刘岩：互联网里“百年老店”就是一个伪命题

大家上午好！

从1998年开始到今天过去20年里，我一直在做视频，做的事情越来越细分。今天所有人都在升级，但我一直在降级。或许我可以从微观角度，从视频行业的角度给大家一些启发。不管产业降级也好、升级也好、循环也好，这个模式会外延到视频以外的行业。

今天整个中国互联网行业在发生一个有趣的变化，我得出了一个趋势结论。在阐述结论之前，我想先回顾一下中国20年互联网的潮汐变化。

现在，几乎每一年都会出现一个创业热点。热点在经历的过程中都会出现独角兽和上市公司。人工智能正在重构整个互联网行业，出现了很多新的玩家。譬如在视频行业，如快手、头条。在产业重构过程中，他们利用人工智能找到了自己的位置。

产业重复

在2017年之前，中国互联网潮汐是一个线性发展，总有新的行业热点，但没有重复。在2015年、2016年，包括今天，如果有人说自己要去做一个门户，一定会被市场唾弃，资本和用户一定不会去追随，这个机会是不存在的。过去创业者一直是在一个风口过去以后，等下一个风口。在产业内没有重复，但在视频领域情况却不是这样。

从2006年到今天，视频是一个非常奇怪的行当。2006年是视频元年，但元年之后一直到今天视频依然还在风口上，在风口里出现了很多次的往复。

2006年我们开始做视频分享，家庭视频和搞笑视频是构成当时内容的主力。大家知道的芙蓉姐姐、胡歌等，他们产生的内容支撑起来了视频，甚至支撑了美国的小视频发展。

2007年、2008年进入了长视频时代，这个阶段出现了优酷、土豆合并，出现了爱奇艺。今天，由腾讯、阿里、百度三家在背后支撑的长视频格局已经非常稳定了。

到此，我们都认为视频风口要过去了，没人再敢进入视频行业了。可是接下来出现了小咖秀、秒拍、快手，小视频回归了，紧接着又出现了直播。直播某种程度上是一种快消类的视频，看直播的用户和看小视频的用户非常相似，同样一个内容在直播场景下看的时候，用户需要瞬间反馈，但实际上大家没有耐心去挖掘深度的意义。

今年秒拍、快手风头弱下去，抖音达到了一个历史性的高峰。抖音让人们重新看到已经被玩了那么多年的小视频，被浪花重新推到了潮头。未来小视频领域是否还会有机会？我认为在抖音之后，小视频领域又将回归分享时代。

2006年视频元年，当时的家庭视频以通过光盘分享给远方的家人。2006年进入长视频以及后来出现的秒拍、抖音，他们在熟人关系中的分享反而背离了初衷。经历过这一轮行业变化之后，我预判接下来会重归分享。这里会有一次大机会，在这个机会中谁会成为大玩家呢？我认为恐怕还是头条。

前一阵子，头条腾讯大战后一定会促成一件事情——头条将“重仓社交”，推出基于熟人关系的即时通讯产品。这是头条必须要做的一件事，而且也有机会做大、做好。因为他们的产品能力、创新能力，以及现有的用户体量、团队执行力等方面都具备了一定的条件。

假设头条有了社交能力，在小视频、内容的战场上成功率就更高了。

在接下来的分享时代，我认为会出现两种情况：一、平台厂商继续做分享、构建内容生态，如腾讯做视频。二、出现新玩家，如头条获得了新的社交分享平台，构建了自己的内容平台，他们会成为主力玩家。

这中间也存在新机会，即纯粹从内容端去构建分享、社交关系。这么多年大量的资本、创业者包括我本人在内，都在前赴后继尝试，但都不太成功。但这并不意味着未来没有机会，未来有可能从内容端成功。

谁掌握社交关系，谁做出符合分享意义的小视频的机会就更大一些。今天讲产业升级，有些时候产业也会重复。这和10年、20年前不一样，以前当一个行业稳定下来之后，如新浪、搜狐、网易三家门户稳定下来之后，以后就不会有人再去挑战他。但今后不一定，我甚至认为连微信、QQ今天的市场地位也未必稳定，在互联网里“百年老店”的说法就是一个伪命题。

微信和腾讯已经活的足够长，已经老龄化了。我鼓励所有在场的创业者去挑战他们，我本人在尝试。如果你们愿意的话，我前面套现的所有钱我都愿意All in进来。

新直播时代

现在，直播不是一个大环境市场，是一个小环境市场。在小环境市场环境中，过去很多人尝试过把直播做成媒体，但这不现实，我本人也尝试过。

直播是一个偏社区的东西，里面有大量现金流。但它不内生流量，需要大量的外部流量来支撑。今天市场上直播做的最好的、体量最大的——YY、斗鱼、虎牙、陌陌都有一个头部流量池，用流量池来转化流量进秀场去套现，这是直播行业的基本模式。

这个模式称之为秀场直播，它是基于基于直播网红来展开。这个行业非常赚钱，它有大量现金流，它几乎成为所有头部流量玩家的标准配置，但这个行业未来的发展，我预判会转向以内容为中心的玩法。

我在运营中发现一个明显趋势是——当画面从一个人变成多个人，当画面从室内变成室外的时候，用户的参与程度、踊跃程度、关注程度完全不一样。这一点预示当直播的内容属性变强时，号召力就会更强。

未来，直播的演变是加强内容化，我们会把现在的互联网综艺、电视综艺、长视频、短视频等内容在直播平台上，“基因混合之后”产生一种新的内容形式。我们在尝试，已经看到一些初步结果。

这可能会有一个更好的机会，如果说2017年直播是最大的热点，2018年直播不是热点，2019年直播是否像小视频回归一样，出现抖音这样现象级产品呢？我认为还是有可能的。

最后，我想强调“产业重复”已经成为一个现象。某种程度上今日头条就是一个门户，原来我们都认为没有人能挑战三大门户，但今天头条不仅挑战了，而且还颠覆了它。

在社交领域稳定了这么多年，从QQ到微信，未来会不会出现颠覆呢？我觉得有可能，这种颠覆很可能是个重复。在用户需求、场景以及产品功能上，往往没什么本质变化，但会有新旧玩家往替。这一点在视频领域，已经重复了多次了，直播领域也会再重复。但在直播领域之外，每一次重复都是新的机会，都有可能诞生独角兽级别的企业。

这是我跟大家分享的内容，谢谢大家！