庄重与威严、高贵与优雅融于生命个体,散发着自然的魅力,SOHO中国首席执行官张欣,这位见证中国改革变迁的女性,从纺织女工到华尔街精英,从一个女性管理者到优秀的建筑艺术推动者,再到两个孩子的母亲,她用自己特有的方式让生活中的各种可能性落地生根。
纺织女工的华丽转身
张欣1965年8月24日出生于北京,父母是旅居缅甸的中国移民,50年代回到北京,在外文局做翻译,她母亲曾给周恩来和邓小平做缅语和汉语的双向翻译。1980年,14岁的张欣跟着母亲来到香港,栖身在一间极小的房子里,她分别在服装厂、电子制造厂等地方做最低级的工作。
“什么时候我一个月能赚到1400块钱多好啊。”张欣对妈妈说。为了实现目标,她每天下了班都风雨无阻地去读夜校。张欣在信差、办公室秘书兼财务等工作中缓慢前进,但是没有明显改善。一次,一个儿时的伙伴来到香港,对她说,“你现在的生活太糟糕了,你应该去英国。”
一心寻找出路获得重生的张欣,用5年积蓄买了一张到英国的单程机票,开始一句英语都不会说,却半工半读完成了她在英国高中的学业。张欣说,要过上更好的日子,就是要上学,受到好的教育,找到好的工作。只身到达英国的张欣,如同大部分中国人,有着惊人的耐力和勇气。最后甚至在剑桥大学完成了硕士学位。
1992-1995年,张欣先后在高盛集团(Goldmaon Sachs)和美国华尔街投资银行旅行家集团(Travelers Group)任职,负责中国直接投资项目。不同于华尔街的大部分人,比赚钱更能刺激神经的是参与社会的变迁,彼时的中国无疑是张欣的最佳选择。恰逢其时的遇到潘石屹,四天就认定这个人并决定结婚。
张欣放弃了在香港面对着维多利亚海湾的房子和年薪百万的工作。在张欣的朋友看来,嫁给这个出生于甘肃天水农村的离过两次婚的小个子男人,无疑是跳进了火坑。可张欣却不这么认为,她被潘石屹的魅力吸引,欣赏他的品质,那种骨子里的厚道和朴实,而且张欣觉得他能教会她很多东西。
张欣在1994年和潘石屹结婚,1995年回到北京和丈夫携手在建筑界打天下,创建房地产公司SOHO中国。2007年公司募集了19亿美元资金成功上市,创造了迄今为止亚洲最大的商业地产企业IPO。作为公司联席主席的张欣似乎享受了比丈夫更多的尊荣。在当年的《福布斯》富豪榜上,张欣排名在潘石屹之前,有媒体戏谑说,潘石屹是替老婆打工的。张欣现任SOHO中国CEO兼执行董事。
拥有城市灵魂的女性
与很多“商业女英雄”不同,张欣并不是一个长期居于幕后,充当润滑剂或者执行者的传统角色,多年来,张欣确保了SOHO中国一贯对商业街区模式的勇敢探索,并以建筑时尚引领国内地产界。
这个拥有城市灵魂的女性,生活在自己编织的、有些理想主义的舞台上,用执着和坚守搭建着幸福。她一直坚信,房子除了是商品,它应该是有自己的品味和风格,它还能带来文化,一如其人。她希望以自己的努力改变北京的天际线。
张欣与建筑艺术的契机是在1997年。现代城公寓动工后,她和潘石屹想在郊区为自己建一个家,“山语间”的整个修建过程,把张欣带进了建筑学这个圈子。2000年,潘石屹买下了一块长城附近的地,原本这块地是要修高尔夫球场。张欣突发奇想,“我们能不能做一百个山语间?”长城脚下的公社就这样诞生了。它由12名亚洲杰出建筑师设计建造的私人收藏的当代建筑艺术作品,是中国第一个被威尼斯双年展邀请参展并荣获“建筑艺术推动大奖”的建筑作品,2005年被美国《商业周刊》评为“中国10大新建筑奇迹”之一。
做现代城的项目时,张欣告诉丈夫,她要建一个样板间,那个时候,北京的房地产行业还没有人盖样板间。没有人支持张欣的提议。大概花了两天时间,张欣精装修的样板间就落成了。潘石屹说:“必须把这个样板间给拆掉!”“我说再忍两天行不行,等我把家具放好,花摆好。如果那时候你觉得不行,当天就拆,也可以。”她坚持盖的样板间引起了轰动,有很多人来排队买房。
通过一个个开放的、混合的建筑,带动社区的活力,更远来看,则是城市的复兴——这不仅是SOHO中国作为一个组织的终极使命,也是张欣的梦想。这位非建筑设计专业背景出身的房地产开发商在2002年以个人名义斩获威尼斯双年展第八届国际建筑展“建筑艺术推动大奖”,十多年来已晋升为全球先锋建筑设计师最喜闻乐见的中国伯乐。因为她,隈研吾,Zaha Hadid等得以将模型化为建筑参与市民的日常生活,而张欣对建筑设计的不俗品位也直接优化了北京的建筑风貌。在艺术和商业之间达到了完美的平衡。
但张欣和潘石屹并不是一直这么顺风顺水,两人在创业的前两年面临了巨大的分歧,面临无尽的争吵和婚姻危机,理性的张欣选择退出公司,生子挽救婚姻,事业与家庭双兼顾,不是每个女人都能做到。两人自此也开始了新的工作状态,公司的建筑设计、产品设计由张欣主导,潘石屹主管销售和政府关系。
潘石屹的散售运作模式决定SOHO中国的“阿喀琉斯之踵”,不是在资金上而是在缺少优质项目上。经过这两年多的实践和思考,2012年公司将业务核心转为3Q或者说共享办公,从“建设-销售”向“建设-持有”转型。尽管公司业绩面临一定的震荡,但未来前景依然还是很值得期待的。它是基於房地产之上的互联网生意,以商业地产为载体,以互联网的技术手段和思维理念管理运营,来满足新兴办公需求的生意。
家庭与事业间的别样智慧
2011年,张欣以逾10亿美金的身价上榜《福布斯》全球富妈排行榜,证明孩子并不是女性成功的障碍;她活跃于地产、艺术和时尚圈,多次在国外媒体的评选中获奖,成了西方了解中国新富阶层追逐的对象。我们都渴望更美好的生活,这无可厚非,而智慧和勤奋才是幸福通行证,对于女人,这尤显重要!
