“很吓人的技术”背后，华为有个“很吓人”的想法

6月6日下午，站在北京大学生体育馆舞台上的余承东，在属于他的前22分钟里讲述了一项“很吓人的技术”和一段关于华为“双品牌”的阶段性总结报告。然后他走下台，与正面迎来的荣耀总裁赵明握手示意。

或许为了体现华为与荣耀品牌的差异，余承东像往常发布会一样身着西装与白衬衫，赵明则特意换上了T恤与牛仔裤的搭配。

余承东所说的“很吓人的技术”，过去一段时间引起多方猜测，今日终于揭开面纱——这是一项革命性的图形处理加速技术GPU Turbo。据官方披露，该技术在手机系统底层对传统的图形处理框架进行了重构，实现了软硬件协同，可使手机性能提升60%，功耗降低30%。

余承东说：“GPU Turbo可以让华为的入门级产品超越对手的中端手机，华为的中端手机可以媲美对方旗舰机，而华为的旗舰机可以甩对手一条街。”而这项创新型技术将在当日发布的荣耀Play新品中首度应用。

赵明在会后的采访中告诉全天候科技，GPU Turbo技术在荣耀Play首发，是因为荣耀的年轻用户较多，对GPU性能的体验也最大。除新品外，GPU Turbo也将在目前在售的荣耀10和荣耀V10等产品上升级应用，同时，华为旗舰手机例如Mate系列、P系列手机也将很快支持使用。

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“很吓人的技术”，友商学不会？

对于“很吓人的技术”，赵明透露，是基于华为和荣耀独有的硬件开发和软件设计相结合的一项新技术。

“现在很多安卓产品都是用现有的芯片厂商提供的芯片，然后再用谷歌安卓系统，我们一直在想如何基于硬件来打造软件系统。因此，（GPU Turbo）是经过很长时间的研发实现的。”

余承东发布会后也在个人微博上表示，华为的GPU Turbo技术，相当于给你的汽车增加了涡轮增压，在设备总体性能上发生了质的飞跃。不仅如此，老机型的用户也可以通过升级的方式享受GPU Turbo。

例如，用上GPU Turbo之后，在相同温度环境下，通过“满电到关机”的游戏极限马拉松挑战，荣耀Play比iPhoneX多玩半小时、平均帧率高16.5帧。

用余承东的话来说，“（GPU Turbo）用在低端机上有超过500元的价值，用在中端机上有1000元的价值，用在旗舰机上则有1500元的价值”。

对于该项技术，赵明表示一定有很多友商都在盯着研究，因此对于GPU Turbo的具体原理并未透露太多，只说“打通了EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈，实现了整个系统的图形处理效率的极大提升”。

全天候科技获悉，GPU Turbo技术在华为内部涉及三个部门的协作：华为2012实验室、华为系统OS、麒麟芯片。因为既涉及软件也涉及硬件，赵明认为，其他手机厂商“单有某个方面都学不会”。

另外，由于是基于软硬件一体实现的，肯定用自家（麒麟）芯片平台一体化效率最高。目前，GPU Turbo还无法支持在其他芯片平台上使用。

作为荣耀的对标品牌，小米刚刚在5月31日对外发布新品小米8。第一手机届研究院院长孙燕飙对全天候科技表示，小米8发布时的口号是“全线开火”，在市场和消费者眼中，小米已经具备了一个“性价比”的标签，华为此次发布这个“很吓人的技术”，实际上是要抢夺这个“性价比”标签，来告诉市场，华为的产品是最优越的。

“GPU是一个使用感觉上的东西，是不是能快速被消费者接纳并认可是一个挑战，需要一些时间。”孙燕飙说。

赵明则坦言，现在面临最大的问题是要升级支持的机型比较多，既有新机型，又有一年以前甚至两年的老机型，这对研发团队的挑战较大。

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“华为+荣耀”全球份额稳居第三、接近第二

余承东鲜少参加荣耀产品发布。上一次他与赵明同台，还是在2015年6月荣耀7产品发布会上。其时，赵明刚上任荣耀总裁不久，那次站台更多被理解为是为荣耀、为赵明打气。

此次，余承东更多地传达了对双品牌运作的认可。在发布会上，余承东指出，华为+荣耀双品牌的手机销量7年间实现了51倍的快速增长，2017年出货量达到1.53亿台，根据GFK数据显示，目前已稳居全球第三、接近第二（苹果）位置。

