曾送员工10辆卡宴，如今筹钱续命，他能否迈过人生这道坎？

最近网络上一张“富侨四哥向您求助”的截图不胫而走。

图中躺在病床上，紧闭双眼，手臂上插着管子的男子正是被称为“足浴大王”家富富侨的创始人郭家富。

了解富侨足浴的人都知道，郭家富是声名显赫的服务业大佬，家富富侨辉煌的时候，曾在全国开店超过500家，足迹遍布一二三线城市。郭家富有钱的时候很豪爽，他给员工高层的奖励是卡宴汽车一辆，连续奖励了10辆！

很多人说，瘦死的骆驼比马大，就算再穷总不至于落到众筹治病的地步，难道又是一次炒作？

刀哥在工商信息相关网站查了查，郭家富的现状的确不容乐观。在其担任法人的9家公司中，8家已被注销。

此外，郭家富也深陷债务、法律纠纷泥潭，刀哥查到的信息中，郭家富及其公司相关的合同纠纷、民间借贷纠纷等风险提示多达108条。

法院失信被执行人名单，“郭家富”名列其中，为此郭家富一度被人调侃为“足浴界的贾跃亭”

因为被列入失信名单，郭家富不能乘坐飞机、高铁和动车，甚至软卧都不行。此次远赴广州治病，对一个肝癌晚期的患者而言，乘坐24小时的硬卧肯定不会是享受。

贫病交加的郭家富，的确遇到了人生中最难跨过的坎。

富侨四哥：

“即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市公司”

上世纪80年代广州刚刚兴起足浴按摩时，还不满20岁的重庆江津农村小伙郭家富就在洗脚店里打工，学习掌握了各种按摩手法。

1998年，“荣华富贵”四兄弟——郭家荣、郭家华、郭家贵和郭家富四兄弟，连同郭家荣妻子胡芝容，从广州学成手艺归来，合伙在重庆杨家坪创办了只有四个床位的街边洗脚店“富侨”足浴店。

四兄弟能吃苦不怕累，将生意做得风生水起。到2004年，“富侨”已成为拥有50余家分店的企业。后来因经营理念不同，“富侨”分家，有重庆富侨、家贵富侨、郭氏富侨和家富富侨四个分支。

四兄弟中，郭家富是胆子最大的一个，“富侨”分家后，郭家富带领家富富侨一路狂奔。2004—2009年，家富富侨全国门店增长至500多家。

大哥郭家荣曾说过这样一句话，老四早在2006年就对旗下员工喊话：‘即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市公司。’”

事实上郭家荣也一直朝着这个目标努力，2009年，家富富侨加盟店460多家，直营店40多家。郭家富登上“新富家族榜”，媒体估算家族财富高达218.88亿元。

当年的家富富侨是中国服务行业典范，总理曾亲自到访参观。

四兄弟中，郭家富为人仗义，在富侨内部威望颇高。

家富富侨内部，员工们都爱称呼郭家富为“四哥”，发展到后来，熟悉郭家富的人都这样叫。对他们来说，这个足浴界的大佬在他们心目中的地位不可撼动。

由于自己也是草根出身，郭家富对于员工们有着天然地关切和爱护。每次与加盟商见面，他最关心的是员工待遇问题，他对员工制定的一系列福利加盟店也必须条条遵守。

其中包括：收入按劳分配、多劳多得、按工龄提成；包吃、住、行、及日常生活用品；按工龄结合表现给予不同的奖励，奖励金额可达到2万，最高可以达到10万元，甚至获得住房；生活困难，公司一律负责；生病公司给予补助；医疗、人身意外保险公司负责；给每一个员工提供当老板的机会，部长以下的管理人员全部在员工中提升，经理在部长中选拔。

如今郭家富深陷泥沼，公司资金吃紧，员工工资已拖欠近半年，即便如此，员工还是自愿发起捐款，帮助老板度过难关。

虽然家富富侨已经日薄西山，很多员工并不想离开公司，大家认为家富富侨毕竟是老牌子了，都不想公司就这么垮掉。

曾估值200亿，如今沦为服务业的贾跃亭

“不赚钱，赚店、赚品牌”，是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。

郭家富行事风格大胆冒进，主张快速圈占市场。但激进一直是悬在郭家富头顶上的达摩克斯之剑。

2007年，家富富侨还获得大型风投公司IDG风险的投资，成为国内首家启动上市筹备工作的足浴企业。当时《理财周报》测算，按照行业利润57%计算，年产值13亿元的家富富侨创造利润6.84亿元，按上市后40倍PE估算，郭家富家族资产可达218.88亿元，但最终上市计划最终未果。

