腾讯是块肥肉，创业公司都想咬一口

根据Dealogic的数据，2017年腾讯参与了34项投资，总金额为169.8亿美元，其中包括美团、摩拜、快手、转转等知名互联网公司。

腾讯系的涉猎越来越广，一家又一家的互联网公司被套进其中，双方之间的恩爱情仇由此展开。

从此以后，腾讯是他们的后盾，而他们是腾讯的先锋军，腾讯指哪，他们就得打哪。

腾讯系公司不断上市，马化腾心里的小九九

2017年，腾讯系公司不断成功IPO，其中不乏搜狗这样的“老油条”，他们的强大，让腾讯的羽翼更丰满了一些，比较知名的有以下几起案例：

9月28日，由蚂蚁金服和腾讯持股的在线保险公司——众安保险在港交所上市，为腾讯赚上了一大桶金。

11月8日，由腾讯集团内部分拆出来的阅文集团在港交所上市，上市首日，其股价较发行价涨86%，市值达982亿港元，腾讯共计占有65.38%的已发行股份。

11月9日，搜狗成功赴美IPO，腾讯持有搜狗1.5亿股B级普通股，占搜狗总股本的43.7%，毫无疑问，此时的腾讯可以算是人生赢家。

11月16日，汽车新零售第一股易鑫集团在港交所上市，发售价为每股发售股份7.70港元，开盘就涨近30%至10港元，而腾讯的直接和间接持股比例达到33%。

当然，这只是一部分，腾讯在今年投资的企业美团、摩拜哪一个也都不是“善茬”，估计要是全部举旗冲向IPO，马化腾心里肯定是乐开了花。

不过，投资是为了扩大自己的商业版图，让自己不被对手的浪潮淹没，比如摩拜的对手是ofo，美团的对手是饿了么甚至滴滴，这些能够与腾讯系企业抗争的互联网公司，也是在姓马的旗下，只不过这个姓马的叫马云而已。

话已至此，大家就都懂了。当然，上文中所说，都是大家耳熟能详的，一些从长久考虑的事情腾讯也做了不少，欲知详情，且听速途网继续分析。

AI创新紧绕自家业务，新风口保守发力恐落后

在人工智能建设方面，百度早已开着无人驾驶汽车上五环兜风、阿里巴巴则把天猫精灵搬上了各大综艺的舞台，相比BAT之中的其他两位巨头，腾讯则要表现得低调很多。

其实，看似在人工智能领域表现低调的腾讯，却有着“MakeAI Everywhere”（让AI无处不在）愿景，将AI技术视为一项“基础能力”，并且早在2016年就已经成立的公司级AI Lab，由人工智能领域顶尖科学家张潼博士担任主任，研究主要包括计算机视觉、语音识别、自然语言处理和机器学习这四个垂直领域。

腾讯2017年所取得的成果，“看得见”确实并不多，更多是基于软件层面，通过开放API的方式将技术开放，最终实现落地。

而在腾讯AI开放平台中较为有名的是智能服务开放平台腾讯云小微，以及旗下深度学习平台DI-X。其中前者还可以作为智能解决方案，为合作伙伴的硬件产品赋能，进而构建一个从云到端的生态体系。

除此之外，腾讯还推出了首款AI医学影像产品——腾讯觅影（MIAIS），利用腾讯AI Lab提供的深度学习技术，在医学影像中进行疾病早期筛查及诊断。该产品可应用于内窥镜、CT、MRI等，将有效提升疾病早期筛查及诊断的准确性及效率。在今年11月新一代人工智能发展规划暨重大科技项目启动会上，科技部宣布依托腾讯公司建设医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台。而在“看不见”的领域上，腾讯的人工智能技术在效果广告、咨询服务以及金融科技方面表现得无处不在。

总结腾讯AI技术版图，会发现其更多倾向于紧贴于自身的业务需求，将AI应用围绕在内容、社交、游戏三大优势场景中展开，研发的目的性很强。

谈到腾讯布局人工智能的优势，在于依托旗下的社交与游戏流量入口，在短期内可以快速提高产品的竞争力，但从长远看来并不易实现较大程度的技术创新和突破。

而在新技术拓展上，腾讯又显得较为保守，例如在新能源汽车与自动驾驶技术上，腾讯虽然不忍错过这一布局，但更多采用投资入股的方式，例如联合和谐汽车、富士康三方共同投资合作公司、战略投资蔚来、收购特斯拉股权等，在其中腾讯少了几分对于项目的热衷，却更倾向与更多伙伴一起实现目标，而自己本身却更专注于滴滴出行、四维图新、亿车科技等汽车生活服务领域，借助其社交体系的用户基数，短期内导流大量用户。

