渣·克伯格

真是搞不懂！

社交网络之王的妻子是个美籍华裔，就让太平洋对岸的我们，一次又一次的高潮迭起，

我们在瞎高潮什么？

虽然，不得不承认，这个社交网络之王，年轻优秀，

天才，也拼命，  

多金，也做慈善，

是个好丈夫，也是好爸爸，

可是今天，我不想说你们认识的这个扎克伯格，就想谈谈渣克伯格。

渣克伯格，8年的装睡，累不累？

早在8年前，乔布斯就用户隐私安全问题，就暗戳戳的提到过Facebook。

乔布斯说，“硅谷内部的看法并不完全统一，一直以来我们对隐私的看法与硅谷的部分同行很不一样。”

这里的部分同行代表就是Facebook。

在乔布斯眼里，“隐私意味着，反复地用简单的话让人们知道他们注册使用的应用要做什么。

我是一个乐观主义者；我觉得人们很聪明，有的人想要分享比其他人更多的数据。

询问他们（是否愿意分享数据），每一次都询问他们。让他们在觉得厌烦这样的询问时能够直接告诉你不要再问了。让他们明确知道你要如何处理他们的数据。”

乔布斯对隐私问题如此小心翼翼，而渣克伯格就不同了，心很大，一直在被追着出来道歉。

2007年，Facebook的一款产品因为涉嫌过度跟踪用户，渣克伯格表示道歉。

2010年，他再次被问及隐私问题，又进行了更改设置。

以为此后就能平安度过了么？不，问题终究会积攒到最严重，爆发。

2018年，媒体曝光了第三方剑桥分析公司窃取5000万脸书用户的信息，严重到影响美国总统大选。

然而让人更气愤的是，从他的道歉信可以看出，早在四年前，渣克伯格就已经知道了数据遭滥用，然而无论是查杀涉事企业，还是告知用户，他都没有做。

不仅如此，让我们再仔细看这份协议，虽然篇幅不长，意思也不难懂，包含道歉、承诺、已经做出的改善。

但是再读两篇，会恍然发现，仿佛不是在看一份道歉信，而是一份免责说明书。

这个道歉明显是缺乏诚意的，只是在回避一系列问题。

尤其这种，仿佛就在说，不是我干的，我不知情，都是人家的锅哟~

渣克伯格的说辞比起在解释或者道歉，更是像在法律和政治方面为Facebook作辩护，因为确实，随着接下来会接受一系列调查，Facebook在多个方面都将面临着巨大挑战。

又是无数个Facebook法务与公关团队的不眠夜啊。

渣克伯格，你该醒了，隐私安全问题都已经拖了8年了。但话又说回来，你永远无法叫醒一个装睡的人。

渣克伯格，一举多得的慈善，爽不爽？

在15年渣克伯格女儿降生的时候，他就宣布将捐出99%的公司股份做慈善，价值大约450亿美元。

这个炸了锅的消息，让多少国家兴奋，我们也不例外，马云王健林纷纷在那天躺枪，被拉出来对标，完全是商界版的“别人家的孩子”。

但国外媒体，在更知情的情况下，相对冷静很多。

《华尔街日报》和路透社都指出，渣克伯格创建的慈善机构并非传统慈善基金会，它其实是一家公司，可以进行政治捐款，游说立法者，通过投资获利，并需要纳税。这是一种模式的创新，不会受到传统基金会那样的限制。

然而，其他媒体或者专栏作者，就没有这两大巨头媒体这么温和了，质疑之声相当犀利。

被质疑最严重的的就是避税问题。当时不少分析人士指出，渣克伯格慈善的做法，可以少缴个人所得税，免交资本利得税，还可以省遗产税。

西方富豪们大手笔的慈善捐款，早就被人病诟为是为了卖掉大幅增值的股票而又不违背内幕交易法，同时以后还可以通过新成立的慈善基金继续控制公司。

当然，具体问题具体分析，在渣克伯格这里，他转移了Facebook股票的所有权，但却不用缴纳资本利得税。因为如果他通过卖股票的方式变更股权，是要交一大笔资本利得税的。

