“哈罗单车”完成10亿元D2轮融资,由复星领投,GGV纪源资本等跟投。
哈罗单车是目前共享单车的第三玩家。被永安行收购时,哈罗单车曾说,“现在只有我们(和摩拜、ofo)活着了。”目前,哈罗单车已进入150城市,日订单1000万+,并进入140多个景区。作为对比,摩拜和ofo的日订单量都在3000万上下。
在共享单车格局中,哈罗单车可能是关键变量之一。摩拜和ofo的控制权争夺战已十分激烈,《财经》报道称:腾讯、李斌、滴滴和两方财务投资者虽想合并,但无法达成一致。而阿里巴巴一边通过戴威、ofo新融资阻碍合并,一边押注第三家“哈罗单车”。阿里巴巴先后促成了永安行收购和D1、D2轮融资,希望其迅速成长,能与摩拜、ofo一战。
哈罗单车能存活至今,与其选择“二三线城市”有关。创始人杨磊曾定下“农村包围城市”策略,避开摩拜、ofo的正面战场,成功发展壮大。
但如今,哈罗单车想进入一线城市已十分困难。杨磊寄望于“比摩拜和ofo更守规矩”:通过技术和管理,把乱停放解决好,政府会放一些口子出来。相比之下,有媒体报道,摩拜和ofo至今仍顶着“禁投令”偷偷投放,并时不时与地方政府产生矛盾。
对于哈罗单车最近密集融资,各方看法不一。马化腾在其D1轮融资时表示:共享单车成了支付的推广工具,可怜小股东被锁死。当时,蚂蚁金服和威马汽车都公开表示,看中了哈罗单车的流量,GGV纪源资本不得不出面强调,哈罗单车的出行服务本身就很有价值。
在此次融资时,哈罗单车着重强调了优势:运营成本低至每辆每天0.3元、掌握了两种技术路线的电子围栏方案,并已在厦门等地上线。