用专业经营让基金保值增值，田家炳恐怕是早就想捐却无力可捐了。

但即便这样，田家炳也一不小心就钱不够捐。

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1997亚洲金融风暴后，田家炳的企业和田家炳基金会的收入都连续不如预期，2001年，还出现了捐款承诺可能会因缺乏资金无法兑现的危机。

遇到这种情况，跟捐赠对象解释一下，等一等就是了，但田家炳把家人叫到一起，要商量一件大事。

1960年代中，田家炳在香港黄金地段九龙塘买了一栋建筑面积超过700平方米，还连带一座大花园的豪宅，此后又亲自重建供全家居住。

现在，他决定卖掉这房子。

80多岁的人了卖房子，亲友们纷纷赶来劝阻，还跟他算账，要卖也不该现在卖，这房子市价最高时估值过亿港元，现在急着卖，报价才能到5000万至5200万港元，说不定还被人拿着砍个更低价。

但田家炳给大家算的是另一笔账：

“5000多万，一个月利息就有几十万，我们住一晚岂不是上万元就没有了。这值吗？卖了大房子出去租个小的住，大客厅没了，假山、花圃、鱼池没有了，但这点困难总是可以克服的吧？”

最终，田家炳还是把房子卖了，用自己的一套豪宅换回了贫困地区的20多间中学。

交易过程中，买家知道他着急卖房子是为了捐学校，不但没有要他降价，还主动多给了400万港元，让他感动并且欣慰：做好事，会有好报。

这样的难关，田家炳还遇到过多次。每一次，他都是卖房、贷款也要履行诺言。“人家已经做了计划，不兑现，影响的可能就是几百、几千个学生。”

2003年，为帮香港理工大学和城市大学完成一个募资计划，一时拿不出那么多钱的田家炳，抵押房子贷款600多万港元捐给了学校。

2005年，为提前清付落实的项目捐款并扩大捐资，田家炳将旗下的核心物业田氏广场卖掉，获得款项近3亿港币，全数捐献给了内地的大学、中学。

2009年，田家炳将自己名下的物业，包括4栋价值数十亿的写字楼大厦全部捐给基金会，让基金会在各项成本越来越高的情况下助教到底。

今天，田家炳基金会依然以教育为核心高效运转，其决策和管理权也都已交给从香港9所大学请来的专业人士负责。

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一捐就是几百万、几千万，一年四季都在捐的田家炳，在几十亿的捐赠背后，过着清贫的生活。

他没有私家车，地铁、公交或走路上下班；他没有高档生活享受，一双鞋穿了十年，袜子补了又补，很长一段时间，每月生活开支只有3000港元。

他不搞排场，不烟不酒，也不喜应酬交际，八十大寿、九十大寿，很多人要为他庆祝，他不摆酒，不办席，只是安安静静地跟家人和知己好友聚一聚。

他节约每一分钱支持教育，也希望捐赠对象用好每一分钱。知道内地一些地方接待宾客，有大操大办才显尊重的风俗习惯，每次捐款前，他都会专门打招呼，一切从简，把钱用到孩子们身上。

有人还摸出他的规律，哪个地方大鱼大肉招待他，哪个地方就会失去他的捐款。

田家炳常说，“每个人都做一点小好事，最后就会变成一件大好事。这个社会就会变好。每一个人都做一点小坏事，最后就会变成一件大坏事。这个社会就会变坏。”除了大善，他也从小做起。

出门住酒店，他自带肥皂，“酒店肥皂用不完，用了就废了，很浪费”；外出吃饭，他只要一杯开水；到学校考察开会，喝不完的矿泉水他拿走接着喝。

田家炳对下一代的教育堪称严苛，长子田庆先回忆，小时候虽然住在别墅洋房，但身上却没什么零花钱，长大成人，很多儿时的伙伴都指着甚至争着家产，但他们得到的却是父亲的一句：

留财富予子孙不如积德予子孙。

积了这么多德的田家炳，到今天也不以德自居，以功自傲，但有一点他不拒绝，甚至欢迎——把自己的名字冠名到捐赠的学校。

他希望用这种方式吸引更多人做好事，也用这种方式激励自己和孩子们。

“如果做得不好，田家炳三个字写上去，不但不会荣耀田家炳，反而会丑化田家炳，如果家长讲，儿女千万不要送到田家炳学校读书，那田家炳，就会是个耻辱。”

人到九十高龄的田家炳依然精神矍铄。他说，自己平生不迷信，也不信风水、八字和命运，身体健康的一个重要原因是心理健康。

“我凡事都求心安理得，知足常乐，助人为乐，施比受快乐，我虽无宗教的约束，但很欣赏这种精神境界，享受精神的富足。”

人活着，总要做些什么，实现自己的价值，很多企业家的目标是把企业变成百年老店，而田家炳给他和他的家族确立的方式是：做百年的慈善。

卖掉房子后，田家炳和太太住到了一个租来的公寓里。在朴素、简单的“新家”，他和太太推窗就可以看到那栋见证了他们风华岁月的大洋房。

有人问田家炳，这值吗？

田家炳回答，一栋栋教学大楼的兴建，万千学子的读书声，比他和家人住世上最好的房子都有意义。

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