一个不当大哥好多年的神秘广东佬,因“接盘”王健林,被挖出当年故事

一个不当大哥好多年的神秘广东佬,因“接盘”王健林,被挖出当年故事

《菜根谭》是一部论述修养、人生、处世、出世的语录世集,被称为是做人做事的绝佳宝典。毛泽东主席也曾说:“嚼得菜根者,百事可做。”

狂卖文旅城和大酒店,王健林手起刀落完成637个小目标,也把交易对手孙宏斌、李思廉带成今夏最吸引眼球的商界人物。

然而,“王”的动作还在继续,更多商界人物正持续加入到所谓“接盘万达”的阵营中。

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今日,一位神秘人物就又被拖入大众的视野。一大早几乎所有财经新媒体都在推送一条大消息:7月5日,投资30亿、开业13天的南昌西湖万达广场已悄然易主,接盘方为珠江人寿。

与融创、富力不同,这个珠江人寿连个实际控制人都不容易找到,因为他的主人,是号称地产界“隐秘霸主”的朱孟依,一个已经不当大哥好多年的神秘广东佬。

虽然这个消息后来被万达证实,并不是什么接盘,而是双方早就约好,珠江人寿就是南昌西湖万达广场的主人。

但朱孟依这个人,你还是值得认识认识。

朱孟依,是个寒门难出贵子的反例。他1959年生于广东省丰顺县一个农户人家,是真正从泥地里长起来的大富豪。

其貌不扬的朱孟依有着极其精明的头脑,而且敢想敢干,这也是他成为传奇的关键。

上世纪80年代初,商品经济蓬勃兴起,镇上的流动摊贩越来越多。朱孟依琢磨出个“金点子”,要跟镇政府搞个“大计划”:政府出地他出钱,共同建设商业街,政府收租金,他只取提成,这样人流更集中、政府好管理。双方一拍即合,他也赚到了人生“第一桶金”。

90年代,南方的房地产市场逐渐升温。朱孟依于是千方百计跑到香港,先搞到永久居住证,再创办合生创展,接着以港商的优越身份回内地,并在广州成立珠江投资。在那个内地急切期盼外资的年代,港资的合生创展和广州的珠江投资“珠”联璧“合”,占尽了政策红利,开始在中国房地产业攻城略地。

朱孟依商业眼光独到,他早早预见到天河区将是广州未来的商业中心,便精耕细作于此,推出华景新城、暨南花园、骏景花园等大型标杆项目,以极低成本,获得高收益。

在广州地产界战绩赫赫,朱孟依又开始谋求资本市场支持。1998年,A股市场还不允许私营地产企业上市,朱孟依便凭借港资身份,使合生创展在香港联交所主板成功上市。此时的人们才看清合生创展在香港注册的这步妙棋,对朱孟依的前瞻与老道佩服得五体投地。

有了资本助力,合生创展开始一飞冲天。仅在1998-1999年一年内,合生创展便在广州开发110多座楼宇,媲美万科在全国五大城市开发规模的总和,堪称广州地产界的霸主。

2004年,合生创展的销售额更率先突破百亿大关,令恒大、万科等地产巨头俯首称臣。王石都一度感叹,朱氏家族才是“中国地产界的隐形航母”。

但朱孟依本人,却始终隐藏在公众的视线之外。只要能不现身不说话,他绝对保持沉默、自我屏蔽。这种低调神秘与迅速扩张的强烈反差,使他成为中国房地产界“隐秘霸主”般的人物。

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在熟悉朱孟依的人眼中,他总是沉默少语,略显封闭,甚至被业内人士戏称为“朱老农”。

但这个“老农”干起事来亲历亲为,性格倔强。当年,为了在京城打响合生创展的第一炮,他在餐桌上愣是跟设计师争论户型图,弄得大家搞不清谁是老板。

即便产业越做越大,朱孟依还是常年保持着卧室、餐厅和办公室三点一线的生活,挑灯夜战也是家常便饭。生活上,他也没什么享受,平时吃饭就是白粥青菜参汤,偶尔斗把地主,就算是娱乐活动了。

