搜狗上市是王小川坚守14年的单人战斗，未来还需他继续坚守

昨日晚间，搜狗在纽交所上市，发行价为每股13美元，开盘价为每股13.25美元，目前搜狗市值为51亿美元。

搜狗最大股东为腾讯，持股43.7%，第二大股东为搜狐，持股37.8%。其中王小川持有5.5%的股权，按照开盘价计算，目前王小川身价已经达到2.8亿美元。

搜狗上市了，王小川就像一位坚守战场的壮士，机会、诱惑还是压力、低谷，都未曾迫使他离开搜狗。从诞生到上市，人走人流，只有王小川还在坚守，看着它一步步的变化、成长。

但苦熬14年的王小川仅仅是松了一口气，更大的威胁还在不久的以后：在与百度、360的立体攻防战中，搜索、输入法、浏览器，各条业务线均未占优，老二老三的排位久坐多时，而人工智能的新战场，则因全年不足10亿的投入，遭到百度们百亿研发的碾压。

上市后的搜狗，还需王小川继续守候。

抗争、独立，单打独斗的壮士

“给你6个人，咱们把百度干了”，清华研究生刚一毕业，对抗百度就成了王小川的宿命，而北大的李彦宏也成了清华王小川此后14年的劲敌。

2005年，百度率先在纳斯达克上市，融到1.1亿美金的百度身强体壮，大做品牌推广，“百度一下”、“百度更懂你”……但更狠的则是百度的索命拳：让自己的搜索框占领浏览器的地址栏，攻势凌厉。

此招一出，包括搜狗、谷歌在内的其他竞品难以招架，只得节节败退。在PC机时代，百度占据搜索市场的80%以上，率先在互联网行业形成寡头垄断，而搜狗则不断跌落，市场占有率仅为2%。

曾经的一步之遥，转瞬变成望其项背。搜狗在浏览器市场遭受百度碾压，原本打算干掉百度的王小川，当头一棒。“只有浏览器才能拯救搜狗”，曾经的学霸第一次受挫，心底不服气，王小川请命研发浏览器，但却遭张朝阳断然拒绝：“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器能被搜狗搜索做成？”

这一次，王小川的对手，不仅是来势汹汹的百度，而是要与张朝阳在战略方向上争论，执行自己的浏览器计划，将搜狗搜索从死亡边缘救起来。技术出身、内敛、平和的王小川并不善说服别人，而固执、执拗则让他在职场上陷入危机。

2008年，王小川地位朝夕不报，“当时我起身擦擦桌子，公司的人都以为我走了。”凭着对搜狗的热爱，“呆滞、不善变动”的王小川拒绝了出任百度CTO的邀请，像一根石缝中的野草一样，在搜狐扎下了根。

从搜狗项目上调走的王小川，没有控制权，也失去了资源，只能一边做着公司需要的视频P2P项目，一边私下拉着公司同事一起做研发，打起了游击战。“痛苦和挫折能让你有更多思考”，回忆起那段了无天日的时光，王小川释然，“我也摔过很多跟头，但我花的心思和精力比抱怨多。”

正是这样的忍耐与坚守，一年半后的2009年，搜狗浏览器正式发布，此后输入法、浏览器、搜索的三级火箭证明了自己的价值，三年内浏览器为搜狗的搜索业务带去了60%的流量。

而2009年浏览器的成功，让红衣教主周鸿祎垂延三尺，凭借良好的私人关系，周鸿祎两次向张朝阳表明收购搜狗。早在2010年3月，360就在搜狐大厦附近专门租了一个办公室，专挖搜狗的程序员。在周鸿祎看来，与其细水涓流的挖墙脚，干嘛不简单粗暴的并购，财大气粗的360在2010年、2013年，两次出手要收购搜狗，并且一出手就是6亿美元，要知道这价钱可远高于腾讯的4.48亿美元的价格。