可以说，腾讯在AI领域的“低调”现状，更多还是表现出了腾讯本身作为互联网社交与游戏巨头，对于拥有海量用户以及充足收购资本的自信。但从目前腾讯在AI领域更加看重短期内可以创造营收的业务的布局来看，明年腾讯还要在新技术领域方面向更多领域采取更为激进的投入，才能在未来的AI领域的竞争中避免掉队的命运。

腾讯打开了“智慧零售”的大门，明年提速刻不容缓

“长夜将至，我从今开始守望，至死方休。”

被誉为“新零售元年”的2017年，腾讯打开了一扇“智慧零售”的大门。10月底，马化腾在《致合作伙伴的一封信》中宣布了这一事项，而后任宇昕在“2017腾讯全球合作伙伴大会”上进行解读，“腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持，以及腾讯全产品线，帮助商家量身定做解决方案，帮助线下门店实现数据化和智能化，让消费者与商品之间，实现跨场景的智慧连接”，这样的表述着实让零售商们心动。

腾讯的动作很快，在任宇昕解读的一个月后，便传出了腾讯重金入股永辉的消息，随后具体数额曝光，腾讯花费42亿元得到了永辉超市5%股份，并且还有意对永辉云创进行增资。此外，腾讯还联合京东投资了唯品会。

在新零售的路上，阿里在去年已经提出，腾讯确实算是后来者。但如果以“解决方案”来论英雄，腾讯并不晚。就目前而言，腾讯已经公布了“智慧零售”解决方案，苏宁也于本月宣布，苏宁智慧零售技术解决方案将向行业全面开放，而阿里方面其“零售云”将于明年对零售业开放。此外，腾讯的“智慧零售”也在加速落地，Jack & Jones 智慧时尚店、VERO MODA 智慧时尚体验店于圣诞节正式推出。

可以看出，腾讯对于“智慧零售”的决心很大，明年势必会开足火力，但“破局”难度并不小。一方面，阿里巴巴等新零售服务商正在通过率先合作的方式跑马圈地，从系统层面实现对线下零售商的赋能，目前部分线下零售企业已经拥有了服务商，留给腾讯的虽然还有很多，但如果推进速度缓慢，合作方数量势必会受损；另一方面，腾讯一直被指缺乏“电商基因”，通过投资京东、58、拼多多等才初出茅庐，如今推行“智慧零售”解决方案，腾讯还需更多落地案例。

所以2017年的腾讯在智慧零售方面开始了“守望”，2018年长夜漫漫，腾讯需要拿出“至死方休”的勇气与决心，才能让解决方案普惠零售行业。

《王者荣耀》为腾讯续命，“吃鸡”手游风生水起

今年，腾讯在游戏方面的重心显然放到了手游和游戏分发平台上面，一个是《王者荣耀》和“吃鸡”，一个是WeGame。

《王者荣耀》经过2016年的爆发和稳步增长，用户量已经突破2亿。不过，在今年下半年，这款手游开始出现增长乏力的迹象，无论是极光大数据还是Quest mobile的统计数据都显示《王者荣耀》在DAU、MAU（日/月活跃用户数）两项重要数据上都出现了下滑，《王者荣耀》遭遇天花板一说开始出现。

不过，对于腾讯来说《王者荣耀》显然不单单是一款游戏，而是一个大IP。

去年，腾讯即开始《王者荣耀》电竞赛事的试水，但当时还相对保守，到了今年12月的总决赛，场地变成了可容纳万人的春茧体育馆，奖金也提升到了百万级别。今年，腾讯开始利用《王者荣耀》这一IP做更多的文章，除了常规的举办KPL电竞赛事以外，也开始做歌曲、综艺等。

这种规模的扩大似乎也带来了一些问题，总决赛当天由于网络延迟造成的三次暂停、转播画面遮挡、主持人的抢话/冷场等问题似乎显示出KPL赛事仍需要时间来打磨。

更重要的是，《王者荣耀》吸引了大批女性玩家，总决赛当天甚至有“小姐姐”加价600元换票，只为看到自己喜欢的选手和明星。难怪有游戏媒体的同行感叹：“《王者荣耀》的赛事要起来了。”

或许，这些“小姐姐”就是《王者荣耀》续命的关键。

除了赛事，腾讯还开始了《王者荣耀》周边歌曲的开发，后裔、鲁班、虞姬等英雄都已有了自己的专属歌曲，加上演唱者的明星效应，或许能为《王者荣耀》增加更多的关注度。

无论是电竞赛事还是相关音乐的制作宣传显然延续了《英雄联盟》的套路，腾讯甚至以《英雄联盟》音乐为主题开了一场音乐会，盛况空前，足见一个游戏IP可发掘的价值是多方面的，而为了最大限度的延伸IP的影响吸引更多的关注，腾讯还为王者量身定制了一档综艺《王者出击》。

