有人说奋斗数年的老罗从尖酸刻薄走向了平静温热,但是他的野心却从未刻意遮掩过。在这次分享会中,他还是像老师一样热衷得将自己的经验传授给迷茫的创业者们,也像老师一样大大方方的描述自己宏伟的蓝图。
在这6年里,他带领锤子科技来来回回的寻找出路,一路上洒了钱、求了人、“卖过身”,而这一切的“痛苦”,都源于当初的一个决定....
01
这条路刀光剑影,锤子也是险象环生
创办锤子之前,罗永浩有很多身份:夜晚闹市里的地摊贩、专注“重工业”的羊肉串老板、奋笔疾书的段子手,尤其让人印象深刻的是2006年,罗永浩在新东方英语培训学校担任GRE讲师的那段日子。因为上课方式独特,讲话诙谐幽默,所以上课被学生了录音,搞出各种“老罗语录”。此后,他的身上便出现了一个标签【单口相声演员】,而能说会道的人,又怎么坐得住呢?
没干多久,他萌生了创业的想法,大概是“人肥胆儿大”吧,前后创业三次。
2006年,创办牛博网。
2008年,创办“老罗英语培训”。
2012年5月,创办锤子科技。
终于,在第三次定了型,决定进攻手机行业。在做这个决定之前,老罗曾想和当时不温不火的小米合作,可惜与雷军不太谈得来,于是分道扬镳创办了锤子科技。然而科技行业门槛高、成本大、人才需求紧张等问题几乎人尽皆知,想要做大,前提是要有钱研发产品。但是老罗知难不退,靠着早年间创业积累的人脉:筹钱、找人。
一个好汉三个帮,在朋友圈里听闻老罗的重大决定后,各大CEO纷纷找上罗永浩,并递出了橄榄枝。在陌陌科技CEO唐岩、大象公会创始人黄章晋、猿题库CEO李勇和雪球财经CEO方三文等人的帮助下,锤子很快筹到了7000万人民币的A轮资金。
罗永浩思路很清晰,知道一次性把钱投入手机行业等于自取灭亡,所以选择先在弯道上蓄力,开发出了ROM系统。正巧,那几年安卓系统功能单一,用户界面丑陋,作为衍生品的第三方ROM在这个阶段为用户提供了摸索的乐趣,也给开发者提供了盈利的空间。此举使得锤子科技在弯道顺利超车,一炮而红。
系统开发完毕后,锤子有了较为成熟的研发团队,因此决定在融资赛道上继续加速。2014年到2015年间,靠着ROM系统的余热以及T系列产品的惊艳问世,紫辉创投、金石投资、海通创意资本相继入局,锤子科技顺利完成了B轮、C轮融资,一切看起来似乎很顺利。
却在2016年,险些断了生路。用罗永浩的话来说:“2016年是最凶险的一年”,因为罗永浩曾将一部分股权质押给阿里巴巴“以表诚意”,但是阿里与锤子“绯闻”传了大半年,都没有入局的迹象。
在钱荒危机的这一年中,700多名员工的工资也因锤子科技财务紧张而延迟发放了两回。好在紫辉创投的郑刚和合鲸资本的熊三木坚定不移的扶持,才使得锤子渡过难关。
02
锤子一直在【事倍功半】
起死回生的锤子从未歇息过,在峰瑞资本的分享会中,罗永浩谈到锤子决心将继续在创业“红海”中“挣扎”。这六年间,也许ROM开了个好头,但是科技行业不论是系统还是产品,更新换代的速度都不曾放缓,每一个用户似乎都长着一张会翻书的脸。我们不难发现,更换新机俨然成为了一种社交时尚,这其中最容易满足用户的却是乔布斯的“伟大作品”。
自从iphone手机在中国流行之后,国内手机市场遭到毁灭性的打压,人手一部苹果成为年轻人的标配。老罗也曾提到,在中国,卖得好的手机一般来说都是抄袭了 iPhone 的样子,而自认为工业设计团队尤其突出的锤子,却在自己最擅长的部分马失前蹄。因此,被称为一流设计的锤子T系列产品,多次“被”掉价,卖出了三流的价格。更不幸的是,在适应的过程中,锤子还犯了更多大大小小不明不白的错误。
首发T1时就因产品附送的小东西品控出问题,影响了发货速度,从而导致锤子“处女作”错过了互联网手机的最佳窗口期;到2015年,发布T2前,其代工厂频出“老板跑路,员工被欠薪达3000多万”的新闻,致使锤子信誉再次大打折扣。
当T2惊艳上市时,罗永浩不得不选择再一次与用户妥协,售价跌得让人心疼。那段时间,罗永浩除了要应付供应商、客户以及用户,还要兼顾自己的身体。在最忙的时候,老罗一天只有几个小时的休眠时间,每当心脏疼的厉害,他就吃几粒扩张心血管的药,尽可能的撑到极限。
到如今,坚果Pro问世以后,锤子技术上虽然改进明显,但是仍然配不上“瑕不掩瑜”这个词。不过值得一提的是,即使锤子的每一次改变看起来都如履薄冰,但是罗永浩依旧愿意带着自己的团队花10万倍的努力,航行在这暗无边际的“红海”之中。
03
“罗永浩们”很搞笑,但不可笑!
最后,悠悠还是想把重心移到老罗创业的这回事儿上。
6年了,锤子融资将近20个亿,光是“烧钱”就烧了10个亿,很多人想问:“罗永浩创业到底算不算成功?”其实,这个问题真的很难回答,因为现在锤子没倒,我们不能说它失败;锤子没超越小米、华为、苹果,所以我们也不能说它成功。
每一个创业者都想做行业第一,在罗永浩创业之初也曾大胆的向世界宣布:“锤子能做成东半球最好的手机产品”,但是经历过和设计师妥协、和消费者妥协、和供应链妥协之后,老罗也只能把“情怀”做的更偏产品化。到最近,为了全身心投入到产品设计中,罗永浩还终止了在罗振宇的得到平台的知识付费项目,这也算是老罗对自己的抱负和团队的一个回答吧。
成功的人都相似,失败的人各不相同。每一个“罗永浩”都想方设法得将自己毕生所学贡献给自己的理想,再转化成财富。然而并不是每个人都能成为“T型”人才,既有“一”的广博,又有“1”的深度。
悠悠不敢说锤子科技已经成功了,但是有一点不得不承认:我们多数人之对老罗又爱又恨,并不是因为他现在多有钱,他的锤子手机造势有多大;而是因为他,代表着这个时代万丈高楼平地起的精神,是梦想与情怀的执行者,更代表了一个普通人想要逆袭的态度。也正是如此,我写下了这篇文章。