在点击“更新”完成最新一次APP升级之后,超过1亿的用户们发现,手中的短视频应用 musical.ly 变成了“TikTok”,Logo 也变成了一个抖动的音符号。
8月2日,今日头条官方称,短视频应用 musical.ly 与 TikTok(抖音海外版)宣布要联合推出一个全新的短视频平台,升级后的新平台“将沿用 TikTok 的名称”,并发布了全新的 logo 和产品交互界面;musical.ly 和 TikTok 双平台的创作者,其原有账号的内容和粉丝群将全部自动迁移到新平台。
这意味着,迄今为止今日头条已披露收购金额最高的产品和品牌 musical.ly,命运已终结。
而不到半年之前,2017年11月今日头条正式全资收购 musical.ly,后者当时估值接近10亿美金。
钛媒体在 Google Play 搜索 musical.ly 后发现,出现在第一位的是 TikTok,目前这个 Logo 右下方部分的图标是 musical.ly
musical.ly 联合创始人、现任TikTok 高级副总裁朱骏表示,“升级前,musical.ly 的月活跃用户数已经超过1亿。”
钛媒体发现,除了 musical.ly 的 APP 和 Logo 更新了,在这家公司官方网站点击内容,也会直接跳转至以 Tik Tok 为域名的页面。
换句话说,这款风靡欧美的强调音乐元素的短视频品牌 musical.ly 已正式退出历史舞台。对于一家创业产品来说,融入今日头条的血液并非一件坏事;但这家品牌真正独立存活的时间,仅仅有四年时间。
此次升级换新之后,今日头条的国际版产品 TikTok 将以美国洛杉矶为总部。
2014年,musical.ly正式出现在北美市场,此后发展势头迅猛,一度登顶美国 App Store 榜。这一款曾经让青少年群体为之狂热的短视频APP,最初是由一个不到 10 人的中国团队在上海和旧金山两地研发出来;曾被一级市场看作是中国互联网产品出海的“奇迹”。
两年后,这家公司完成了由猎豹,SIG,GGV,启明创投和光信资本等1.2亿美元的 C 轮融资。彼时,musical.ly 联合创始人阳陆育曾对其寄予期望——“不仅仅是要占领美国市场,更要进军欧洲,打入全球,并且一定要回到中国。”
2017年3月,钛媒体曾独家报道,圈定 2 亿海外年轻用户的 musical.ly 进入中国市场。
而就在此时,今日头条内部孵化的抖音在2016年9月上线的抖音,闯入了中国青少年的视野;在 musical.ly 要回国的消息公布仅仅一个月后,抖音的日均播放量已经过亿。
最初,这两款产品无论是交互界面还是运营手段都极为相似,曾经掀起“抄袭”风波;不过,musical.ly 还是输在了速度上,“速度稍慢了一步,给了对手几个月的先发机会”,阳陆育曾这样告诉钛媒体。
直到抖音主动出击 musical.ly 腹地海外市场,对外宣称要投入上亿美元启动抖音国际化,短视频市场行业格局出现了关键变化。
2017年年中,抖音的产品经理王晓蔚曾告诉钛媒体,“在国内市场已无有力挑战者的情况下,抖音寻求海外增长在情理之中”。
全球化战略,不仅是抖音的梦想,也是 musical.ly 的梦想。阳陆育在2017年的钛媒体科技生活节发表独家演讲,就公开阐释想要“构建全球化平台”的战略目标。
然而,双方的战争并未持续多久,抖音以“买买买”的方式结束了局面。
2017年7月,musical.ly 创始人阳陆育在钛媒体科技生活节上发表演讲
2017年11月全资收购musical.ly,是迄今为止,今日头条母公司字节跳动对外披露的金额最大一桩收购案。
将最大的竞争对手收编之后,抖音此后在国内和国际市场高枕无忧,保持了高速增长,在海外市场,近一年来,musical.ly 也保持了快速增长,在美国、德国、法国和俄罗斯等地登上了当地App Store或Google Play下载总榜的首位。
同时,今日头条的海外版TikTok成绩也不俗。根据Sensor Tower 2018年一季度手机应用市场报告,抖音及其海外版TikTok在苹果应用商店,成为全球下载量最高的iOS应用。
在收购之初今日头条对外称,将保持musical.ly品牌独立。但钛媒体发现,在这之后不久,中国区Apple Store已经无法搜索到musical.ly,包括改名之后的muse。
今年7月,抖音及其海外版全球日活已经超过了5亿用户,8月,musical.ly 也官方宣布全球日活超过了1亿用户。
为什么要关停这样一个在海外已有高认知度、花重金买下的海外品牌?实际上,双方这一次在产品和品牌上的打通其实早有征兆。
今日头条的海外产品打造了诸多子品牌,比如说,综合资讯类的有TopBuzz、News Republic,短视频类的Tik Tok、musical.ly、Flipagram、Vigo Video、BuzzVideo等。
钛媒体曾分析,字节跳动决心将其旗下的产品打造成为“全球创作与交流平台”,但承载字节跳动国际化野心的重要产品,对于全球用户统一的品牌认知非常重要,正如Facebook,Twitter等国际化的平台等,都是采用统一品牌和内容的策略。
在今年4月,抖音总裁张楠在首次接受公开采访时,曾对钛媒体回应,“多品牌的产品策略是基于服务于用户的角度来考虑的,很难保证另一个国家或地区的人对于抖音品牌有足够强的认同感。” 但她也承认,对于统一品牌和平台,未来会“保持各种可能性”。
此次字节跳动将 musical.ly 全面整合至 TikTok,意味着字节跳动内部完成了新一轮整合,更集中的品牌和平台,也是全球化战略步伐进一步加快的表现。
从内容平台营收的角度来看,一个统一的全球平台对广告商来说更友好。
此外,今年6月,在今日头条合并 musical.ly 与 TikTok 之前,musical.ly 官方宣布关闭了旗下独立直播应用程序 Live.ly。musical.ly开始将用户引导至另一款应用 LiveMe。
关停 Live.ly 是字节跳动去年在收购 musical.ly 协议之中的要求;此前收购 musical.ly 的同时,字节跳动还向直播应用 LiveMe 投资了 5000 万美元。
有业内人士表示,如此决策的原因在于产品之间存在竞争关系的投资,今日头条“不想运营两款相互竞争的应用”。
国内外短视频市场资金最为雄厚的“买手”今日头条,正加速让其产品线更为清晰;无论是国内还是国外产品,都已经彻底统一为抖音经典音符 Logo;而在2017年2月被收购的 Flipagram 目前依然保有原本的品牌,恐怕也难逃与火山小视频海外版 Vigo Video 合并的命运。
至于 musical.ly 如何看待品牌的变更,钛媒体就此事询问 musical.ly 原创始团队,截至发稿前未对钛媒体作出回复。