刘强东2017投资成绩单：争时尚、战AI，不乡土、不脸盲

导语：

他们是互联网时代的创业者，起步于微末，经历过公司的生死考验，最终成为浪潮中的掌舵人。他们的创业经历被奉为“圣经”，他们的创业故事你一定稔熟于心。

伴随着生态版图的扩张、个人身价的飙涨，互联网大佬们也走上创而优则投的道路。他们成了早期投资领域的鲶鱼，搅动着当下创业投资格局。

新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）2017【互联网大佬投资成绩单】系列，带你走近他们的另一面。当他们一手托着资金、一手握着资源，头顶创业光环来到你面前，你还不站队吗？

前几日，京东公布了2017财年第三季度财报。根据最新的财报，京东的净收入为837亿元人民币，同比增长39.2%。而净利润达到了22亿人民币，同比增长359%。这是京东连续盈利的第六个季度，并且，22亿元的净利润再创历史新高。  财报告捷，一直唱衰京东者，再次打脸。这意味着，这家连续亏损11年的企业，似乎真的如刘强东预言那般，一旦盈利，便不可逆转。

刘强东多次在各种场合回忆创业实苦：十年前京东找融资的时候，无数投资人告诉他“你卖的东西当当、卓越或者淘宝上都能买到”、“你这个模式做不下去”。如今“地主家里有了余粮”，刘强东也多了一个身份——“投资人”，开始了自己的投资布局。这位实打实草根起家的互联网大鳄，以京东商城、京东金融为主阵地，东辰投资控股有限公司及其控股外资公司、家庭投资（太太章泽天主控）为后备军，渐渐织出了自己的投资版图。

新芽NewSeed（ID: pelink）从刘强东的投资历史、投资案例、投资逻辑等方面，一窥2017年他的投资新观。

结盟腾讯，投资开挂

与BATJ里其他的互联网大佬不同，刘强东的投资历史并不长。其主要控制的京东金融2013年才开始独立运营。根据IT桔子收录的数据，2014年12月，才有了对外公开的第一笔投资。在2016年1月的京东年会上，刘强东交出了一份2014年至2015年160亿的投资成绩单，涉及永辉超市、易车、蓝色光标、饿了么等多家明星企业。

对于这份成绩单，外界褒贬不一。唱衰者多以其数笔投资损失惨烈为由指责刘强东不懂投资：前后两次共计4亿美元投资途牛，结果途牛2015年亏14亿，股价几近腰斩；11.6亿美元投资易车网，但易车网2015年亏损4.16亿元，股价跌半；43.1亿入股永辉超市，然而永辉超市2015年股价从9元/股跌到了4元/股，投资亏损超过了50%。

但力挺者却言，京东十年亏损，也能一路高歌上市，最终扭亏为盈，认为暂时的亏损之下，是刘强东为京东生态下的一盘大棋。

如果说，徐新是刘强东背后最重要的投资人，那么与腾讯的结盟则是刘强东走的最具战略性的一步。京东IPO前，刘强东水深火热，与马化腾结盟，缓解了当时的危机，拥有了微信这样的流量一级入口，更为京东找到了强大的后盾，京东亦成为了腾讯在电商领域对抗阿里的重要屏障。

在投资布局上，东哥与小马哥亦是“你是风儿我是沙”的节奏。2014年一起投了医疗健康设备企业缤刻普锐，前后两次共同投资外卖O2O饿了么，布局汽车产业投资蔚来汽车，2015年和2016年两次共同投资易车网。今年，又携手腾讯，先后投资中国联通、易鑫、以及印尼出行平台Go-Jek。

与腾讯的合作仿佛给京东拉开一道闸门，此后京东与其他互联网公司的合作频频拓展。继“京腾计划"之后，近期又分别与百度、奇虎360、网易、搜狗与爱奇艺达成“京度计划”、“京奇计划”、“京易计划”、“京搜计划”和“京爱计划”。据京东高层介绍，当前的“京X计划”已经可以触达近100%的互联网用户。

       合作已经开启，与其他互联网大佬的携手投资大约也指日可待。

守住3C，从细分领域扩张

以电商起家致富，靠物流领跑赛道，但或许真正能够成就刘强东的还是整个棋局能下多大。当前，京东集团的战略业务领域包括电子商务、金融、智能硬件、本地生活，分别对应京东商城、京东金融、京东智能、京东到家等。如果说，2017年以前，刘强东的主要精力是在为这四座庭院构建框架，那么2017年以来，则更多的是在为这些庭院添设家居摆件。