即便在公司,朱孟依也是神一样的存在。员工上了几年班也很少面见本尊,因为他去公司,通常坐着电梯直达顶层,要见人都是叫到办公室,而不会四处溜达。

某种程度上,朱孟依的神秘与低调,部分是性格使然,也与潮汕商帮沿袭百年的“家族模式”有关。虽然潮汕人素来敢拼敢闯、善于经营,事业却始终以家族为核心,需要严密把控,不落旁人之手。

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回望2005年,朱孟依手上拿着的,是一把天时、地利、人和占尽的“天牌”。

此时,中国的房地产业迎来最辉煌繁荣的时代。合生创展手握1267万平方米土地,且大都位于北上广这样的一线城市,被羡慕嫉妒恨的同行戏称为“土地银行”;加之朱孟依召集了一批英才俊杰聚于旗下,外界对于合生创展的未来极具期待。

但十多年过去,当年仰视合生创展的恒大、万科,如今销售额已突破3000亿大关,恒大甚至实现总资产超万亿的惊天突破。而合生创展2016年的销售额仅144亿,常年在百亿左右徘徊,甚至一度有资金链断裂的迹象。

这一切告诉人们,合生创展早已被扫出地产界的一线阵营。


“好牌”是怎么打烂的?

有种观点认为,合生创展的业绩不佳与其经营策略有关。合生创展钟情于低价购地、长期捂盘、缓慢开发,既要赚房子钱,也要赚土地升值的钱。

合生创展年报显示,截至2016年12月31日,公司拥有3013万平方米的巨量土地,且大都位于北上广的核心地带。从表面上看,合生创展的销售规模平平,但这些土地的增值潜力却极为可观。

对大部分房地产企业来说,高周转、高杠杆、轻资产,自然能够迅速做大并降低风险,但朱孟依显然对这种开发模式不感冒,坚持着利润更高的慢模式。

这种方式有利有弊,在当下地产调控的节骨眼上,合生创展甚至被北京市住建委催促着赶紧入市。比如最高50万/平方米的北京霄云路8号,合生创展开发了近10年。

合生创展对旧城改造也情有独钟。像广州沥滘村城中村改造项目、潭村城中村改造项目、AEC汽车城、上海闸北的安康苑旧改项目等,尽皆参与。

这种项目地产企业不爱干,因为要跟地方政府签协议、做规划、搞动迁,随随便便就折腾个五六年,周期长、风险大,也制约了合生创展的发展规模。但外界的质疑丝毫没有影响合生创展和朱孟依,这位低调的“老农”从来都是“不解释”。

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除了发展策略外,朱孟依还遭遇了两件大事:一是“京津新城”这个“滑铁卢”,二是卷入了黄光裕案。

2003年,朱孟依通过各种关系,拿到了天津宝坻2.5万亩土地,就此打造出“京津新城”。

长期以来,合生创展热衷于通过协议获取土地,成本堪称全行业最低。“京津新城”也不例外,拿地成本仅为78元/平方米,在当年看来也几乎是白送。

朱孟依认定,京津冀一体化是大趋势,“京津新城”的未来溢价超乎想象。当时,“京津冀一体化”还只是个模糊不清的构想,但在朱孟依看来,这片盐碱地就是未来京津之际的财富新城。

历史证明,他看准了;但历史又无情地证明,他太超前了。

更惨的是,这一次,他的筹码很大、很大,是合生创展和珠江投资联合开发的最大地产项目。公司高管们对此也有争议,认为做下来会亏。但朱孟依力排众议,耗资200亿,建起了数以千计的别墅,配套上马了超豪华酒店。

可直到2014年,朱孟依在“京津新城”上收获的依然是一个令人惊悚的名字——“亚洲最大的鬼城”。直到2016年修建“京滨高铁”的消息传来,“京津新城”才甩掉了“鬼城”的帽子。

