几乎是转眼间,新零售这个词就火了起来,看起来无限美好,新生活,新时代,新零售。
几乎所有人都被新零售描绘的美好所折服,在那时,物质极大丰富,生活便捷,可是凡事有利也有弊,新零售真的就是那么美好吗?
新零售,即企业以技术手段为依托,打破线上线下的壁垒,进行深度融合,对商品从生产到销售的全过程进行升级改造。
一切以消费者需求为导向,重塑消费理念与消费模式。
线上红利基本消失。现在的线上市场,流量的获取成本越来越高,越来越贵的线上广告位,各种各样新节日的营销费用。
企业们刚刚摆脱了线下渠道费用高昂的问题,却又掉到了另一个陷阱里。
在居高不下的成本前,企业只能提高售价,这导致线上线下的价格日趋统一,线上渠道的核心卖点:便宜,没有了任何优势,但是线下却有一个绝对优势:体验。
随着新中产的崛起,消费者对于价格越来越不敏感,但是对于体验却越来越敏感,而这是线下商店千百年来最重要的优势。
所以便推出了线上线下相融合的新商业理念:新零售。
毫无疑问,新零售将极大地改变我们的生活。
通过大数据等一系列的手段,收集消费者的数据,进行产品的最优匹配。在低价的同时保质保量,配合线下店的体验和物流优势,达到高质,高速,低价的新消费体验。
但是凡事有利有弊,新零售难道就是那么美好吗?
不是的,接下来就要解决题目中的疑问了。
大部分的80后与90后都收集过水浒卡。
集齐108张卡片,是一个十分艰难的过程。
无论是攒零花钱买方便面,还是分析城市不同地段小卖部卖的方便面的出卡特点,从而去不同地段买卡,还是与其他人交换。
对于不大的孩子来说,都是一个艰难的过程,但是正是因为这种艰难,才数倍地扩大了集卡的乐趣以及满足感,才让人倍加珍惜收集到的卡片。
但是设想一下,如果集卡这件事放在新零售的背景下会有怎样的变化?
集卡这件事将变得十分容易,新零售的系统会帮助你分析缺少哪些卡,同时它会分析全城哪家超市的方便面稀有卡出现的概率最大,甚至也可以分析全国所有超市的出卡情况。
并且也会分析你现阶段的财务特点(比如这个月爸妈给的零花钱比上个月多),从而推荐你是买只出一张卡的方便面,还是买价格略贵但是出三张卡的小熊饼干。
同时新零售的系统也会帮助超市商家之间进行方便面的调配,从而让自家店铺方便面的出卡更加全面。
不得不说,这样让集卡变简单了。
不过,这样容易集齐的卡片还有人会珍惜吗?
显然是不太可能了。
新零售可能将削弱我们对物质的珍惜,从而感受不到获得的不易与可贵。
这将可能导致浪费。
因为新零售本身就是物质的极大丰富。
80后与90后还记得小时候的电视剧吗?
无论是《还珠格格》、《西游记》还是《少年包青天》,都代表着童年的回忆。
这回忆相当一部分来自追剧的不易。
每天放学回家写完作业的第一件事就是打开电视机,等着广告播完,看电视剧。
如果想看某部已经播出了的电视剧,只能拿着遥控器不断换台,祈求着哪家电视台正在播出这部电视剧。
如果碰到了一家电视台正在复播你想看的电视剧,那一定是欣喜若狂,充满了满足感。
但是现在呢?
各种视频网站各种资源层出不穷,想看什么电视剧,只需要鼠标轻轻一点。
这样的话,你还会有满足感吗?
还记得iPhone4最初的惊艳吗?
在公关与广告投入并不多的前提下,苹果通过饥饿营销控制产能,向公众释放信号,让消费者习惯到贴有“近期无货”的苹果授权经销商处体验产品,再到电商或黄牛处加价购买。
但是在新零售时代饥饿营销变成了不可能,因为新零售本来就是以消费者需求为导向,代表着物质的极大丰富。
想让产品受到消费者的关注,制造热点,达到爆卖的效果,将会变得越来越困难。
这其实对卖家是不利的,但市场现实就是这样。
一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰。
新零售的到来代表着物质的极大丰富,物质的极大丰富将进一步削弱我们对物质的珍惜,这可能会导致一个严重的问题:浪费。
试想一下,如果我们的后代生活在一个新零售的时代,物质极大丰富,那他还会珍惜吗?
而且他也感受不到那种千辛万苦后才获得的满足感。
新零售是消费升级的产物,是必将要到来的,新零售所带来的物质的极大丰富对于消费者而言是好事,但是我们也不能忽视它所带来的问题。
我们通过水浒卡,通过追剧,懂得了收获的含义,知晓了珍惜的滋味,可是在物质极大丰富的新零售时代,我们要通过怎样的手段让我们的后代知道珍惜,这是一个值得深思的问题。