潘石屹说自己是个“卖瓜能手”,但没有张欣SOHO不会做的这么大、这么国际化。尽管,他曾调侃着说找老婆不要找太“厉害”的,他甚至这样教育自己的两个儿子,因为这样自己会很累,要不断的进步。然而,他却诚恳的告诉大学生,不要找同学结婚,要找彼此互补的配偶,一如他和张欣。
女人的伟大在于她强大的韧性和包容性,这些方面女人或许确实优于男人。生理的层层“炼狱”让女性受尽痛苦的时候,也为其积攒了可贵的品质。在创业第二年,两人意见分歧很大的时候,张欣愿意退下来,把空间留给男人。从台前退回幕后,做“潘石屹背后的女人”。
公司上市后潘石屹依然活跃在媒体的视野里,而张欣似乎却消失了,她把注意力放在了教育和慈善上,只接受过极少数几家媒体的采访,话题也只是与慈善、教育、宗教和建筑相关。因为正在推广的美德教育,2009年,张欣被《福布斯》评为全球最受尊敬十位女富豪第五名。她将自己的目标转向慈善,说“钱赚到一定程度的时候,一定要懂得回馈”,从给予中收获快乐,这让我们看到的是善良大气的张欣。
事业的成功固然重要,但孩子的成长只有一次,为人父母后的张欣和潘石屹都基本上都放弃了自己的社交,将时间奉献给了家人。张欣每天晚上七点准时回家,和孩子一起吃饭听他们讲学校的事情。在媒体采访中,张欣透露,潘石屹也坚持每晚与孩子的读书时间,还有手工作坊的时间。
“我一直跟潘石屹商量,如何对待孩子和我们自己的事业。你看很多地方,例如台湾就非常多,老子创了一番事业,儿子一定要继承事业,不管做得好不好。我们一定要记住两件东西:一个就是千万别让我们的孩子到我们的公司里工作;另一个就是该退休的时候,一定要赶快退休,千万不要挡年轻人的道,这才不辜负我们创造的事业。”张欣如是说。
多少人疲于奔命而忘记了生命本来的意义,近年来创业者和企业家猝死的事件不在少数。自律和规划为忙碌的企业家带来自如的节奏,张欣每周日雷打不动的定制计划,每天坚持跑步和瑜伽。五十岁开始跑马拉松的张欣,在微博上晒出一百岁开始健身的老奶奶,确实,只要开始我们永远不算晚。
张欣三年前(只能)跑五公里,现在可以跑一个全程马拉松。潘石屹三年前做不了一个俯卧撑,现在一个小时内可以做1300个完美的俯卧撑。“他们都是坚持不懈的人。”张欣的私人健身教练说。第一次马拉松,夫妻二人牵着手“走”完马拉松最后最艰难的十公里,夫妻也许没有在这一刻回望多年前两人四天就订下来的婚约,然而时间和相互搀扶让这份抉择在那一刻显得愈加美好。
2012年,面对潘石屹私生女的传闻,张欣在微博上表示,“每一次的考验都让我们的婚姻更稳固。”而潘石屹随后转发并评论了张欣的发言:“在我摔倒的时候,张欣总是把我扶起。”这或许是爱情最好的答案!名人的婚姻总是少不了舆论和坎坷,无数次“被离婚”,漫天的流言蜚语,但可以坚守并坚持到最后,与普通人的婚姻相比有更多的艰辛和不易。
幸福的家庭,可以自由起舞的事业,张欣的人生值得羡慕。这样的人生,取决于她面对选择时理性的思考和果断的实施。张欣说她一直知道自己要什么,从开始选择和“土帽”潘石屹结婚,到事业与家庭间的完美权衡,她以自己的理性和智慧为我们打破了成功女人不幸福的家庭魔咒,这份平衡和永远从零开始的决心值得我们每个人学习。