不仅如此，在此次慈善之前，也有过失败的慈善案例。

2010年，渣克伯格夫妇向纽瓦克的公立教育系统捐款1亿美元，希望改善当地教育水平。

但批评者发现，其中很大一部分捐款都进了咨询机构的腰包，而且最终未能改善当地的教育体系，学生的成绩也未见起色，甚至在某些情况下让问题恶化了。

渣克伯格的慈善捐款，也许真的没有看起来的那么光明且乐观。

抛开财务税法方面的争议，就仅仅在公关和宣传方面，为自己以及Facebook的形象，光辉的正面输出了不止一分两分。

落得钱与名，这个慈善捐款，真值！

渣克伯格，甩掉合伙人的滋味，美不美？

看过电影《社交网络》的朋友，对赶走合伙人这个话题并不陌生，毕竟电影的原型人物就是渣克伯格本格。

最初Facebook的创始人不止一个，还有他的学长Saverin。由于之前他们一起运营的TheFacebook.com，收到了良好的反馈，2004年4月，他们便成立了一个有限公司（LLC）。

两人越做越大，开始计划筹建更大的公司，获得融资，并且去创立一个商业模式。

然而好景不长，Saverin做了件不聪明的事情， 他在Facebook上非法打广告， 而且广告是给他自己创立的求职网站Joboozle打的。

这就为关系破裂面埋下伏笔，紧接着，Facebook的资金运转问题成了关系破裂的关键点，TheFacebook.com越做越大，此时渣克伯格萌生了要自己控制这个公司，为踢Saverin出局，开始做准备了。

渣克伯格在未经Saverin签字同意的情况下准备把Facebook变成一个东海岸依据特拉华州法律重组的公司。

之前渣克伯格给Saverin发邮件希望他主动放弃，Saverin不同意，于是渣克伯格决定主动把Saverin 踢出Facebook。

渣克伯格如何为自己掩饰的呢，他向别人解释道：

“我觉得他欺骗了自己，我要他筹建公司；获得融资；创立商业模式，3个他都没做到， 现在我不用回到哈佛了，我也不用担心被巴西恶棍威胁了。”

渣克伯格的计划开始了，收购前Facebook公司（LLC），重新分配公司股份，并借机稀释Saverin的股份。

当Saverin拒绝的时候，渣克伯格却说：

“Saverin显然拒绝合作，我们只想他签完字然后我们开始运营这个新公司。我只想他出局，然后跟他清算。这样他会得到一些东西的，但他在拖延，我可受不了。”

在接住各种著名投资人抛来的橄榄枝后，他的踢人计划也完成的差不多，在公司成立后的股票发行中，直接把 Saverin在公司股票占有率从24%稀释到10%。

终于，计划完成，他踢人成功了。

另外，我们都知道，公众人物有公关形象团队的存在，但你却很难想象，渣克伯格的团队作战到了一种怎样的地步。据彭博社报道，渣克伯格有一支专门负责在Facebook上删除对他的不利言论的团队。

在每次他发表言论后，团队就会在Facebook上监测全美各地民众的反应，从而为自己下一步的行动做准备。

当你心中有一个会发光的人，他的任何一言一行，你觉得自然得体、不做作，彰显他的思想与内在，但其实都是应对你做出的仔细斟酌、深思熟虑的防备性语言和行为，这种日常演出，细思极恐。

这是人脑+大数据的公关，公关做到这么既有全局又能照顾到细节，完全秒杀渣浪！

结语：

我们总是喜欢对一个好的东西，产生无限美好的联想，渣克伯格的公关团队则借助这种审美惯性，顺水推舟了一把。

我从不觉得扎克伯格现在的情况，意味着他人设崩塌了，因为他一开始的出场，我们就用自己的意淫给他加了戏。

也许，渣克伯格的存在，让我们感到失望。

当一件事物美化到极致，出现点裂缝，我们不能接受的其实不是裂缝，而是自己被打破了的完美幻想。

是渣克伯格补充了扎克伯格，这样的他，不能简单的说好坏，只能说更真实。