敢24岁办公司，也敢高位套现15亿，所以他活了下来！
硕士博士圈 合作伙伴他智商很高，24岁休学创业，并一手创造了全球首款网络电视直播软件，用10年积累4.2亿用户。他情商更高，总能在最关键的时候，引入合作伙伴度过难关，他就是姚欣，PPTV的创始人。
2002年韩日世界杯开幕式，东湖旁边华科大的5000多名大学生，齐刷刷守在电脑跟前，就此把校内网的服务器挤瘫了。
没有办法，22岁的姚欣唉声叹气走出宿舍。
实验室？全是人。网吧？全部爆满，最后他只得跟15个同学挤在一间房，汗流浃背看完了比赛。
要知道，姚欣是一位资深球迷， 德甲、意甲、西甲、英超场场不落。
“为什么不能在宿舍看球？为什么不能通过电脑来看比赛？ ”
那既是抱怨，又是商机。
于是，2004年，刚上研一的姚欣瞒着父母，办理了休学，他要开发一款网络电视软件，“想在宿舍看球赛的大学生千千万，一定大有市场。”
此前，他在学校旁边的一家互联网公司打工时，曾与老板李翀打过交道，两人相当投缘。
李翀当时就觉得姚欣是个人物，但是挖了几次也没有挖动，所以听说姚欣要创业后，立马给了姚欣100多万。
要知道，姚欣初中就获得河南计算机竞赛三等奖，高中更是连续两年获得河南赛区一等奖。
即便在人才济济的华科大计算机系，手握过20项技术专利，12项软件著作权的姚欣依旧光芒夺目，人称“比尔姚”。
大神就是大神，仅仅过了2个月，就用VC6、C++码出一万多行代码。
姚欣更是独创对等互联网络技术，“向其他下载过该文件的电脑获取，下载完成后自动分享。”
而且，网友可以边播边下，服务器的压力大为减轻。
就这样，2004年底，全球首款网络电视直播软件 PPTV在华科大韵苑26栋寝室诞生。
10个人看不如1000个人看？1000个人看不如100万人看？是的，下载人数越多，速度越快，每个人在获取资源的同时也在分发资源。
结果，PPTV没花一分钱营销，就在武汉地区传开了。
“百度是北大的，腾讯是深圳大学的，PPTV是华中科大的！”
要知道，这一年，龚宇还在搜狐打工，张洪禹才结识雷量，PPS八字还没一撇，而古永锵刚刚从上一家公司离职。
所以，第一个出道的姚欣就被软银盯上了。
2005年3月，姚欣突然接到一个电话，说是软银中国的宋安澜要与他谈谈。
不会是骗子吧？姚欣将信将疑。没想到3天之后宋安澜已经到了学校门口。
那个时候，他那46平米的办公室在一座民宅顶楼，不通风，加上室内电脑多、又全是爷们，所以都光着膀子。
姚欣非常难为情，宋安澜却无比激动，“想起了之前在硅谷的时光！”要知道，宋安澜是UT斯达康的创始成员之一，最初就是在硅谷的一家车库创业。
就这样，2005年6月，姚欣意外获得软银中国50万美元的天使投资。
有了软银的背书，25岁的姚欣就此展露头角。
很快，PPTV进入湖南卫视的法眼。
你知道的，2005年是超女的元年，一手捧红了李宇春、张靓颖等明星，最火爆时50多万人同时在线看视频。
PPTV就此一炮打响，上海文广、央视、凤凰卫视等纷纷找上门来。
不过，光卖技术赚不了多少钱，最多就是让团队脱离温饱线，而且卖一家少一家。
所以，姚欣最怕别人问财务数字。
直到宋安澜点醒他，“卖技术赚不到钱，为什么不自己做服务，做业务，做运营呢？”
姚欣这才开悟。
2006年10月，借着跟上海东方传媒合作的机会，他提出 “技术换内容”，就是通过技术合作来获得视频内容的版权授权。
于是，2006年，PPTV第一次首播冯小刚导演的大片《夜宴》。
当年年底，姚欣更是拿下了春晚网络直播权。
结果刚开播邮箱就被挤爆了，一位老华侨写了一封长信，“一直听说大陆有春晚，可从没看到过。今天通过PPTV看到了春晚、听到了乡音，非常激动！”
感动的背后是什么，是用户直线飙升。到了2007年6月，PPTV的用户已经增长到1000万，日活用户超过300万。
不过，那个时候，视频行业已经成为红海，超过90家都拿到了A轮融资，还有10多个亿的美金在门外排队，土豆、优酷、爱奇艺就是那个时候起步的。
尤其是优酷在古永铿的带领下，利用2008年奥运会异军突起。
说实话，刚开始姚欣根本没把优酷当做竞争对手。
因为PPTV是做客户端的，优酷是做网站的，PPTV自己提供内容，而优酷是用户上传内容，“内容不一样，质量不一样，关注的领域也不一样。”
但用户哪管你视频怎么来的，好看就行。
更没有想到的是2008年美国次贷危机以后，整个资本市场的投资逻辑都变了，“不管是哪种模式，盈利是王道。”所以，光有技术，光有用户还不行，关键是现金流是否充沛。
而这恰恰是姚欣的软肋。要知道，仅2008年奥运会，他买网络转播权就扔进去1个多亿，而广告收入才回来3000多万。
所以到了2008年12月，公司账面上只剩下100万美金。姚欣也终于上了新浪头条，标题就是，“视频泡沫破灭，PPTV准备关门。”
的确，一个春节员工就走掉了一大半，300人的团队就剩下120人，全部6个高管都停止拿薪，姚欣也不例外。
直到2009年5月份陶闯出现。
陶闯是谁？仅仅2年半就获得加拿大卡尔加里大学测绘博士，33岁获得终身教授，2003年更被加拿大授予“首次测绘”，此后一直担任谷歌地图事业部的董事总经理。
无从得知姚欣是靠什么说服了陶闯，反正最后陶闯同意担任PPTV的CEO。当然，姚欣也大方，直接把一半股份分给了陶闯，
陶闯没有在影视网络版权上花一分钱，而把全部精力放在了升级PPTV的直播技术上。
随后的南非世界杯，PPTV大放异彩，实现了800万球迷同时收看世界杯的奇迹。短短3个月，用户数量就从2000万直线飙升到3个亿。
PPTV就此起死回生，2010年更是拿下了软银2.5亿美元投资。
2011年大年初一，美国纽约时代广场，全是PPTV的广告。
不过，互联网丛林的游戏规从来都是只有前3。
门户网站如此，网络购物如此，视频行业还是如此。为抢占先机，2011年夏天过后，视频行业掀起了一阵并购狂潮。
2011年9月，人人网以8000万美元收购56网。
2012年3月，优酷和土豆以100%换股的方式合并，成立优酷土豆。
2013年5月，百度3.7亿美金收购PPS，并将PPS与爱奇艺合并。
PPTV也没有逃脱被卖的命运，当时有人说是阿里巴巴，有人说是湖南卫视。
没有想到，最后却以2.5亿美元卖给了张近东。
为什么是张近东？是因为姚欣最佩服其勇气，“对企业家来说，很难在现有的成绩上做出转型，这需要有壮士断腕的魄力。”
显然，张近东做到了，他用了8年时间，硬是把苏宁从一个空调批发商变成了知名的互联网零售企业。
姚欣很失落吗？错，与之前引入陶闯一样，他享受的是过程，“坐两站、五站下车跟坐10站、100站感觉完全不一样，庆幸自己依然还在这班列车上。”
那又将是一个崭新的开始，要知道，姚欣刚刚38岁。
