传统电视人扎堆转型互联网,李炜、杨乐乐深度解析网综“爆款”的秘密

传统电视人扎堆转型互联网,李炜、杨乐乐深度解析网综“爆款”的秘密

网综强势领跑暑期档,甚至隐隐有和电视综艺抗衡的趋势。如此盛景下,网综所代表的制播分离模式自然也成为一个不容忽视的话题,究竟内容创作者和平台方该如何守望相助,实现共赢呢?

“为什么那么多成功的电视人出来以后,在网络上做作品,第一个作品往往不会那么成功?”这一点似乎在综艺人身上表现的尤为明显,想必也困扰了无数人。

“网络视频和电视有一定的差别,网络视频比任何时候、任何媒体形式都空前地关注观众的感受。”也许阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群综娱中心高级总监宋秉华的话完美解答了这一问题。的确,比起电视带给观众的被动选择和细微优势截流,网络视频里观众是绝对的王者,万千选择并行,优质的内容才是“致胜法宝”。

这正是出自近日举行的“主攻与助攻——平台与制作方的新型生产关系”主题沙龙。虽然近日的上海,空前的闷热,让人特别期待一场大暴雨的洗礼。这种情况下,该论坛仍一度让参会者队伍延续到场外,里三层外三层好不壮观,时不时爆出的极具“网感”言论更是让掌声雷烈。

无疑,今年的暑期档是属于网综的,《中国有嘻哈》、《明日之子》、《小手牵小狗》等网综强势领跑暑期档,甚至隐隐有和电视综艺抗衡的趋势,如此盛景下,网综所代表的制播分离模式自然也成为一个不容忽视的话题,究竟内容创作者和平台方该如何守望相助,实现共赢呢?

互联网时代电视人的转型阵痛,

优质内容才是刚需

“互联网对我们做内容的人来说,是一个试金石。”易骅如此说。可能提及这个名字,很多人并不熟悉,这个说起话来细声细语,在自己口中“离经叛道”、甚至有些“神经病”的人,谈及自己的转型之路时显得“滔滔不绝”。

先后供职于湖南卫视和深圳卫视,如今自己成立公司担任董事长,曾经在体制内做到“高山仰止”的人,面临市场观众的检验,亦坦言“压力很大”:“比起电视节目的被动选择;互联网的观众可以进行横向、纵向的对比,可以选择所有平台的所有内容,更自我、更直接、更任性。”

对此,银河酷娱创始人兼CEO李炜显然很赞同。他现场调侃道,“不仅淘宝是我们的对手,微信是我们的对手,如今《王者荣耀》也是我们的对手,甚至手机里所有的APP都在抢占用户的时间,进行分流。”

相同的是,两人同样出身于湖南卫视,属于体制内转型的典范,而目前仍属于湖南卫视旗下的杨乐乐亦走在了互联网转型的路上。近日其新作《小手牵小狗》更是化身出品人,完成了从主持人的华丽蜕变,目前这档首度将“萌娃+萌宠”两个元素进行有机结合的综艺节目正在迅速席卷万千网友。

同样属于体制内的蔺志强谈及互联网转型显然感触更大,现场其风趣幽默的将“体制内”比喻为家猪,市场为野猪,甚至调侃自己“要么变成野猪,要么死在路上,”创新求变的残酷程度,从来都不是说说而已。

同时,拥抱互联网的路上,从来不缺新进入者,谈及近年来不断入局的巨头,诸如苹果、可口可乐等,杨乐乐一扫业内人士的悲观态度,表示“优质的内容才是稀缺的资源。只要在优质内容的制作上能够拿出定力,好好地做内容,我们能够把优质的内容接到任何的端口上,来去跟任何的领域的行业做深度的合作。”

作为资深娱乐内容创作者,如何转变思路拥抱互联网显然尤为重要。对此,易骅亦表示,“做互联网内容是要颠覆的,颠覆过去的认知,清空所有你认为多年的职业的积累,然后回到一个观众的角度或者互联网的一个受众的角度,去看自己的内容。”而目前,杨乐乐和李炜显然已经交出了自己的作品。

爆款可遇不可求?

优酷“白雪公主和七个小矮人”的故事

打造爆款几乎是每一个内容创作者的终极追求。细数今年的网综作品,从之前的《奇葩说》到如今的《明日之子》、《中国有嘻哈》,爆款的模式可谓各种各样,究竟怎样才能打造爆款呢?