上市一直是郭家富心中的一个执念，单纯足浴保健远远无法满足郭家富的野心。为了实现早年吹过的牛逼，郭家富采取了一系列激进的跨界尝试，甚至被上市所绑架，因为步子迈得太大最终栽了跟头。

疯狂扩张，折戟IPO

当年全程见证家富富侨IPO事项的一位前元老介绍，由于上市包装的需要，在各大风投和咨询机构的诱惑下，为了尽可能铺开店面、树立大型高端直营店（富侨钻石店）形象，郭家富不得不倒贴钱去维系经营，搞起了面子工程。

“全国各地加盟店开得太快，而后援服务、员工培训、店面装修等等又跟不上。最要命的则是投资巨大的钻石店。”该元老介绍，以8家高端直营店为例，平均每间开店费用竟然高达2000万元，以及期间反复聘请专业机构谋划IPO却又失败，这中间产生了财务大窟窿，总计超过了2亿元。

盲目跨界，梦碎五星级酒店

2007年11月，郭家富控股的子公司重庆瑞珂赛置业有限公司成立，成为郭家富开始广泛跨界经营的一个标志。

郭家富谋求上市的执念与他激进的经营理念有很大关系，包括在家乡江津修建酒店等，都是为了尽快将家富富侨变成一个涉足多领域业务的集团化公司。

2008年，郭家富在江津启动修建147米五星级富侨大酒店。然而五星级大酒店的后续资金需求远远超出了想象。由于银行收紧放贷，郭家富无奈求助于民间高利贷，一度光利息就支付了1.7亿元。

江津富侨国际大酒店效果图

对这个项目，郭家富的确倾注了大量心血。去年，酒店开始装修外墙，但因资金出现问题而停工，目前并无新的进展。

接连受到重创的郭家富迫不得已寻求民间融资，甚至数次出现“借新还旧”的情况，最终导致纠纷。

如今一贫如洗的郭家富这样总结自己的成败：

“我的成功就是靠冲劲和胆量、靠技术；跌倒后才发现，我以前独断专行的做事风格和袍哥性格有很大问题。”

最诚信老赖：

躲人情债、躲亲情债、绝不躲经济债

此次郭家富筹钱百万移植肝脏，也实属无奈之举。虽然他倾尽全力偿还债务，变卖一切可以变现的财产，比如沙坪坝、九龙坡……能卖的房子都卖了，但依然没能实现“无债一身轻”的坦然。

为什么不找亲人筹钱治病？这是很多人心中的疑问。

此前他多次入院治疗，几个哥哥、嫂嫂等亲人们都给与了资助。上一次住院，大哥就已经卖了房子。郭家富觉得，这些年整个经营不太景气，大家也不宽裕，如果一下抽出几十上百万现金，这个影响不会小。

“如果我开口肯定有人愿意帮我，但是大家经济都不太好，我不能给别人添麻烦！”

为了避免太多人来看望，郭家富选择离开重庆，到千里之外广州接受治疗。

现在郭家富的小目标就是还没有完全处理彻底的债务关系，现在走了，太不负责任，我要靠自己的技术，把欠的钱一分一分地还上。

虽然负债累累，但郭家富的口碑并不差。有债主甚至说“如果说是老赖，郭家富也是一个最诚信的老赖，但是列为失信名单是法律使然，并不是我们想这样做。”

郭家富说，只要还活着他不想放弃，因为自己还有太多的事情要做。袍哥人家，从不拉稀摆带。

刀哥也希望“四哥”能早日康复重出江湖，

不为续写中国服务业神话，

只为报答在他贫病交加时默默支持他的这些人！

参考资料：  重庆晚报：《足浴帝国郭氏“荣华富贵” 还有多少商业故事未讲完》作者：刘勇；每日经济新闻：《足浴大亨郭家富的凄凉人生：年产值曾达13亿 如今网上众筹治病》