一直以来，华为采取双品牌的产品线策略。“华为”系列主打中高端定位，荣耀手机品牌定位于“全球年轻人最爱的科技潮品”，前者于2015年开始独立运作。两者在定位和价格上互补。

余承东称，最近一个月，华为终端在中国市场份额增长达到28%，预计2018年华为+荣耀双品牌的销量突破2亿台，并且在中国市场份额超过30%，在未来，预计这一数字将变成40%。

2017年，华为将销售收入的14.9%投入研发，研发费用达104亿元欧元，排名全球品牌前六名，赶超苹果。华为与荣耀10年累计研发投入也超过了3940亿元人民币。

在“华为+荣耀、OPP0+vivo、中兴+努比亚”等行业双品牌中，华为和荣耀的双品牌运营最为成功。根据赛诺数据显示，荣耀2017年成为中国互联网手机第一品牌，并持续保持至今。2018年荣耀手机正式启动全球化业务，计划3年内成为全球前五手机品牌，国内收入与海外收入比例各占50%。

赵明表示，今年整个智能机的销售趋缓，但是荣耀日子相对好过，荣耀海外今年1-5月增长速度超过了100%。其中，荣耀10在海外的销量是荣耀9的300%。据赵明透露，今年第一季度，荣耀手机的海外市场收入所占整体收入比例已从去年底的15%提升至20%，预计年底能提升至25%-30%。

以下是荣耀总裁赵明与全天候科技在内的媒体访谈实录：

“很吓人的技术”背后

提问：“吓人的技术”背后有什么研发背景？

赵明：这是基于华为和荣耀独有的硬件设计和软件设计相结合的一项新技术。其实现有的产品设计都是芯片厂商提供芯片，然后采用谷歌的安卓系统进行一定的优化所打造的手机。我们一直在考虑如何能够把顶层的操作系统跟硬件一体化设计，它不是按照传统的界面分工，我提供给你操作指令集。可以想象一下，我现在把整个设计作为完整的设计，有些东西用硬件，有些东西用软件，谁效率更高？

提问：这项技术是不是基于麒麟芯片？其他的芯片支不支持？

赵明：这次相当于把GPU里面的微码进行调整，跟操作系统融合在一起设计出来的，基于我们自家的软件和硬件开发的，暂时其他的芯片平台目前还无法支持。简化和优化的方案其他研发工作室有探索，但是肯定用华为自家芯片平台一体化设计效率是最高的。

提问：荣耀为什么这次在GPU方向上发力？

赵明：大家觉得CPU过剩，GPU的挑战越来越大。GPU图像处理压力增大的时候，AR、VR的应用增多，功耗也在提升。从这种情况来看，GPU在现有环境下很难进行大幅度突破。我们选择了在这个领域，也是非常急迫的，用户的需求量很大，而且有非常广阔的前景。

我们在系统设计上的压力特别大，所以专门请2012实验室和我们的OS团队以及芯片团队，在现有的技术上进行突破。这次相当于技术搞了有一两年，因为每一代的GPU升级，做一款芯片差不多要24个月，我们现在在规划两年之后的产品要做成什么样。

提问：这项技术也会开放给其他手机厂商使用吗？

赵明：其实这项技术是我们的一项看家的本领，可以算是我们的专利技术吧。

提问：手机行业不存在太多秘密，GPU Turbo的技术，其他厂商跟进的时间会有多长？

赵明：这项技术，我相信今天发布会之后很多品牌已经炸锅了，在研究和学习这项技术是必然的，今天很多技术的东西不便透露太多。但是别人很难学会，这个涉及到我们软硬件一体化的改进、软硬件协同，所以可能不是轻易能跟上的。

双品牌与产品线

提问：荣耀Play的定位是什么？

赵明：荣耀每年12月份前后发布V系列，把当年最新的科技应用到当中；荣耀的数字系列，是在每年大概二季度前后发布，是把潮流美学与科技的结合。荣耀Play酷玩系列定位为，给更多年轻人提供专属体验、尝鲜体验。比如GPU Turbo技术的首发应用，它带来的速度快感很带感，另外还有4D震感，7.1声道。