与习惯了炮火连天的周鸿祎不同，知识分子家庭出身的王小川，简单、纯粹：商业竞争也要讲商业文明。王小川清楚，一旦周鸿祎得手，搜狗定会被扒皮抽筋，被整合进360的搜索业务中，“跟360合作，相当于骑着老虎，不仅会被吃掉，而且吃完还不一定干过百度。”

“没什么矛盾，只是在商业文明上有分歧”，周鸿祎搅弄互联网江湖的痞子气，让王小川对360有着本能的抵触于反感，他相信技术和单纯的商业，是走向成功的第一步。“文明”与“野蛮”冲突，为了保持搜狗的独立性，抵御周鸿祎的收购要求。平时充满顿感的王小川，东奔西跑，像个白衣骑士，一个人去游说马云与马化腾，宁可贱卖给BAT，也不上周鸿祎的贼船。

“只要投资搜狗，就能限制另外两家的发展”，与周鸿祎的较量，王小川最终倒向了腾讯，而这也给搜狗带来巨大的资源：接手搜搜业务、微信公众账号搜索、QQ及微信海量的用户……更重要的是，腾讯虽然是第一大股东，但同意保持搜狗的独立性。

腾讯的到来，为搜狗带来巨大的帮助，移动端市场占有率从最低峰的不到2%，增长到16.9%并且还在保持20%左右的高速增长。多数人看来，搜索领域第二与第三的合并，也许能够撬动百度江湖霸主的地位，但其实王小川更想独自迎战百度。

14年间，对抗李彦宏、周鸿祎，牵手马云、李彦宏，看似固执木讷的王小川，在互联网大佬中游刃有余，而合作伙伴的选择与否，全凭其对搜狗的价值。“思考像老板，干活像员工”，至今王小川没有娶妻，将全部的精力放在搜狗上，而是将搜狗当成了老婆。

主动求变，押宝人工智能

王小川一手打造了搜狗三级火箭模式，是以输入法为引流， 将用户转向浏览器及搜索，而这种链条式的三级火箭。曾经他引以为傲，但现在正受到来自百度、科大讯飞、腾讯、360……竞争对手的冲击。

同时，与腾讯的流量合作，也备受外部的质疑。据搜狗招股书披露，2017年6月，21.8%的流量来自于搜狗自己的产品，38.2%来自于腾讯生态体系，如微信、QQ浏览器、腾讯网……40.0%来自手机厂商预装机，包括Vivo、OPPO、小米等厂商。但腾讯承诺搜狗搜索将作为默认搜索引擎，在其旗下产品使用截止时间为2018年9月。而目前腾讯也在推广旗下相关产品：QQ输入法、QQ浏览器。

自身流量不足，严重依赖外援。地雷已埋，不善变化、沉闷、固执的王小川主动求变，将搜狗的未来押宝在人工智能。有搜狗前员工回忆称：“搜狗和王小川永远都是在按部就班，不追热点，错过了很多的机遇。”

但为了搜狗的未来，王小川也在寻找新的机遇，“未来的颠覆性技术力量是人工智能。”

2017年初，搜狗推出的人工智能项目机器狗“汪仔”在《一站到底》节目上首秀。而同时，李彦宏也将百度的未来放在了人工智能，《最强大脑》的首场“人机大战”中，百度“小度”3：2战胜人类。

百度、搜狗，在AI战场，曾经的冤家再次碰头。“搜狗专注自然交互+知识计算，以自然语言和知识推理为核心，还有同传翻译和语音速记等应用”，与百度专注高大上的图像处理的应用不同，王小川更讲究实用性，骨子里早就勾勒出搜狗商业版图的眼睛路线。

此次的IPO融资，将极大扩展搜狗在AI方面的投入，但与趣店、和信贷等其他赴美上市的公司，上市便意味着企业下一个时代的开始不同，对搜狗而言，上市仅仅是王小川征程中的加油站，补充弹药，将沿着旧赛道继续前行。