从资本的层面来看，新芽NewSeed不完全统计了京东在2017年的19起融资，在投资阶段上，尽管不乏有对51信用卡、TalkingData腾云天下、合合信息等的D轮融资，但总体仍是以B轮及B轮以前为主，截至发稿前，这一阶段公开的融资的大约有15起。

从具体的细分领域来讲，2017年的投资已经渐渐从此前的守3C、并物流、补充供应链向更多的细分品类延伸，涉及智能硬件、旅游服务、汽车服务、时尚、传媒、农村O2O等多个领域。

具体投资案例大致如下：

       值得一提的是，在互联网领域里，京东的公关能力一直饱受诟病，2017年，文化传媒领域的极客视界、枫声传媒均得到了京东的注资，这些融资能否使京东的公关局势有所好转，目前还不得而知。

时尚领域用力颇猛，海外布局初现端倪

2016年京东版图的最大突破在于以京东金融与京东到家为杠杆，囊括四海，并吞八荒；而今年，这种大手笔的投资已经不多见。新芽NewSeed梳理后，发现大致呈现以下几个特点：

1.更加关注时尚品类：作为阿里巴巴的最大竞品，京东最先起家是靠自营品牌积累男性用户，眼看阿里巴巴凭借大笔网红店铺赚得盆满钵满，刘强东怎不会知道女人的钱最好赚这个道理。据京东时尚事业部负责人丁霞介绍，2017年，刘强东不是见品牌商就是在去见品牌商的路上。飞了几趟欧洲、往返美国三四次，加上跑的其他国家，行程单上的品牌商数字有上百个，其中90%与服饰相关。“你能数得上的品牌，随便点一个，我保证他的负责人刘总都见过。”

划重点：联想在欧洲开时尚界酒会、会见比尔·盖茨，凡此种种，京东此举当然不能泯灭太太章泽天的贡献。

2.海外布局野心初现：本月初，京东联合数家外企，投资泰国时装电商企业Pomelo，这轮融资Pomelo共获得1900万美元融资，是目前泰国泰国创企最大的一笔B轮融资。此外，京东还与泰国零售巨头尚泰集团（Central Group）共同投资了5亿美元，成立新合资公司。值得一提的是，11月1日下午，刘强东还得到了泰国总理巴育在总理府的会见。巴育总理当场表示，希望京东的“技术驱动战略”能带动泰国企业整体能力，并希望京东向泰国中小企业分享成功经验。不得不说，乡土东哥已经开启国际范儿。

3.机构分开，投资金额普遍不大：2017年刘强东的投资渐次有了区分，京东商城的投资延续此前一贯投资策略，从天使到IPO全时期覆盖；京东金融则从中后期逐渐向中早期转移，投资金额从百万人民币到千万美元不等，金额普遍不大；东辰投资控股有限公司及其控股外资公司Domking Holdings则主要是家庭投资，今年并不活跃。沿用东哥此前跟随腾讯积累的经验，不否认其采用的是“分批投资，求稳求胜”的策略。既不在布局上缺失，同时防范风险，表现好的话不否认今后继续追投。比如此前的途牛、到家美食会、易车等。

结语

回想2014年5月，上市之前，徐新和刘强东有这样一段颇具深意的对话：

“你什么感受？”

“什么时候京东能成为中国最赚钱的公司就好了”

“你觉得会是什么时候？Ten years？”

“我现在还不能告诉你。但是当下的股价不重要，谁能笑到最后才重要”。

凭借着当初1800万美元的投资，徐新创办的今日资本在刘强东身上获得了150多倍的投资回报率，账面获益超100亿元。也正是这笔投资，使得徐新”风头女王“的名号正式打响。

如果拿他与徐新的这段对话来看当前刘强东的投资动作，似乎也能看作他外界对于他投资回报的焦虑的回应。

对于风险投资来讲，本身就是一个需要耐性的活儿，从天使到IPO，至少也要数年的光景。本文暂以刘强东三年投资光景，2017年新动态切片来看，难免稍有武断。资本的穿针引线背后，到底是东哥的小试牛刀还是暗藏大棋局，套用这段与徐新的对话亦可来回应各位看官：

“who laughs last who laughs best”。