暴风掀起“风米之战”,用千元旗舰电视PK小米,有戏吗?

暴风掀起“风米之战”,用千元旗舰电视PK小米,有戏吗?

2018-04-03 09:09媒体训练营
互联网电视原老大乐视自己把自己毙了,现在成为雷军和冯鑫的师生之争。

暴风TV在北京召开了“玫瑰风暴2王者归来”暴风AI电视媒体沟通会,正式发布40吋暴风AI电视4(40X),定价仅为999元。暴风TV 刘耀平表示,暴风电视再度开启“玫瑰风暴”,掀起风米之争。

暴风集团CEO冯鑫在此前的内部信中提出“All for TV”战略,加大AI电视的投入并聚焦智慧家庭的大市场。

风米之战,剩下的互联网品牌都去哪里了?

刘耀平表示,乐视把自己给毙了,风米之争导致其它品牌都消失了。纯粹搞硬件的人,能够把互联网软件做好,云端计算能力做好,是非常不容易的事情,做软件服务出身的,能够把硬件这么长这么重的供应链搞好,其实也不容易的。

2016年底,乐视开枪把自己给毙了,小米和暴风就在争老大,暴风出的牌是AI电视,小米出的是AI音响的牌。

互联网电视品,既拥有这个硬件能力,也拥有软件能力,也拥有互联网服务能力,这样的团队不超过3个,凡是藐视软件的硬件团队,就会出问题,凡是藐视硬件的软件团队也会出问题。

他说到,我和冯鑫的这种搭档,冯鑫是互联网创业的老兵,我搞硬件14年,这样结合很好,像兄弟一样的,面对一个共同的理想,然后还没有杂念,这样的标的团队其实也不多。

这个领域,门槛非常高,设计、运营、品牌、渠道,每一个环节都不能薄弱,你可以没有突出,但你不能落分,否则打不赢。

需要的资金体量也很高,无论你做硬件、渠道还是品牌,还是互联网服务,这个要的人才的体量和水准都还蛮高的,想跨进来非常不容易。具备讨论的也不多,所以最后慢慢消失了。

风米之战,暴风凭什么打小米?

手机买到以后,它是一个互联网服务产品,也是一个社交玩具。电视买回去,要么是家居,要么是摆设。

到了2020年,百分之七八十的电视购买者才是互联网用户,90后和00后主导,不再是70后、60后、85前用户,这个时候没有对技术改造的公司,都会失去竞争力。

智能家居,AI+物联网,人工智能将是生产力,物联网是基础设施,区块链是生产关系,在这样的一个大的技术方向下,我们来构建未来的人类的生活。

在两千元价格段,人工智能电视,就是暴风AI电视,全球首款首台智能电视1999元。暴风TV一定是压倒于所有的传统品牌,尤其压倒小米,跟它PK产品、PK一切。

暴风凭什么打小米?暴风TV市场部副总裁芦胜波表示,小米是值得尊重的公司,而且是万亿人民币市值的公司,体量非常大,暴风可以打,但凭什么会打赢?如果打赢,我觉得有这样几个原因。

首先从逻辑来说,小米是以手机小屏为中心,暴风从诞生之初就是以大屏为中心,聚焦于家庭的场景。第二,小米以硬件的泛生态链,手机、手机周边、智能硬件、生活耗材,雷军总也曾经多次说小米的未来的发展是做科技界的无印良品,暴风是聚焦大品,聚焦家庭互联网,聚焦于服务的垂直运营,所以暴风AI电视和小米电视之争,本质上是垂直和专业PK泛生态链,是两种不同的生态。

回顾2016年,暴风TV就曾开启了长达99天的玫瑰风暴,以999元定价40吋,加速家庭互联网进程至少1年,惠及超过100万家庭。发布会现场,暴风AI电视4(40X)直面小米电视4A 32吋,不但在观影面积上碾压32吋,更在画质、音质、配置等各项硬指标亦全面完胜。

千元电视,开启新一波AI电视普及风暴

历经人工智能领域三年的技术沉淀,暴风TV厚积薄发,业务规模、盈利能力、产品竞争力都日臻成熟。

聚焦于“AI+屏”的核心战略,暴风TV于2017年5月发布了全球首台人工智能电视,夺下“人工智能电视第一品牌”的用户认知。此外,暴风TV还与科大讯飞联合成立人工智能服务实验室,进一步完善人机交互技术与机器深度学习的能力。

跨入2018年,暴风TV率先着力AI全面出击。在集团层面,暴风集团提出 “All for TV”战略,加大AI电视的领先优势并聚焦智慧家庭的大市场。AI服务上,携手科大讯飞签署AI电视“百万计划”,变革人工智能服务场景和效率。 “AI+产业”方面,暴风TV江苏智能产业园已正式开工奠基,将保障暴风AI电视在生产和供应链环节快速发展的需求。

*本文作者文|魏力 编辑|黎帅,由新芽NewSeed合作伙伴微信公众号:媒体训练营授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。