但《王者荣耀》这一路走来，也并不平静。今年，三大央媒八评《王者荣耀》差点让这款手游成为贻害青少年的社会毒瘤，如今，此事基本已经随风消散，但又一款爆款游戏诞生了，那就是“吃鸡”手游。

得益于《绝地求生》在国内的火爆，网易、小米、腾讯等巨头开始抢占“吃鸡”手游的红利，而腾讯在年底更是通过获得《绝地求生》代理权、与蓝洞推出正版“吃鸡”手游在代理和版权上取得绝对优势，为明年腾讯游戏布局的重点做了一些备选。

当然，“吃鸡”手游自然会争取到一些公司的优质资源，《王者荣耀》或许会有更大的压力。但腾讯向来推崇内部良性竞争，谁能取得更好的成绩谁才能获得公司各种资源的支持。比如，连一些腾讯系游戏工作室员工都没玩过的moba手游《全民超神》，它的上线时间甚至要早于王者。

明年，还是要看“吃鸡”手游能活多久，以及《王者荣耀》是否延续此前的辉煌战绩。

腾讯今年在游戏方面的另一个重点是游戏分发，也就是WeGame平台。坊间总喜欢将其与V社的Steam对标，但目前两者差距还是很大。在九月底笔者第一次接触时，该平台上有100款左右的游戏，而今过了将近三个月，游戏总量不过145款。

明年，腾讯要想把这个平台做起来还是要下一番功夫，只是优惠和汉化显然难以撼动Steam在玩家心目中的位置，G胖吸金的能力不容小觑。

腾讯拉手B站抢跑二次元，阿里A站别有用意

2016年，动画电影《西游记之大圣归来》与《大鱼海棠》票房的胜利让人们发现二次元已经是个好生意。

据艾瑞咨询报告显示，2016年国内核心二次元用户规模达7000万人，泛二次元用户规模达2亿人，动漫产业产值达到1320亿元。

如此大的蛋糕，让看见的人都心动不已，但要是没有点能拿的出手的技能，也不是谁想吃就能吃得了的。在这一点上，一直致力于在年轻人身上发力的腾讯已经开始动作了，它要拉着B站先跑为敬。

事实上，基于腾讯动漫App产生的国产作品也是不少，《狐妖小红娘》、《从前有座灵剑山》还有《血色苍穹》都获得了不错的评价，在B站的播放量也是可以拿得出手的。

公开资料显示，《狐妖小红娘》在今年4月时便成为B站第一部点击破亿的国漫，《血色苍穹》也在播出时便在B站达到了百万的播放量。这说明国内的动漫市场已从低龄化逐渐向更高的层次转变，覆盖的市场将会更加广阔。

但对于腾讯来说，要将这些口碑不错的动漫转变成IP作品获得变现才是最终的目的，而2015年便被归于腾讯系的B站便是实现这一目的的场景之一。

不久前，B站宣布将于2018年1月获得29部正版授权，其中8部番剧将采用“付费先看”的模式。不仅如此，在今后每季新番在上线之前均会与版权方商定播放模式。在B站的官方微博下，不少用户还是持赞成态度的。

虽说B站目前的收费视频暂未波及到腾讯动漫下的作品，但从大趋势来看，国产作品也将会成为B站收费的一员。到那时，腾讯旗下的动漫作品将会通过B站实现变现。

另外，据中国市场调研在线发布的中国二次元行业调查分析及市场前景预测报告，2017年二次元行业市场规模已达到1000亿元人民币，预计5年后将迎来1000亿美元的市场份额。

越来越大的规模，就算是腾讯已经和B站抢跑了一步，其他想要入局的玩家也会不遗余力的跟上，目前快看漫画已经获得新一轮融资，将在内容上重点发力；传统视频网站爱奇艺也在加紧对二次元的布局，引进了不少日本动漫的资源；阿里巴巴也选择投资A站想要获取优势。

虽然A站与B站已经不可同日而语，但A站到底是二次元曾经的先行者，若是阿里走对了路，通过向动漫周边延伸，以综艺大电影等扭转战局，A站这匹骆驼，说到底也会比马大。

所以2018年，腾讯若想在二次元方面继续保持领先，还需要在版权外寻求更多的优势，从二次元动漫上下游延伸出的真人电影能收割更多的用户只是第一步，腾讯还需要更多的想象力。

目前看来，腾讯最近出手的产品虽多，却也有部分是在摸着石头过河，2018年腾讯需要加快让这些产品拿得出手的速度，否则当河水上涨之际，腾讯可能就不是很乐观了。