论坛上,宋秉华分享了优酷的独家秘诀:“7个小矮人”指的是平台、宣推、规模、研发与策划、团队、数据和客户;“白雪公主”则是运气,指的是一切尚不可知的变量的综合。就两者的关系来讲,如果一档节目缺少了前面七要素的任何一个,都是必败无疑的;而随着内容的不断深入,运气的元素也将越来越具备可预见性。这就是优酷的“白雪公主和七个小矮人”的故事。

爆款的可遇而不可及,也让业内人士开始转换思路,将目光聚焦在“如何提高爆款的几率。”和之前业内人士所讲的,“不追求每个都是爆款,但要追求作品的高平均分”正有异曲同工之妙。

值得一提的是,纵观当下的综艺市场,火爆的节目中诸如《奔跑吧》、《歌手》等均脱胎于韩流节目,然后通过中国节目组的加工再制作,形成符合中国观众审美的综艺节目,但是当“限韩”来袭时,中国的综艺市场便出现了大幅缩水,呈现出萎靡状态。“超级模式”正在日益枯竭,当买卖不再能解决问题的时候,也就意味着内容创作将成为决胜关键。

对此,宋秉华强调,未来内容市场的竞争是研发的竞争,其实是当所有的数据都可以通过金钱解决的时候,研发与策划的能力就显得尤为重要。但是显然,这是中国内容创作者的短板所在,“打破中国内容上执行力优秀,但创作力匮乏的状态”将是未来创作者面临的重要问题。

除此之外,另外一个必须提及的要素就是大数据。近年来,大数据更是隐隐有被神化的迹象,播放量、收视率此类的评判标准成为衡量一档节目的重要指标,盲目追求高的数据成为很多从业人士的误区,更有甚者将大数据视为“无所不能的大杀器”。

“大数据此时此刻做的事更像维生素,而不是止疼片。”宋秉华强调。以拖拽率曲线为例,根据大数据计算出来的拖拽率可以明确显示网友在观看节目时对以秒为单位的内容的好恶程度,进而指导内容创作者更好地贴近观众,打破内容创作者的固化认知,真正让内容创作者站在观众的角度去思考问题。

显然,以优酷为代表的平台方正在竭尽全力调动多方资源,力图为内容创作者提供一个“最好的平台”,让他们去创造更多的优质内容,更好的为观众服务。同时相较于之前电视平台前电后厂、集内容生产和播出平台为一体的制作模式,制播分离的新型生产关系也逐渐走进观众的视线。

平台和制作者新型关系:

《火星情报局》和《小手牵小狗》

《火星情报局》作为中国纯网市场第一个真正意义上的制播分离的成功项目,李炜显然很有发言权。2016年,《火星情报局》一炮打响,成为优酷超级网综的开山之作,为优酷和李炜之间的“联姻”画上了浓墨重彩的一笔。

谈及最初和优酷的合作,应该是源于三个共识:第一,关注爆款;第二,纯网综艺;第三,给年轻人看的、年轻人喜爱的节目。简而言之,即为在互联网上为年轻人做一档最头部的爆款。

基于这个共识,开始了双方长达十个月的“爱恨纠葛”,李炜将其形象的概括为六个阶段:“最初的见面——三生三世十里桃花林里遇到你——一场轰轰烈烈的异地恋——春风十里不如和你吵过的架——在火星开会是最爽的,在优酷开会也很爽——进军会师,我们是联盟 ”。如今,《火星情报局3》已经上线,并在为第四季、和第五季准备着。

作为内容制作者,显然,李炜对于优酷这个平台方是十分满意的。据透露,优酷服务于《火星情报局》项目的人数超过100人,现场录制超过二三十人,而两者之间主攻和助攻关系也在不断的转化中,各司其职下共同促生了这档节目。

而同样在优酷播出的超级网综《小手牵小狗》,作为杨乐乐的转型代表作,亦是吸引了非常多人的关注。杨乐乐在接受媒体采访时表示,“这档节目是一个非常清新有诚意的节目,没有过多用到大明星,而是以五个不同性格的小孩子进行最真实最本真的表达,和目前的真人秀里面秀比较多是不同的。”而她亦坦言,选择优酷是因为其是一个非常大胆创新的平台,给了自己很多的信心。

最后,借用李炜的话来总结一下内容制作者、爆款和平台的关系,“不投爆款的话,公司会死;没有优质内容的话平台会被观众抛弃;制作方如果没有做出好的节目,没有平台买单播出也会死,这是一个共生、共荣的关系,只有内容越好,平台才会更强。”

*本文作者肖晓,由新芽NewSeed合作伙伴微信公众号:娱乐独角兽授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。