新芽快讯|将“吃货精神”发扬北美,吃货小分队完成近千万元天使轮融资

新芽快讯|将“吃货精神”发扬北美,吃货小分队完成近千万元天使轮融资

吃货小分队起源于南加州大学留学生圈子,2015年正式公司化运营,所做的事情,是通过“工具+社群”的方式,为在美华人或来美旅游的国人提供符合“中国胃”的当地美食指南。

新芽NewSeed(www.NewSeed.cn)6月9日消息,北美美食分享平台“吃货小分队”于近期完成近千万元天使轮融资,投资方包括高榕资本、硅谷Uphonest Capital郭威,以及志拙资本。

吃货小分队起源于南加州大学留学生圈子,2015年正式公司化运营,所做的事情,是通过“工具+社群”的方式,为在美华人或来美旅游的国人提供符合“中国胃”的当地美食指南。并依托平台沉淀的B端和C端资源,帮助各大餐饮品牌方更好地进军全球市场。

团队从媒体定位出发,构建起了吃货小分队的内容平台矩阵,包括微博、微信、网站、Facebook、Instagram,主打“工具”属性,给用户提供合口味的当地美食指南。

在内容的生产上,与大众点评的UGC模式不同,吃货小分队希望成为关于吃的“意见领袖”角色,因此在内容产出模式上选择了PGC。

为了高效低成本地获取不同城市的一手美食内容,吃货小分队采取轻模式,即以内容生产中心机制为主,个性化地筛选不同城市的美食达人,通过实际的探店,协助输出真实专业的内容。并在餐厅的筛选上设立了严格标准。

“线上工具”成为流量入口,而要增强黏性,还需要延伸到线下。吃货小分队在各城市分舵的负责人会定期组织线下活动,和粉丝面对面。并曾尝试在部分高校门外运营线下餐车,受到普遍欢迎。

同时,吃货小分队在早期就开始尝试自营电商——吃货小卖部,并成功帮一些供应商产品提升了知名度。但供应链的物流仓储,并非团队强项,因此团队选择将重心转移到对上下游资源的整合上,以打造自有品牌作为主要方向,于是数据成了重要驱动力。

通过对平台沉淀的数据进行分析,吃货小分队能够联合上游的制造商、加工商,开发更精准的自有品牌,这也让电商形成了差异化。

关于团队,段方旖毕业于南加州大学传媒学院,有多年4A广告公司和跨国传播公司经验;CMO曾任星巴克大中华区公关总监;核心团队有丰富的中美互联网公司经验。

目前,吃货小分队的新媒体矩阵已积累超100万高净值粉丝,沉淀超3000条食评和攻略,合作了800余家餐厅和100余家消费类的品牌客户,2017年收入近两千万元。公司在全美华人汇聚的12个城市都开设了“分舵”,如洛杉矶、旧金山、纽约、西雅图、波士顿等。

未来,吃货小分队的业务发展,在横向会拓展到有一定数量华人的国家,如加拿大、澳大利亚、英国、日本等;纵向会进入北美的主流市场;并依托海内外丰富的B端和C端资源,帮助餐饮品牌进入全新的国家市场。

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