“京津新城”拖住了合生创展攻城略地的脚步,卷入黄光裕案则让朱孟依一度成为过河的泥菩萨。

2008年年底,朱孟依突然受到黄光裕案牵连,被有关部门要求协助调查,并消失了整整9个月。此时,宏观经济正遭受金融海啸冲击,银行停止对合生创展放贷,企业一度走到生死边缘。幸亏有得力部属力挽狂澜,才让合生创展免于资金链断裂。

黄光裕案对朱孟依可谓影响深远,很可能最终改变他对很多事情的看法,比如要不要继续大干房地产。

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合生创展在房地产领域雄风不再,甚至被很多人视为明日黄花。但朱孟依远非人们想象的那般弱不禁风。实际上,人们到今天都看不透这位沉默寡言的超级富豪背后,究竟隐藏着怎样的实力。

2013年,朱孟依将合生创展交班给女儿朱桔榕,被很多人视为“朱孟依隐退”。但实际上,朱孟依只是将合生创展的住宅部分交女儿打理,这不过是朱氏家族财富的冰山一角。

如今,朱孟依倾力打造的,是一个无比广阔的多元化企业帝国。而珠江投资,正是其多元化布局的重要平台。

早在1998年,朱孟依就通过珠江投资,参股广惠高速;2000年,人们还看不清光纤网络的前景,朱孟依就成立盈通网络,获得在广东铺设光纤网络干线的许可,后来又转手卖给中信集团,赚了个盆满钵溢;2002年以后,珠江投资狂买电厂,切入能源领域;2004年,珠江投资成上海电气战略投资者,出售部分股权就套现82亿真金白银。

最重要的是,2012年底,珠江投资建立珠江人寿,拿到了保险业的入场券。而它,正是近日拿下南昌西湖万达广场的主角。

珠江投资涉及地产、基建、能源、医药、保险等行业,投资企业数以千计,多元化布局已颇具气象。有人甚至认为,朱孟依已完成了从地产商到多元化经营的转型。而珠江人寿在朱孟依企业帝国中,更是堪称惊艳的角色,不容小觑。

2016年5月,珠江人寿在成立三年后实现盈利。消息看似平淡无奇,却深深震撼了保险界:在寿险业,这是经营七八年才能达到的成绩。珠江人寿几乎以闪电般的速度打破了行业“魔咒”。

2016年,珠江人寿更实现净利润暴增12.8倍。这在去年寿险公司净利普遍下滑的情况下,备受瞩目。特别是其投资性收益高达33.34亿,同比增长36.53%,投资收益率更高达9.3%,远远高于行业平均水平。

这其中,珠江人寿在股权、债权和大股东从事的房地产领域,都有所涉足。而通过珠江人寿拿下万达广场,在商业地产上进一步试水,显然是朱孟依深入多元化的应有之意。

而根据万达集团的声明,南昌西湖万达广场项目在签约之初,实际上就是珠江人寿的物业项目。这种“轻资产模式”,就是用珠江人寿的钱来建万达广场,万达只做品牌输出。因此,将它称为“珠江人寿广场”似乎更加贴切。

另有接近珠江人寿的人士表示,珠江人寿“接”下的其实不止南昌西湖万达广场,还有大同万达房地产开发有限公司、崇州万达广场置业有限公司,两家公司注册资本均为1000万,均由珠江人寿100%持股。

从这个角度看,朱孟依似乎正在借助这个有些“寒意”的夏天,在他熟悉不过的地产业再绘一幅蓝图。

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朱孟依与合生创展助理总裁余洁之间,曾有过一次关于读书的谈话。

朱孟依问余洁在读什么书,余洁说在读《孙子兵法》,研究开国皇帝们怎么打江山、守江山。

听了余洁的话,朱孟依摆摆手,表示不认同。

朱孟依说,《孙子兵法》只讲手段,让人短期去拼规模和速度,只能取胜一时。做生意要多读《菜根谭》,懂得做人做事的方法,培养正确的世界观,学会淡定从容。

《菜根谭》是一部论述修养、人生、处世、出世的语录世集,被称为是做人做事的绝佳宝典。毛泽东主席也曾说:“嚼得菜根者,百事可做。”

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