提问：荣耀高端旗舰机怎么处理和华为机型的市场竞争？

赵明：应该说在整个行业当中，华为和荣耀双品牌是最成功的。在内部，集团在管理和运作方法上是非常开放和透明的；走向市场，双品牌各自有各自的用户群体。荣耀的用户群体，耳熟能详，主打青年、科技、潮品，互联网手机品牌，这些定位在我们这里也非常清晰。你要说用户选择时互相之间参考、比较，这个是不可避免的，我们只是给消费者提供了更多的一种选择而已。

这几年来荣耀旗舰机的定位已经有所改变。我们每年在讨论的时候都再说要做一款旗舰机，当时受限于我们自身的问题。去年底，我们说2018年一定要把旗舰类带回千元机的水准，我们先有这样一个定位，然后再重新去规划。

提问：现在旗舰机都在涨价，荣耀Play定价1999，在定价上有没有压力？

赵明：要说压力肯定有，按照这样的配置和设计，采用旗舰机的芯片，6.3英寸的全面屏，打造成这样的价格肯定有压力。加上余总前面介绍了我们的研发投入是14.9%。但是1999元是我们一直的目标。另外我们还是用了很多荣耀的资源。今天（华为终端体系）对荣耀的考核也调整了，应该说我们自身这个方面压力本身好很多，既然压力不在这个方面，我们就用来回馈消费者。

提问：在手机同质化越来越严重的今天，荣耀怎么看待这个问题？

赵明：手机的同质化的确有一些。去年7月份的时候，我就对于全面屏有评价，我们从来不认为全面屏是多么了不起的技术，但是与此同时，可能摄像头、传感器这些都少不了，就是一些创意性的东西把它们放在哪儿、如何放置的问题。我们更看重的就是大技术、吓人的技术。比如我们关注的人工智能，还有我们GPU Turbo的技术，的确是对于很多图形处理能力有巨大的提升。还有拍照技术、未来的续航技术，充电的技术，我认为手机未来可发展的空间会很大。

荣耀“出海”及其他

提问：荣耀海外的销量怎么样了？

赵明：今年海外销量1-5月超过100%的增长，现在来看下半年的增速会超过100%，明年可能150%。整个华为系2017年全年的销量情况1.53亿台，今年可能会逼近2亿台。这么大的体量，我们是从1.37亿台增长到1.53台，如果从1.53增长到2亿，这是什么样的增长速度？对于华为或者荣耀来说增长速度不是放缓了，是越来越快。

海外市场，耕耘了这么多年之后最后还是回归到我们最擅长的领域，把产品做好，做一个可持续型的产品，不是砸钱的方式买市场。高端市场，代表品牌高地的欧洲市场，西班牙、德国今年增速也是特别快。荣耀10在欧洲卖的特别好。

提问：小米也在出海，在这一波出海潮中的荣耀的战略打法和以往有什么不同？

赵明：荣耀这一次海外战略应该是从2017年的下半年逐渐成型，在集团内部开始讨论然后全面的海外策略。去年12月5号的伦敦发布会，我公布了荣耀海外三年，2020年国内销量和海外销量是50：50。2017年是15%，85%的销量来自于国内。今年到现在海外占比超过了20%，今年全年来看可以达到25%或者30%。

荣耀海外是一个健康而且高速发展的状态，而且荣耀是以旗舰机开路的产品，我们打造的是代表荣耀品牌的是荣耀8、荣耀9、荣耀10，树立自己的品牌形象是非常清楚的。今年荣耀10在海外的销量跟荣耀9比，是荣耀9的300%。

提问：华为和荣耀在5G上做了哪些布局？

赵明：2019年下半年应该会有5G的一些系统出现，我们在基础技术上和相关的产品能力上一直在精心准备，肯定会赶上第一波。但未来的商业还是取决于应用体系的伴随性发展。

提问：荣耀会不会上市？

赵明：华为都不上市，荣耀上什么？上不上市对我们也没影响。